供銷總社上半年工作總結及下半年工作安排

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今年以來，市供銷總社緊密結合實際，立足為農服務，升級傳統網絡，強化連鎖經營，推進聯合合作，各項工作都取得了新的進展。

一、主要工作及成效

1、強化措施，加快經濟發展。

全系統牢固樹立科學發展、快速發展、和諧發展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化措施，狠抓落實，各項經濟指標完成情況良好。一至六月份，商品銷售總額完成年度目標的51%；消費品零售額完成年度目標的48%；農產品購進額完成年度目標的40%；連鎖銷售額完成年度目標的56%；新建三星級為農服務社2家；新建專業合作社2家。

2、構建網絡，健全服務體系。

一是構建流通網絡體系。全系統不斷加大鎮村流通網點的建設力度，科學規劃，合理設置，按需建設，充分發揮上聯城市、下接鎮村的流通功能，為農資及工業品下鄉、農產品進城搭建了順暢的流通渠道。上半年，全系統建辦了萬德福加盟店5家，華社農資連鎖店10家，建辦為農服務社4家，專業合作社2家。全系統的網點設置更加科學，布局更加合理，體系更加健全，服務更加全面。

二是構建連鎖經營體系。認真貫徹市委、市政府加快發展現代服務業的要求，不斷加大對鎮村連鎖網絡的整合改造力度，充分發揮萬德福、煙花爆竹和華社農資三大配送中心的物流配送功能，實行社會化配送，形成了以三大配送中心為依托，四大企業為骨干，四條連鎖業務為主線的供銷社現代化流通服務網絡。

三是構建為農服務體系。積極開展基層社“三位一體”建設工作。并把這項工作列入年度考核，成立領導小組，明確工作目標強化工作責任。目前三位一體基層社的工業品超市和農資超市正在擴建中。以“三社”建設為主的服務體系建設得到加強。在完善提高基層供銷社和為農服務社服務功能的同時，按照入社自愿、退社自由、合作發展、民主管理的總體要求，主動積極領辦農民專業合作社。通過領頭建辦、合作建辦、引導建辦等多種方式，堅持“發展、規范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點，選好帶頭人，建立新機制，狠抓內部管理和對外合作，組織農民奔市場，助農增收促發展。

二、下半年工作安排

第一，加強基層社建設，重組建設基層供銷合作社。

一是以專業合作為平臺重建基層供銷合作社。利用供銷合作社人才、網絡、設施等條件，采取多種方式積極領辦農民專業合作社。帶動農民專業合作社開展信息、營銷、技術、農產品加工儲運等服務，推進規?；N養、標準化生產、品牌化經營，提高農產品質量安全水平和市場競爭力。幫助農民專業合作社開拓市場，開辟合作社產品進超市、進社區、進批發市場的便捷通道。積極參與農民專業合作社示范社建設，通過專業合作社帶動基層供銷社的恢復重建。

二是以行業協會為平臺重建基層供銷合作社。加強供銷合作社系統行業協會建設，增強服務功能，強化行業自律，反映行業訴求，推動行業誠信建設。推進協會內部改革，建立健全規范的運行機制。在農資、煙花爆竹和再生資源等傳統優勢領域，充分發揮已成立的各類行業協會的作用，通過行業協會的職能作用重建基層供銷合作社。

三是以為農綜合服務社為平臺重建基層供銷合作社。按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的農村社區綜合服務中心。進一步拓展服務領域，創新服務方式，在繼續搞好農資、農副產品、日用消費品經營基礎上，積極開展文體娛樂、養老幼教、勞動就業等服務。要加強綜合服務社的規范化建設和長效化管理，形成村級綜合服務社的運作和管理的長效機制，通過為農服務社的提升發展帶動基層供銷合作社的恢復重建。

第二，改造提升現代流通網絡，做強連鎖經營競爭力。加強網絡建設，依托系統龍頭企業和基層供銷社，快速推進和升級改造農業生產資料、生活資料、再生資源、煙花爆竹等連鎖網絡。不斷加強連鎖經營的信息化管理，實現企業采購、配送、銷售、庫存管理的電子化和網絡化，以先進的管理技術為支撐，不斷提高網絡的運營效率。

一是改造提升生活消費品網絡。以萬德福超市為核心，實施“小超市、大連鎖”，“小門店，大網絡”戰略，鞏固農村市場，搶占城市市場，實現綜合服務社、小超市和便民店與骨干企業的連鎖超市、配送中心的有效對接，形成以城區為中心、輻射市內外、橫貫全地區的連鎖網絡。

二是改造提升農資連鎖網絡。農資流通網絡要覆蓋全市鎮村，形成區域性的連鎖一體配套經營服務體系。對連鎖店實行規范管理，規范從業，守法經營，凈化農資市場秩序。

三是改造提升煙花爆竹連鎖網絡。以煙花爆竹配送中心為載體，充分發揮集中購進、統一配送的調控優勢，抓住商品源頭，發展煙花爆竹總業務，實行市鎮兩級配送，積極構建順暢、安全、便捷的煙花爆竹安全經營管理體系。在全市形成以煙花爆竹為紐帶、以連鎖配送為手段、城鄉一體化的煙花爆竹經營網絡。

四是改造提升再生資源連鎖網絡。充分發揮物資回收公司牽頭作用，采取聯合和合作方式，整合全市廢舊物資回收經營網點，實現統一規范經營管理。

第三，加強項目建設，增強發展后勁。

1、把農資市場提檔升級作為市重點建設項目，創造條件，分步實施，盡快進行農資市場的規模擴張和優化升級。

2、在嚴格規范手續、規模和管理的基礎上，爭取把農民資金互助合作聯社升級為村鎮銀行。

3、建設再生資源回收利用集散地，重新梳理和建設全市的再生資源回收利用體系。同時，加強合作，建設二手車交易市場。

4、做大做強新農合商貿連鎖，爭取連鎖網點輻射到每個行政村和大的自然村。

5、加強“新網工程”體系建設。進一步完善配送中心建設，快速推進和升級農資、生活消費品、煙花爆竹等連鎖經營網絡。積極上報各類新網工程項目，承接新網工程各項政策。