供銷社重點工作目標任務安排
時間:2022-02-19 10:55:19
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一、2014年,要認真學習好、貫徹好、落實好中央一號文件精神。聯系供銷合作社實際,在融會貫通上下功夫,將中央的要求轉化為謀劃推進供銷合作社改革發展的具體行動,在促進新時期農村經濟社會發展中承擔更多任務、發揮更大作用。認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持以服務“三農”為己任,以“合作發展立社、開放務實強社”為重點,積極推進供銷社的組織創新、服務創新和經營創新,努力實現流通現代化,服務規?;嫣嵘l展水平,促進供銷合作事業發展再上新臺階。
二、確保主要經濟指標比2014年有較大幅度增長。全年商品銷售總額4.72億元,比2014年增長20%。利潤總額354萬元,比2013年增長15%;鞏固農資連鎖、煙花爆竹、冷鏈物流3個配送中心。改造農資倉儲面積1500平方米,建設1個智能化配肥站;培育10個社員規模在1000戶以上的農民專業合作社作為示范社,支持大石林果等農民專業合作社擴大規模,并積極向國家和省市推薦;鞏固190個農村綜合服務社和5個莊稼醫院,計劃開展測土配方施肥1000畝,技術培訓、咨詢服務1萬人次,發放科技資料1萬份;分別在徐橋、小池鎮建設農副產品交易市場;鞏固煙花爆竹行業協會、再生資源行業協會
、棉花行業協會,發揮其應有作用。組建縣新供銷有限責任公司,開展對外合作、投資業務,發展供銷社實體經濟。繼續大力開展農民專業合作社資金互助,融資規模5000萬元以上,支持社員發展經濟。
三、主要措施:
1、加強領導。班子各成員分別擔任企業發展、基層社改造或建設、農民專業合作社發展領導小組組長,主抓供銷社改革發展。同時,明確具體科室負責抓落實。
2、分解任務。將全年目標任務分解到企業、基層社和各專業合作社。分解到科室,細化具體發展目標到網點。
3、突出重點。龍頭企業做大做強,除抓好土產公司、意博農資公司、再生資源公司外,加大對外合作,在縣域范圍內選擇產值10億元左右企業與之合作,形成亮點。農民專業合作社加強規范,抓服務規模。
4、爭取扶持。2014年要加大對爭取資金扶持力度。除供銷系統項目外,還要積極爭取其他系統涉農資金項目的爭取。爭取扶持3-5個項目。
5、加強督查。對每項工作情況分月分季進行督查。確保各項工作任務按時按質落實到實處。
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