廣電中心安全生產工作小結

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一、安全機構健全

廣播電視是黨和政府的“喉舌”，廣播電視部門的安全生產工作至關重要。為此，我中心把安全生產工作擺在首位。年初，成立了由主任任組長、分管領導為副組長、相關部門負責人為成員的安全生產工作領導小組，成立了由主任任總指揮的廣播電視安全播出及安全事故應急處置指揮部，健全了安全生產工作機構。為了確保安全生產工作有章可循、職責明確，我中心還對安全生產工作任務進行了分級管理，制定了安全播出應急處置流程圖，層層簽訂了責任狀，把職責和任務分解到人，并做到了年初定目標，年終有考評，考評結果與效績掛鉤，實行一票否決制。在安全生產工作中，中心主要領導不但定期主持召開安全生產專題會議，研究安全生產工作，而且在平常的各個工作會議上，都有安全生產的議題和內容，形成了重點抓與平常抓相結合的生產安全的良好格局。

二、安全管理到位

為了預防安全生產事故的發生，我中心從完善制度上下功夫，從而確保了安全管理到位，年內未出現一起安全生產事故。一是出臺了突發事件應急機制。二是建立了事故隱患監控體系。我中心在年初制定了一整套系統的事故隱患監控體系，有應急方案、處置流程、責任分工，嚴格執行1個事故隱患的認定、整治、驗收、銷號和標準，按“四不放過”原則依法查處各類事故，并及時追究責任人的責任。二是制訂了定期和不定期的事故隱患排查制度。在重要節假日和重大活動期間，及時對事故隱患進行排查登記。特別是在全國“兩會”、建黨92周年、國慶長假等重要節假日和黨的十八召開前后等期間，中心上下嚴陣以待，在加強技術維護管理與巡查、監控的同時，主要領導坐鎮安全播出應急調度指揮部，分管領導、臺領導分兵把守各傳輸、發射單位，并于開幕前半個月開始實行技術人員帶崗雙人值班制，給制作、播控、發射機房安全“雙保險”，從而有效地保證了廣播電視節目的播出安全。三是制定完善了員工工作制度和安全責任制度。通過制度對每位員工的安全責任進行了明確細化，要求機線員對中心各用電線路情況，進行不定期的巡查，發現問題，及時責令有關人員進行維護，存在安全隱患的關鍵部位進行及時更換；要求播出機房和廣播、電視制作室、西華山差轉臺轉播機房等值機人員24小時在崗在位，認真做好值班的各種登記，及時上報和答復有關安全播出事宜。四是強化了安全督查制。我中心專門成立了廣播電視安全播出督查小組，由分管領導帶隊，定期、不定期地對廣播電視制作、播控、監看、傳輸、發射、供電、消防等各個環節的安全情況進行督查，發現問題，立即督促整改到位。這些措施有力地確保了本單位全年安全無事故。

三、安全培訓到位

安全生產工作，除了強化管理，完善制度，抓好落實外，還必須使員工掌握安全防范知識。我中心在省、市的統一部署下，制定了對員工定期培訓的制度，且培訓的形式多種多樣：一是參加電視電話會議，接受全省統一組織的網絡安全培訓；二是派員到市局舉辦的培訓班進行培訓；三是組織員工觀看由省下發的光盤資料進行培訓學習；四是中心舉辦安全生產知識培訓班，對員工進行培訓；五是中心于9月27日組織了廣播電視安全播出應急演練，從如何正確使用滅火器，到啟動應急預案有效處理事故，到安全有序轉移進行全程實戰演練，全面提高了干部職工綜合實力和快速應對突發事件的能力。

四、安全氛圍濃厚

廣播電視是重要的宣傳輿論工具。我中心在抓好本單位安全生產工作的同時，還積極配合縣委、縣政府和縣安監部門，做好全縣的安全生產宣傳工作，為我縣安全生產工作營造了良好的氛圍。據統計，全年共制作播出有關安全生產的新聞報道29篇。同時，我中心還利用標語、字幕等形式進行宣傳，全年共播放安全生產公益性廣告52條，取得了良好的社會效果。

五、存在的不足和今后的打算

安全無小事，必須常抓不懈。過去的一年，我們在思想上對安全生產工作認識較高，在日常管理中較嚴，在取得的成效上也較為顯著（全年未發生任何大小安全播出和工傷事故）。但是離上級的要求也還存在著一些差距：一是員工的安全意識需進一步提高，安全防范知識也須加強；二是日常管理還須進一步制度化和規范化；三是必須進一步加大對安全生產工作的資金投入。

新的一年，我們將進一步認真貫徹執行黨和國家的法律法規和方針政策，嚴格執行上級關于安全生產工作的指標和要求，做到安全生產警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產這根弦，加強日常管理，進一步完善各種制度，加大對安全生產資金的投入，提高整個隊伍的安全意識，使安全生產工作更有特色，取得更大成效。