林業有限公司黨委理論中心組學習成果匯報材料

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各位領導、同志們：

近一年來，我們八家子林業有限公司發生了許多顯著的變化，企業改革不斷深化，經營管理日趨規范，經濟持續快速發展，資源開發和林地經濟工作步入良性發展的軌道，招商引資工作取得了突破性進展，環境建設日新月異，精神文明建設步入省標兵單位的行列，這一系列的變化都得益于領導班子的正確決策，而深入地學習理論，用科學的理論指導實踐，正是我們創造這些成績的根源。2006年以來，我們在集團公司黨委的正確領導下，按照上級的統一部署，結合自己的實際，緊跟新的形勢與任務，努力踐行“三個代表”重要思想，不只在學習形式和學習方法上做文章，而是堅持在武裝頭腦和指導實踐上下功夫，并緊密地與作風建設、經濟建設和精神文明建設相結合，使中心組成員的學習意識、自律意識和創新意識不斷增強。塑造了一個學習型的團隊和實踐型的團隊，加快了林業二次創業的步伐，營造了林區新的繁榮局面，檢驗了“理論指導實踐，實踐豐富理論”的科學論斷，為推動我公司各項事業的進步與發展發揮了重要作用。下面，將本公司黨委理論中心組在學習上的幾點體會向在座的各位領導和同志們匯報如下：

一、與作風建設相結合塑造班子團隊精神

在組織黨委理論中心組學習上，我們重點從班子的作風建設入手，努力塑造新時期班子的團隊精神，從而增強了企業的凝聚力和向心力，為各項事業的開展奠定了基礎。

一是塑造學習型團隊。在學習上我們一直注重培養中心組成員的學習意識和自覺意識，樹立超越自我、終身學習的思想觀念。每次集中學習之前，都由黨委理論中心組組長做一次關于學習的專題教育，讓大家清醒地認識到中心組的學習不同于一般干部、群眾的學習，它不僅是提升干部思想政治素質的重要途徑，更是衡量干部理論學習水平的重要標桿，要搞好企業的建設和發展，當務之急就是學習。2006年初至今，公司每位中心組成員充分地利用各種機會加強自身學習，做到了定期集中學習，平時堅持自學，每個人的學習筆記都達到了二萬字以上，例如：我公司總會計師金順姬同志，平時工作特別繁忙，但她卻能利用業余時間堅持自學，她有兩個學習筆記，一方面堅持學習政治理論，一方面還堅持學習業務理論知識，她領導的公司財務工作，通過實施規范化的管理，取得了令人矚目的成績，成為全州第一家進入會計信用等級良好級的企業。期他成員也是如此，努力把學習與工作統一起來，形成了人人講學習，人人比學習，處處在學習，處處能學習的良好氛圍，塑造了一個學習型的企業領導團隊。為進一步影響和帶動全公司各級干部、群眾的學習起到了示范的效應。

二是塑造自律型團隊。我們在學習的過程中，把塑造自律型團隊，當作理論中心組的重要課題，進行了深入的學習和研究。2006年以來，我們根據新的形勢和要求，結合企業實際，先后組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》等有關黨風廉政建設方面的條例和規定，并結合實際,以鄭培民同志為榜樣，圍繞“做官先做人，萬事民為先”這一主題，組織了“做鄭培民式的好干部”專題學習討論會。今年的五月，我們針對機關工作人員，門難進、臉難看、事難辦，工作效率低，服務意識差等突出問題，在全公司開展了機關作風整頓活動，制定了《機關作風整頓實施方案》、《機關干部行為規范》。并由黨委理論中心組率先學習，帶頭執行。由于我們認認真真地開展了一系列學習和教育活動，使大家的黨性觀念和廉潔自律的意識不斷增強，特別是通過學習鄭培民同志的先進事跡，讓大家對新時期黨員干部如何踐行“三個代表”重要思想，做人民公仆有了更明確的認識。有了廉潔的思想和自律的意識，中心組成員的工作作風發生了深刻的變化，一年來，大家工作積極，想事、干事、做事、成事已成為了主流，每個人都把廉潔自律作為做好一切工作之首要，他們的作風影響和帶動了全體機關工作人員,工作效率和服務意識也明顯增強，廉潔、勤政、務實已蔚然成風。

三是塑造創新型團隊。在新的歷史條件下,如何更新思想、創新工作，是我們開展理論學習的又一個重要任務。因此，我們把塑造創新型團隊，作為黨委理論中心組學習的一個主要目標。自2006年以來，我們以《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》為主要內容，圍繞延邊林業二次創業這一中心任務，認真地學習和研究了當前的形勢和林業未來的發展方向，明確了今后的任務和目標。在今年6月14日，我們以貫徹《決定》精神，把二次創業推向戰略發展新階段為主題，組織了一次學習會，會上，各位中心組成員精心地準備了發言材料，暢談了自己學習《決定》精神的體會和認識，分析了林業二次創業的形勢和任務，明確了《決定》精神的歷史意義和政策作用，對林業未來的發展方向提出了自己的觀點。這次學習會讓理論中心組的成員充分認識到《決定》精神對林業發展的重要指導意義，對林業二次創業充滿了信心，在理論水平上是一次提高，在思想認識上是一次進步，為我們貫徹《決定》精神，把二次創業推向戰略發展新階段，發揮了重要作用。在今年的五月我們還組織了一次主題為“關注森林-加快林業發展萬人簽名獻愛心”活動，黨委理論中心組成員帶頭在長卷上莊重地簽上了自己的名字，表明了自己貫徹《決定》精神加快林業發展的決心和信念。各位中心組成員也把自己學到的新理論、新知識，運用到實際工作當中，用創新的理論指導實踐。例如:公司副總經理郭建森,在工作中創造性地開展工作,投資50多萬元,在林區內設立了十六個擎天柱天保宣傳牌和44個造型別致的天保管護崗,在林區形成了一道亮麗的風景線，引起了社會的廣泛關注,在2006年的全省天保工作檢查中獲得了檢查組的特別好評。一年多來，在大家的共同努力下，各位中心組成員，各負其責，在自己的工作領域里，努力工作，積極探索，創造性地開展工作。在2006年，先后制定出臺了《物資采購比價制度》等4個管理制度,《資源開發管理辦法》等5個管理辦法,有力地壓縮了非生產性開支，控制了資金外流。去年，企業管理費用支出2127、8萬元，同比減少320、6萬元；營業外支出137、5萬元，同比減少73、4萬元。全年實現銷售收入5801、3萬元，實現利潤333.7萬元，完成計劃的166%，上繳利潤317.9萬元，多交了197.9萬元，完成計劃的246%，并且取得了全州木材平均售價前三名的好成績。公司被國家林業局和中國農林水利工會評為全國林業系統再就業工作先進集體；被省委、省政府評為2006——2006年度省級精神文明建設標兵單位；被延邊州林管局授予先進黨委和全州林業思想政治工作及精神建設先進企業。公司實現了21年無森林火災的好成績，在天保工程、資源管理、伐區管理、木材銷售、營林生產及黨務工作等各個方面，在全州同行業中都處于領先水平，這些成績的取得，正是我們塑造創新型團隊結出的碩果。

二、與經濟建設相結合加快二次創業步伐

目前，林業已進入到了一個新的歷史發展階段，開展二次創業，實施戰略轉移已成為林業的一個主攻方向。因此，我們把黨委理論中心組學習和實踐的重點，放在了發展經濟這一中心任務上來。緊密地與經濟工作相結合，加快了我公司林業二次創業的步伐。

一是理論指導實踐,深化企業改革。改革與創新是企業發展永恒的主題，特別是在林業企業木材持續減產、減收因素增多的形勢下，如何進一步深化改革成為了企業管理者必須面對的現實。因此，探索一條適合于林業生存與發展的道路是我們的中心任務。2006年以來，我們除認真地學習《決定》精神外，還組織學習了wto知識、公司制改革及規范化管理等方面的知識和內容，特別是對延邊林業集團新制定的《十二項經營管理辦法》進行了深入細致地學習和研究。通過學習，大家對進一步深化企業改革有了新的認識，2006年公司管理層對集中優良資產、盤活存量資產的有效途徑進行了積極探索。在原股份制的基礎上，對機械廠股份制經營進行了重新改造，將尚未認股的98、8萬元資產由企業收回作為林業局的股份；對規模小、市場競爭能力差的醬廠、森興木材加工廠、鑫源紙箱廠等3家租賃企業實行了競價出售；對森林豬繁育基地進行了股份制改造。通過深化改革、改組改造，充分調動了廣大經營者和生產者的積極性，減輕了企業負擔，高效、精干的運行機制已經初步形成。擴大了改革領域和范圍，探索出了一條適合自身發展的新路子，為增強企業發展后勁打下了堅實基礎。

二是實踐豐富理論,實施戰略轉移。資源開發和林地經濟工作是目前林業企業的一項重點工作，也是林業未來發展的一個基本方向。為此，我們在學習與實踐中，把林業二次創業擺在了突出的位置，去年以來，我們按著林管局黨委的統一部署，結合自己的實際，公司黨委理論中心組以“想致富、快致富、脫困致富奔小康”為主題，開展了解放思想大討論活動，每位中心組成員都按照十六大精神的有關要求，結合林業建設小康社會的具體形勢及本企業的實際，撰寫了心得體會，對照十六大提出任務和目標，查擺了自身存在的一些制約經濟和社會發展的陳舊思想，通過這一活動的開展，使大家更新了觀念，拓寬了視野，確立了新的工作思路，使公司決策層更加深刻地理解了十六大的精神和內涵，并為正確決策提供了理論依據。由于大家在思想上達成了共識，明確了工作目標，把精神和力量全都集中到林業二次創業和建設林業小康社會上來。一年來，中心組成員深入基層，引導和組織開展二次創業。在大家的共同努力下，八家子林業有限公司在資源開發和林地經濟建設上又取得新的突破。去年，公司完成林地經濟開發總產值3971、3萬元，同比增長8.5%。被林管局評為“林地經濟先進企業”，“森林豬”養殖業、香菇種植業、中草藥種植業等都進入了規?；慕洜I，使林地經濟真正步入了以資源為依托，以市場為導向的軌道。通過實踐大家認識到，只有認真地分析當前的形勢，及時調整工作思路，在實踐中不斷地積累經驗，走以生態建設為主的可持續發展之路，林業的未來才有希望，是實踐豐富了理論，是理論指導了實踐，實踐與理論的相互作用，加快了二次創業的步伐。

三是創新思維方式,搞好招商引資。招商引資工作是壯大企業實力、加快企業發展的一個有效途徑，八家子林業有限公司黨委理論中心組正是通過深入學習，加強了公司領導對招商引資工作重視的。一年來，黨委理論中心組圍繞可持續發展這一主題，把如何開展招商引資工作做為了一個學習的重點，先后深入地學習了《中共中央國務院關于振興東北老工業基地的決定》及州委書記田學仁、州長金振吉在整治延邊經濟發展軟環境大會上的講話，結合這些精神和講話，我們深入地開展了查擺整治活動。首先，我們在自身上尋找影響和制約經濟發展及招商引資工作方面存在的一些突出問題，每個人按著中心組的要求還寫出了查擺和整改方案，并在實際工作中進一步地進行了整改和落實。通過學習使公司黨委理論中心組成員的思維方式發生了新的變化,對整治經濟發展軟環境與招商引資工作有了深刻的認識。從2006年起，公司把招商引資作為了一項重要工作，在公司全面鋪開。今年初，公司為每位中心組成員下達了招商引資工作的具體任務和目標。同時，也把招商引資的能力作為考核政績的一個重要條件，擺在了突出的位置。在大家的共同努力下，我公司的經濟發展軟環境進一步改善,招商引資工作取得了突破性的進展。中心組成員在自己分管的領域里努力為招商引資工作創造有利條件,不斷加強招商引資的工作力度，形成了人人講招商，人人都招商和人人能招商的良好氛圍。僅今年五月，公司董事長夏珂同志，通過多方努力，成功地與韓國的亞力亞集團簽訂了合作開發仙峰國家森林公園滑雪場建設項目，一次性引進外資2600萬美元，預計六年內在仙峰國家森林公園建成全國最大的滑雪場。外資的引入為公司的未來的發展開辟了新的發展空間。

三、與精神文明相結合開創新的局面

近年來，我們通過不斷地實踐清醒地認識到，企業要謀求長效發展，就必須把職工的思想和意志凝結成與企業同呼吸、共命運的精神力量，而精神文明建設正是凝聚這一力量的決定因素。因此，我們結合企業實際，加大了黨委理論中心理論組成員精神文明創建意識的學習與培養。

一是抓好理論武裝,實踐“三個代表”?！叭齻€代表”重要思想是我黨在新世紀確立的新的指導思想，是我們每一位黨員、干部所必須深入學習和認真領會的。2006年以來,我們根據上級的有關要求,組織黨委理論中心組成員,認真學習了黨的十六大精神和《“三個代表”重要思想學習綱要》,對十六大精神和“三個代表”的思想內涵、重要意義和歷史地位進行了深入細致的學習.每一位中心組成員還根據要求寫出了自己學習十六大精神和“三個代表”重要思想的心得與體會。在實際工作中，中心組成員也是按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求，在不同的領域中,通過積極地為職工群眾辦好事、辦實事，積極地實踐“三個代表”，凝結起推動企業發展的源動力。為了解決下崗職工再就業難題，不斷拓寬再就業渠道，積極支持各基層單位興辦經濟實體，開展家政服務等，使職工收入不斷增加;為解決職工吃水難、行路難及冬季取暖問題，公司在資金十分緊張的情況下，投資50多萬元，進行了自來水改造，提高了飲用水質量：投資12萬元購買了清潔車，改善了職工居住環境和衛生條件，投資38萬元，改造了供暖設備，提高了供暖質量。投資40多萬元，更新了有線電視臺設備，對地區和林場線路進行了改造，使地區能收看到38套電視節目，林場能收到10至20套節目。與此同時，公司還撥出?？畛闪⒘寺毠ど罹燃薄?10”，為職工解除燃眉之急提供了保障。并為1018戶2426人辦理了城市低保。還投資40多萬元為中小學校購入了60臺電腦和700多套桌椅，每年還拿出80萬元，提高了中小學教師的工資，使教師工資增長近一倍，杜絕了林區教師外流現象。為了鼓勵職工多為企業做貢獻，從2006年起，凡是為企業做出突出的貢獻，受到上級表彰的各類勞模、標兵和先進人物，每年晉升一級工資。全公司先后有200多名受到上級表彰的干部、職工晉升了工資。公司中心組成員的一系列實踐活動，真正體現了“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的根本要求，讓職工群眾充分感受到了“三個代表”重要思想的實際意義，調動了職工參與企業經濟建設的積極性和主動性，進一步樹立了新時期黨員干部的公仆形象;在干部的選拔使用上，公司董事會和公司黨委也是堅持任人為賢，能力、素質、品質第一的原則，使一大批才華出眾、年富力強的干部走上了領導崗位，為公司各項工作的開展增添了新的力量。另外，凡是企業的重大決策，包括每項條例、制度、政策的出臺，都需經過職代會的討論通過后才實施，充分尊重了職工的民主權利和主人翁地位。讓權力更民主，政治更透明。

二是加強文化建設，凝聚精神力量。企業文化建設是精神文明建設中的一項重要內容。為了提升公司精神文明的創建水平，2006年以來，公司中心組成員能充分地認識到企業文化對社會的發展進步有著積極的推動作用，從而不斷加強企業文化的硬件投入。今年上半年公司投資500萬元，修建了一個面積為6000平方米的文化廣場，重新裝修了辦公大樓，改造了中心街道及社區環境，使公司的面貌發生了翻天覆地的變化，贏得了職工群眾的一致好評。另外，公司每年拿出十幾萬元，用于開展各種文體活動。2006年至今，我們已舉辦了二次大型的職工體育運動會,組織了3次職工文藝匯演,正月十五我們還舉辦了大型的燈展,公司“夕陽紅”藝術團，老年秧歌隊，常年活躍在職工群眾當中,豐富和活躍了職工的業余文化生活。此外，我們還針對公司的生產經營、模范人物、資源開發、產品品牌進行了全方位的宣傳。一年多來，在電視自辦節目播出新聞1000多條，專題片80多部，在文化長廊展出圖片1200多幅，在州以上新聞媒體發表稿件200多篇，制作了企業宣傳畫冊，提高了企業文化的品味，宣傳和樹立了企業的形象。通過這些有益的實踐活動，凝聚了人心，匯集了力量，為我公司的建設和發展提供了強大的精神動力。

三是協調“三個文明”，開創新的局面。在實際工作中，黨委理論中心組成員在各自的崗位上努力工作，用理論指導實踐，用實踐豐富理論，不斷地總結經驗，努力地協調好“三個文明”的關系，達到了相互促進，共同發展的目的。隨著公司政治文明和精神文明建設水平的不斷提高，干部及職工的思想道德素質得到了全面的加強，在企業內部形成了講文明、講奉獻、比業績、比貢獻的良好氛圍。統一了思想、更新了觀念、匯聚了人心、凝結起了與企業同舟共濟、榮辱與共的力量，增強了職工的主人翁意識和責任感，為企業振興提供了強大的精神動力，政治文明和精神文明的建設成果最終作用于物質文明，推動了企業的飛速發展。目前，公司人心穩定，社會安定，呈現出快速發展的勢頭。今年1至6月份,全公司完成木材生產任務42349立方米，完成年計劃的51%，實現工業總產值2452萬元，完成年計劃的50%；實現銷售收入5316萬元，完成年計劃的65%；實現木材銷售價634.43元/立方米，比計劃提高54.43元/立方米，實現利潤121.5萬元，完成年計劃的51%；木材單位成本計劃130元/立方米，實現129、51元/立方米，比計劃降低0、49元/立方米。林地經濟出現了良好的發展勢頭，仙峰國家森林公園建設項目正式啟動，森林豬繁育基地股份制改造順利完成，各類基地建設初具規模，生產經營進入了快速發展的軌道，各行各業也呈現出了一派繁榮景象。

總之,我們通過深入地學習與實踐,感覺到有以下幾點收獲:

一是統一了思想,達成了共識,凝聚起了林業二次創業的決心與力量。

二是增長了才智，礪煉了精神,塑造了一心一意謀發展，聚精會神搞建設的思想作風。

三是豐富了理論,指導了實踐，培育出了一支廉潔、勤政、務實的領導團隊。

以上是我公司黨委理論中心組在學習與實踐中的幾點做法和一點體會，不足之處敬請批評指正，謝謝。