工貿公司企業技術中心檢查驗收匯報材料

時間:2022-12-19 11:21:00

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工貿公司企業技術中心檢查驗收匯報材料

一、基本概況:

工貿有限公司座落在溫州甌海經濟開發區甌海大道東號,為中國獨家生產耐熱鋼化玻璃器皿系列餐具的工廠,注冊商標:“餐寶”、“匯順達”,該產品系獨立、自主、自行投資開發研制。目前公司占地面積余畝,建筑面積平方米,現有員工人,其中中高級職稱人,技術開發人員余人;是浙江省“高新技術企業”,浙江省“五個一批”重點企業,浙江省“誠信示范企業”,溫州市“創建信用企業先進單位”,溫州市級“納稅大戶”、“出口創匯先進企業”、“資信百佳企業”。公務員之家版權所有!

公司生產的耐熱鋼化玻璃餐具系列產品,是以天然石英砂及優質的化工原料為基礎,經高溫熔融、成型、冷卻、固化后形成結晶無機物,其產品具有光亮、堅硬、耐蝕、耐熱、耐沖擊、對微波透射性強等特點,深受人們的喜愛,產品輻射全國各地,同時還出口遠銷到美國、日本、歐洲、中東、東南亞等七十多個國家和地區。企業管理通過質量體系認證,“餐寶”牌耐熱鋼化玻璃餐具被評為溫州市“質量信得過產品”、“甌海精品”。

×年下半年開始,公司先后投入巨額資金,進行技術創新,開發新產品。已經浙經貿委同意批復——引進年產萬件日用玻璃瓷技改項目,該項目被省經貿委列為重點技改項目,項目完成后,產品的科技含量將進一步增加,年銷售收入可達萬元,利稅萬元,總體水平達到國際同行先進水平,屆時公司將成為科技型、外向型、規模型的“三型”企業。

二、企業技術中心概況

加大科研投入公司每年都投入大量的經費,專門用于科研開發,××年度投入經費達萬元,占全年銷售收入的%以上。

重用科技人才公司聘請了名玻璃器皿的專家作為公司的技術顧問,其中高級工程師名,以此為依托,成立了耐熱鋼化玻璃餐具技術開發研究中心,目前中心擁有一個技術開發部、一個設計室、一個化驗室、一個試制車間,中心本著“人才培養,科技創新”的理念,廣納賢士,中心現有人員人,其中大專學歷以上的人,占,中級以上職稱的人,占。憑借雄厚的經濟、技術實力和人才、機制等優勢,產品目前在國內系獨家生產,擁有自主的知識產權。

促進成果轉化公司技術中心從年下半年開始,對產品的配方及工藝進行試驗,每次投入的材料經費達八、九萬元,時間長達半月之久,經過幾十次的試驗、調整,從而使產品的技術、生產工藝不斷得到完善,經省科委新產品鑒定,獲得了“高質量科技產品”稱號,該產品特別適用作于微波爐用餐具;國內日用玻璃行業,首例用池爐生產耐熱乳白玻璃器皿,項目總體水平達到國際同類產品先進水平,另于××年月經浙江省科技信息研究所國內查新,結論是:尚未見有國內企業采用自動成型和鋼化工藝已開發或生產出“白玉乳白耐熱鋼化玻璃器皿餐具”產品的報道。所開發的產品投入生產,連續四年取得了良好的經濟效益,××年度實現銷售產值萬元,出口創匯萬美元。

三、企業中心負責人情況

公司技術中心負責人王來鋼同志,兼任公司玻璃廠廠長,分管公司技術工作,工程師職稱,長期從事玻璃器皿餐具產品的研究和開發獨立完成玻璃器皿的五大類四十四個系列一百二十多個品種的結構設計模具設計以及三維造型和數控編程。對玻璃成型中二十多種的玻璃缺陷進行專門的研究。擅長工裝夾具,專用設備的設計以及加工工藝的編寫和實際操作。具有扎實的理論知識和豐富的實際經驗,所主持開發的耐熱鋼化玻璃餐具產品填補了國內的空白,獲得浙江省“高質量科技產品”,溫州市“質量信得過產品”。

四、技術中心的發展規劃及近中期目標

技術是生命,技術創新是企業的核心競爭力,為此,在企業提供經濟支持下,充分吸收企業和社會力量,增強企業技術創新能力,推動企業技術進步是非常重要的。

公司技術研究開發中心作為技術創新的核心體系,是否能夠保持著一定的技術創新能力,為企業發展不斷注入新的競爭力,這個問題與公司技術研究開發中心的發展規劃是有直接關系?,F就我公司公司技術研究開發中心發展規劃說明如下:

長遠目標:

將公司技術中心建設成為一個集研究開發和管理一體,具有國內領先水平的研究所。

發展名牌戰略,實現跨地區發展。

加強自主開發能力,完成自有專利項以上。

提高研究裝備水平,達到國內一流。

完全實現產業國際標準化。

中期目標:

總目標:與國際接軌,將企業做大做強。

認真學習:質量管理體系和:環境管理體系標準,使產品的策劃,以及設計開發,嚴格按國際標準執行。

不斷改善和完善本公司現有的產品和技術,繼續保持國內領先地位,努力躋身國際先進行列。

重點完成以下項目的設計與開發:

做好萬件技術改造項目的設計準備工作。

建立合理運行的研究開發機構。

建立健全公司技術中心的各項管理制度,重點是人才的激勵機制和培訓機制,引進和培養至名具有創新能力的、高學歷的人才。

不斷完善公司網站,增加科技含量。

創建省級企業技術中心。

近期目標

.建立健全公司技術中心管理制度。公務員之家版權所有!

()確保各級人員的工作標準和職責

()確定財務、信息、檔案、科研、設計項目工作標準和職責

.建立部門及個人的考核制度,調動全體人員的積極性和創造性。

.加強文檔管理

配合公司整頓技術檔案的管理要求,加強內部文檔管理,所有設計、施工組織和階段性成果都必須進行詳細完整的文檔記錄,切實提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實用性。

.加強項目管理

注重項目的計劃和規劃成果和文檔并存。以階段性成果、抽查質量、周期性統計、檢查技術文檔的質量為依據,對參與項目的人員進行嚴格的內部考核。

⒌加強工人的技術培訓工作。

⒍開發目標:

()加強產品器型的設計與開發,近斯須開發方盤系列、三棱盤系列、四棱盤系列、八角碗系列等的外觀與結構設計,同時要進行模具的設計以及指導車間對模具的生產等。

()加強花紙的設計與開發,年設計新花紙要達到個以上。

公司本著“求實、創新、團結、向上”的態度,將以穩健務實的作風,把企業技術開發中心的發展目標定位在國際行業水準線上,積極參與世界的競爭與挑戰。

溫州市匯順達工貿有限公司