團場部隊工作匯報材料
時間：2022-02-15 02:12:00
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農一師三團成立于年月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團總規劃面積萬畝，播種面積萬畝，其中棉花種植面積占以上全團總人口萬人，現有基層單位個。
近兩年，三團黨委認真貫徹落實中央和兵、師黨委一系列會議精神，樹立科學的發展觀，不斷加快改革發展的步伐，實現了政治、經濟、社會事業全面發展?！痢聊?，被國家授予“全國科技管理系統先進集體”、“國家星火計劃——全國首批農村信息化示范基地”、“首批全國科技試點縣”等稱號。全團達億元，較上年增長，實現利潤萬元，職均收入萬元。與年相比，籽棉總產增加萬公斤，增長；庭院經濟總產值達萬元，增長；標畜存欄增加萬頭（只），增長。全團呈現出政治穩定，經濟發展，社會事業全面進步的良好局面。
一、我們的主要做法：
（一）圍繞兵師黨委決策，理清發展思路
近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團場發展的總體思路，即：以深化改革為動力，以結構調整為主線，以提高素質為載體，以高新技術為支撐，以建章立制為保證，最終實現“職工管理規?；?、生產全程機械化、農業技術信息化、連隊組織協會化、團場經營產業化”。
在棉花生產上，加強萬畝優質棉基地建設，推廣和實施滴灌節水萬畝，機采棉萬畝，力爭皮棉平均單產達到公斤以上。畜牧業大力實施“千家萬戶養畜”工程，加快萬只肉用羊基地建設，扶持養殖大戶戶以上，畜牧業增加值年均遞增。林果業通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設萬畝干果基地。
在加快經濟發展的同時，繼續保持全國信息技術先進團場、兵團紅旗團場、文明單位等榮譽稱號，爭創全國先進，使“三個文明”建設同步發展。
（二）開拓創新，圍繞中心謀發展
⒈不斷深化改革，提供發展動力
圍繞擴大經營自主權，土地固定率達到％，上繳自理金萬元，自理率已達％以上；采取多種形式對基建公司、修造廠、甘草廠進行改革后，累計減虧萬元，為企業增加效益萬元；深化財務制度改革，實施物資比質、比價競標集體采購和大宗農副產品出售實行拍賣制度，推行項目工程公開招投標制度，實行財務聯簽，全面實行預算管理，會計實行委派制，各項管理進一步趨向規范化。
⒉推進結構調整，增強發展實力
一是依靠農業高新技術，腳踏實地狠抓棉花。在“棉花穩團”發展理念指引下，積極應用精準農業技術、擴大抗病品種面積、落實高產栽培模式和防蟲減災等多項措施，促使全團萬畝棉田，籽棉總產首次突破萬公斤大關?！痢聊?，實施膜下滴灌技術萬畝，平均增產，涌現皮棉單產公斤以上棉田萬畝；推廣新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝，較上年增加萬畝，枯黃萎病發病面積下降；堅持以“水調”為主的生物、化學、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調控措施，為棉花穩產、高產塑造了合理的群體結構。
二是立足致富職工群眾，穩步推進林果畜牧業。以萬只肉用羊基地建設為龍頭，以人均頭畜為目標，制定項優惠政策，積極鼓勵職工養畜。目前，全團累計建成以牛、羊、毛驢為主的養殖基地個，養殖區個，種羊場個，新建青貯池立方米。各類標畜存欄達萬頭只，增長，全年共產肉噸，增長?！痢聊?，造林建園畝，果品總產噸，完成林果業總產值萬元。
三是庭院經濟幫助職工多渠道致富。按照兵團黨委“五個必須”要求，劃分自用地畝，戶均畝；大力推進林果草畜一體化建設，把居住區、種植區、養殖區有機結合；實施危舊住房改造工程，創造性地建設了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達到萬平方米；全團畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發展格局。去年，全團自營經濟總戶數達到了戶，從業人員人，自營經濟戶均收入元，職均收入元。
（三）抓好招商引資、項目引進，挖掘發展潛力
積極探索“團辦工業民營化、民辦工業規范化”道路，加大招商引資力度，近年完成項目總投資億元?！痢聊?，引進萬元新建年產萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費萬元；引資萬元建設條滴灌帶回收再生生產線，年降低生產成本萬元；引資萬元建成廢膜回收再生管材生產線，年降低管材成本萬元?！痢聊暝O計項目個，正在實施的個，儲備項目個，已上報項目個，累計完成項目總投資萬元，招商引資萬元。
（四）堅持以人為本，構建和諧團場
三團黨委堅持以人為本，近三年來，先后投入億元資金，改善職工群眾的生產生活條件，小城鎮建設日新月異?！痢聊?，投資萬元，完成了萬畝滴灌工程，公里硬質塑膜雙重防滲渠道；投資萬元建設小學教學樓，投資余萬元改造完善醫院、幼兒園設施、設備。投資余萬元興建幢居民樓和文化廣場，進一步加快小城鎮建設步伐；建設職工住房萬平方米，完成危舊住房改造戶、萬平方米，尤其在連、連、連等單位興建“別墅式”住宅套，實現種養結合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質量。在市場經濟不斷改革的今天，三團黨委仍堅持福利于民，堅持平價糧油供應；重大節日給干部職工、離退休人員發放大肉噸、價值萬元，發月餅噸；人均財政支付轉移元，提供低保金近萬元。
（五）依靠科技，實施“四大工程”促發展
第一，基地示范工程。圍繞建設萬畝優質棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個專家育種工作站，引進抗病品種試材多個，推廣種植新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝次，枯黃萎病發病面積、發病率分別下降、。圍繞萬畝干果基地建設，大力發展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術，投資多萬元，引進薩?？朔N羊只，計劃建設種羊繁殖基地個，以每年改良肉羊萬只的速度用—年時間把三團建成萬只肉用羊生產基地。
第二，信息化帶動工程。從××年起，先后投資萬元，引進推廣了地埋式自動化測水測肥滲灌系統、微機決策平衡施肥、農作物病蟲害自動監測、智能日光溫室、可視農業信息監測、采棉機測產系統等項農業信息技術，提升了我團科技強團競爭力。在科技連畝棉田內，對以上技術進行集成、應用，使每位職工的管理定額提高到畝，節水、節肥以上，職均產值萬元，職均收入可達萬元。
第三，人才開發工程。借智借腦，與個科研院所及大學進行廣泛合作，建立產學研基地，新技術合作項目達個；聘請專家，組建專家工作站，對棉花枯黃萎病進行重點攻關；引進本科生名，建立了“專家公寓”和“大學生公寓”，給每個人提供價值元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點對他們進行培養，目前已有人走上領導崗位?！痢聊暌M大學本科畢業生名，其中名充實基層領導班子，擔任連隊農業技術員、政工員。
第四，素質提升工程。以“××年基層干部全部達到大專以上文化程度、機關干部全部達到本科以上文化程度”為目標，大力實施各級干部素質提升工程，目前，各級干部大專以上文化程度的已占。積極開展職工全員思想教育和技術培訓，連續年對職工進行軍事訓練；組織“職工綠色證書”培訓，給全團職工發放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產栽培》等書籍余冊，職工隊伍整體素質明顯提高。
（六）真抓實干，突出重點求發展
第一，堅持從實際出發，提高決策的科學性。近兩年，三團之所以打了翻身仗，很重要的一點就是堅持把兵、師黨委的決策與三團實際緊密結合，在結合中抓創新，在結合中抓落實，取得了一些實效。特別是在貫徹落實兵、師黨委關于結構調整、土地長期固定、兩費自理、發展庭院經濟、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團的實際情況相結合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學的發展觀為指導，以職工群眾的利益為最高標準，以確保發展為根本目標。
第二，堅持以制度促管理，確保決策的落實。我們以管理規范化為目標，各行各業自上而下建立了嚴格的考核制度，量化、細化標準，嚴格管理，嚴格考核，獎罰兌現。如：農業生產上，我們根據階段生產特點，對掛鉤科室、連隊和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實。特別是在結構調整方面，在林果畜牧業及庭院經濟發展上，從團領導到連隊干部以及每一位職工，人人身上都有任務、有指標，有考核，有力地促進了黨委重大決策的落實。
第三，堅持一個落腳點，致富職工不動搖。在××年起，
全團承包職工上繳指標平均下浮，團里每年少收萬元，職均增收元的基礎上；××年出臺項兌現政策，給職工讓利萬元，職均增收元，通過大力推廣應用高新技術，強化管理，節本降耗，提高單總產水平，發展庭院經濟，使職均收入由年的萬元提高到××年的萬元、××年的萬元。目前，全團職工銀行存款達億元。全團職工生活富裕，上下形成了求發展、講穩定的大好局面。
縱觀××年的工作有以下六點成功經驗：一是腳踏實地抓棉花是團場的發展之本；二是千方百計抓項目是團場發展之策；三是一心為民辦實事是團場發展之重；四是敢為人先抓科技是團場發展之計；五是招商引資辦工業是團場發展之力；六是政通人和是社會事業全面發展的根本保障。
二、××年工作的思路
××年我們的奮斗目標是：“”，即：確保籽棉總產萬公斤，力爭實現萬公斤；實現國民生產總值億元，財務利潤萬元，職均收入萬元。
（一）堅持農業基礎地位不動搖
⒈做大棉花：
一是大力實施六項重點措施。大力實施精準農業技術，實施精準播種萬畝，出苗率達到左右；大力推廣節水灌溉技術，應用好萬畝滴灌，加大培訓職工的力度，提高應用水平，降低用水量，提高單產；大力推廣抗病品種。今年主栽中——品種，大力推廣新陸中抗病品種萬畝，抗病品種畝，抗蟲棉、高產品種萬畝；大力推行機械采棉，計劃購置大型拖拉機臺，采棉機臺，機采棉——萬畝；大力改造低產田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實施低產田改造萬畝；大力推廣項農業信息技術，畝自動化滴灌技術、病蟲害自動化測報、微機決策平衡施肥、推廣視頻監測作物技術、自動化測水技術、棉花枯黃萎病變異監測技術、機載地理衛星產量模型信息系統、自動化氣象農業應用技術。
二是貫徹落實五條成功經驗。始終堅持“矮、密、早、勻、膜”技術路線不動搖；始終堅持以“水調”為中心的綜合調控技術不走樣；始終堅持以精耕細作為目標的管理措施不偏離；始終堅持“預防為主、綜合防治”的植保方針，達到蟲害最低水平；堅持在棉花生長與栽培上樹立“先搭豐產架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。
⒉畜牧、林果業做強
第一，畜牧業。以實現萬只肉用羊為目標，今年計劃完成萬頭只，產肉噸，畜牧業增長以上，力爭實現人均頭畜目標，培植養殖大戶，以點帶面發展畜牧業；加快良種繁育體系建設，通過人工受精、凍精冷配技術，實現良繁快繁，培養個專業化養殖戶，以每年萬只的速度全面推廣薩?？搜虻碾s交改良，力爭年實現萬只肉用羊發展規模；提高畜牧業的科技含量，推廣“三貯一化”技術，提高飼草利用率；完善動物防疫體系，加大投入，健全動物疫病信息預警預防體系，免疫保護率要達到。
第二，林果業。今年計劃造林建園畝；完善林權改革制度，深化林權改革；加速果園標準化建設，加快老果園的更新改造，優化品種品質，全面推廣疏花、疏果和套袋技術，提高商品率；對新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補栽嫁接到位，盡早見產見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達公司，建立一個優質果品基地，帶動林果業發展；要結合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動，以園養畜，以畜促林，林草間作，推進林果草畜一體化。
第三，庭院經濟。一是強化“五個引導”：引導職工自用地定植果樹；引導全團的單位建設養殖小區，養殖小區入畜率；引導職工“一畝園、十畝田”思想意識的養成，加大自用地果樹的管理，達到的成活率；引導庭院同類產品盡快形成規模，形成品牌，吸引龍頭；引導庭院大戶走名、優、特、新的發展路子。二是解決好三個突出問題：解決好眼前和長遠利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經營問題，既要堅持自主經營，更要強化市場、信息、技術、訂單服務，使庭院經濟從自給自足向集約化經營轉變；解決好考核與考評問題，完善考核機制。依托組培室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產一條龍工廠化生產線，建立畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節蔬菜、大棚西瓜等。
（二）以改革為動力，全面落實兵、師“”文件精神
第一，全面貫徹兵團“”文件精神。落實“兩擴大”和“字方針”，兩費自理率達到，土地固定，結合團場實際，加大科技投入力度，適度擴大職工承包面積，調整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負擔；進一步發展完善“以豐補欠”資金的管理辦法和實施效果；擴大土地面積，力爭人均承包面積畝，機采畝，職均收入萬元，合理確定職工上繳指標；適當調減低收入和弱勢群體、虧損戶的上繳指標確保職工收入。
第二，積極穩妥地推進機構改革。按照兵團黨委的部署，穩步推進團場機構改革，積極按協會型組織方式推進改革，成立果業、農機個協會，畜牧、農業推廣個中心、園林、物資供應、水務、廣播電視文化個工作站，保安和防雹大隊以及個社區管委會等組織機構，剝離的機關部門以會員制與相關群體形成利益共同體。
第三，全面推行水權改革。嚴格執行“計劃用水、統一調度、定額配水、節約留用、超用加價”制度，積極推行水權證，穩步推進水票制。
（三）以招商引資、項目建設促進小城鎮發展
爭取國家重點小城鎮建設項目?！痢聊隊幦№椖抠Y金萬元改善小城鎮基礎設施，用于集中供暖、供排水、城鎮環行公路建設。投資萬元積極實施公里干渠、公里支渠、公里斗渠硬質雙防項目，將極大提高水的利用率。積極落實農一師在三團的通團公路項目，月份將動工修建三團——阿瓦提——團——阿拉爾級公路；并為三團團部——二團——金銀川火車站道路做好準備。積極爭取抗震安居項目，實施戶“抗震安居”房建設。爭取二十八土地治理項目萬元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設備安裝工作。
（四）以人為本，為職工群眾辦十件好事
一是加大連隊基本建設力度，把重心移向連隊和職工，××年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊辦公室幢，徹底消滅危房、土塊房。
二是投資萬元，實施公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團的水利用率。
三是繼續實施滴灌萬畝，全團的棉田實現滴灌。
四是爭取資金萬元加大小城鎮基礎設施的建設力度，實現小城鎮的集中供水、供暖、排水，新建一條長約公里的環城道路；投資萬元建設胡楊公園；投資萬元鋪設商住樓街道彩磚路面。
五是引資萬元實施全團公里的農電網改造，利用國家項目萬元建設信息化農場。
六是投資萬元對基層單位的自來水管道進行全面更新改造。
七是爭取月份完成小城鎮廣場建設，為職工提供一個休閑、健身場所。
八是投資萬元種樹種草，改造各單位的營區面貌。
九是啟動三團——阿拉爾的公路建設，促進對外交流。
十是投資萬元再購買臺采棉機，進一步擴大面積，減輕勞動強度。
（五）以實為本，落實好十項具體的工作
一是落實好棉花生產。隨著滴灌新技術的推廣轉變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂晚化調、晚施肥”的技術思路。
二是落實好全面推行滴灌工程具體任務，繼續組織實施萬畝滴灌工程，基本農田推行滴灌技術。
三是落實好機采棉推廣工作，再購置臺采棉機，機采面積努力達到萬畝以上，爭創全兵團機采棉大團。
四是落實好預算管理?！痢聊曦攧展芾碇饕怀鲎ヮA算管理，抓好連隊制造費的預算管理，強化開支范圍；抓好行政事業單位預算管理，嚴格定編、定員、定經費；抓好基本建設預算管理，嚴格預算審批程序；抓好項目預算管理，使用好國債資金。
五是落實好項目建設，積極組織攻關，確保已經立項的萬元的小城鎮建設項目，萬元干渠硬質防滲項目，公理硬質防滲項目，公理型斗渠防滲項目，萬元的土地治理項，萬元的農業信息化項目，萬元的科技試點縣項目，萬元的種苗基地項目，萬元的退耕還林補貼項目。
六是落實好園林業管理。加強果林地承包合同的落實，實現買斷經營，交足果樹款，加強“林隨地走”的農田林管理責任考核，防止農田林管理改革之后放任不管。
七是落實好設施農業高效產業。把科技連的日光溫室形象工程點亮見實效，帶動家家戶戶溫棚發展，繼續實施個溫棚，形成蔬菜業的大市場。
八是落實好奶牛場、種羊場、活畜交易為主體的畜牧業。
九是落實好水權證制度的改革。加強渠系自動化測水，計量到連，加強果林地地下水的打井利用，強化水權獎懲制度。
十是落實好團場機構改革。在春播后，逐步落實好機關科室合并整編，盡快落實社區建設，制定定編預算管理制度。
（六）以科技為本重點推廣應用六項科學技術
第一，充分加強與國家農業信息化農業技術工程研究中心合作，成立數字化農業推廣應用研究所，建設數字農業技術示范基地，開展以下五個方面工作：一是建立全球衛星定位差分基站，實現精準差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統，實現全團精確的農田地塊、水利設施、滴灌系統、土壤養分等數字化管理。三是示范田間土壤樣品采集定位，實現土壤樣品采集標準化。四是改造噴霧器、施肥機，示范變量施肥，實現精準施肥。五是示范土壤硬度及電導率測試，監測土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對不同地塊實行特殊管理。六是加強各單位信息網絡建設，給單位配備一臺電腦，推動自動化辦公和電算化。
第二，利用衛星遙感技術，實現棉花土地面積的遙感測繪，棉花苗情的分類遙感測繪、棉田土壤旱情遙感測繪，使信息技術真正為棉花生產服務。
第三，加大全程機械化和微機決策平衡施肥實施力度，利用信息技術加大智能化農業機械的改造，使信息技術和實現技術有效結合。
第四，在全面推廣膜下滴灌技術的基礎上，加大自動化灌溉的升級改造力度，解決職工傳統灌溉模式，對滴灌實施效果的影響。
第五，以建設“全國科技試點縣”、“國家農村信息化基地”為契機，利用三團引進人才的優勢，抓住機遇成立智能化農技推廣站，構建三團科技創新平臺。
第六，努力把科技連真正打造成兵團的現代化農業第一連。
三、春耕春播工作情況
三團××年的春耕春播工作，以精準種子、精準播種、精準滴灌、精準施肥為重點，大力引進新技術、新科學，推廣抗病品種萬畝，精準滴灌萬畝，超寬膜、高密度、機采棉播種方式萬畝，引進氣吸式精量播種機臺，改造半精量播種機臺，加強種子人工精選和包衣拌種，大力實施棉花行間兼種茴香等一系列措施。
在月——日受低溫、降雨等天氣過程影響下，今年的春耕春播工作仍較往年提前——天完成。目前，全團萬畝棉花一播全苗，長勢喜人。
以上是我團工作的基本情況，敬請各位領導指正。