煤廠工作標準化匯報材料

導語：煤廠工作標準化匯報材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領導：

首先歡迎****公司領導及兄弟單位同行對我礦、廠煤質管理工作檢查指導通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見傳授您們豐富煤質管理經驗勉勵我們今后繼續努力對照集團公司煤質管理工作新標準實施細則下面我就我廠20*年二季度煤質管理工作向在座各位進行簡要匯報

***年二季度煤質指標完成情況：

入洗原煤818877噸原煤灰分24.92%,硫分1.56%焦精煤灰分10.65%硫分0.98%采、制、化批數307批合格批數307批洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%采、制、化批數101批合格批數101批煤泥灰分23.72%硫分0.94%采、制、化批數6批合格批數6批

質量企業生命、占領市場重要保證自投產以來煤質管理一直我廠工作重點尤其近幾年我廠把煤質工作更放在了首要位置并取得了顯著成效先后被國家行業部門評為“全國十強選煤廠”、“行業級質量標準化選煤廠”等榮譽稱號2001年被評為“山西名牌產品”和“山西省2001年創名牌先進企業”所洗精煤產品批合格率達100%有力地鞏固了國內外市場贏得了良好企業形象

一、領導機構及質量活動

建立健全了選煤廠領導和有關部門煤炭質量責任制成立了煤炭質量管理領導組廠長任組長生產廠長、總工任副組長有關單位領導任成員由技術人員組成TQC小組積極開展全面質量管理活動每月由廠長、煤質科、生產科、主洗相關部門參加進行選煤廠月煤質活動分析及時發現質量管理方面存在問題

二、生產過程質量控制管理

1、根據入洗原煤性質我們制訂了嚴格生產過程管理細則不同煤層配洗記錄完整自動化篩分選矸選矸率>85%除雜方面儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵器最終精煤皮帶上加裝一臺精細除鐵器清除雷管和炮線除木有三個點儲運車間筒倉旋流器入料口脫介篩前面加設除木裝置清除產品中雜物今年4-6月份儲運車間回收片柴950公斤以上清除鐵器35公斤以上安監部門回收雷管391枚

2、各煤種嚴格分儲分運我礦煤層煤質差異較大4#煤灰分較高、硫分偏低8#煤灰分較低硫分偏高只有分裝、分運、分儲合理配洗才能滿足用戶對質量要求生產過程中調度員根據質量情況及時調整2#、4#、8#煤比例確保商品煤質量合格精煤硫分符合合同規定采取2#、4#、8#煤每月做全級浮沉和全級硫分及時預測下月煤質情況給各級領導提供煤質信息

3、煤質科定期對主選設備進行單機檢查確保主選設備運行可靠

4、為保證精煤質量我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測灰儀每三分鐘顯示一個精煤灰分及時指導生產

5、做好生產系統測試工作在時間緊、任務重情況下我科職工加班加點主要做了如下工作：

a、完成對密度計標定工作

b、每星期對主洗三個生產隊分別進行一次產品帶介及磁選機效率測試工作

c、6月2日完成對三產品重介旋流器單機試驗工作

d、對脫泥篩測試及浮選入料濃度測試

e、迎接了20*年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質量許可證申請換證工作

f、6月15日由生產廠長帶隊參加走訪了用戶

g、煤質科化驗室內進行了裝修確?；炇艺麧嵭l生管理規范

三、商品煤質量管理

1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達100%

2、商品煤銷售做到了質級相符嚴格按照《煤炭送貨辦法》規定五不準進行作業加強了煤炭產品運銷過程煤質管理做好售后服務工作認真聽取用戶意見發函、走訪調查用戶需求成立了質量抽查小組專門對洗煤車間和煤質科進行檢查、考核全廠實施名牌戰略目標加強工藝管理嚴格洗煤操作和生產過程中質量檢查保證精煤灰分、水分、硫分等質量指標完成

3、選煤廠質量管理：在質量控制過程中我廠一掌握原煤變化趨勢采取相應技術措施和管理對策在每天調度會上煤質科必須通報每天礦井原煤質量二依據條件采取配煤入洗措施使原料煤質量穩定從而保證煤質指標完成三工序質量管理：我廠加強了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機和產品脫水管理并派專人保管好在線測灰儀使用建立了質量抵押金制度加強了對出廠煤質量管理批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準確提供化驗數據

4、運銷科做好清車堵漏工作實行專人、專車負責制車皮經值班人員驗收后方可裝車防止外來雜物污染精煤

四、煤質計劃編制和管理

根據開采條件、煤層質量、地質構造、地面加工和用戶需求等因素綜合考慮我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產量計劃表、生產大樣2#煤、4#煤、8#煤篩分浮沉試驗資料、生產檢查煤樣分析結果、煤層煤樣分析結果、歷年商品煤實際完成情況（詳細見資料）

五、采、制、化管理

1、為改善采、制、化工作環境我科配合廠里在硬件方面做了大量投入對銷煤組和試驗組進行了裝修更換了篩分室擴大了篩分室面積另外我們廠在煤質化驗設備上也做了大量投入去年年底投入了34萬元購進了5E-8S/A全自動測硫儀和5E-MAC紅外線快速煤質分析儀KERP-250×360型密封錘式破碎機、KERP-200×75雙輥破碎機、101-4A電熱鼓風干燥箱采樣、制樣、化驗也走上了科學化、規范化管理軌道并納入到每月經濟責任制考核化驗項目開展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發分、全硫、發熱量、真比重、粘結指數等項目對采制化設備維護天平、控溫儀表校正根據國家計量部門規定每半年鑒定一次

2、制樣室、快浮室、化驗室都建立了安全操作規程安設了排油煙機、換氣扇對于易爆易燃物品和劇毒化學試劑已單獨存放并由專人登記保管

六、煤質資料管理有：

1、礦井分煤層分析試驗臺帳及報表

2、商品煤月綜合臺帳

3、生產試驗月綜合篩分浮沉資料

4、礦井原煤隊組檢測臺帳及旬報、月報資料

5、檢測質量抽查臺帳

6、洗煤生產日報及銷售臺帳和報表

7、日報、季報、年報

對于以上資料煤質科嚴格按照《記錄控制程序》進行管理各種臺帳齊全記錄規范在質量體系認證內審和外審中全部符合質量體系要求

七、毛煤質量管理：

為加強毛煤質量管理我們采取了以下三條措施第一、根據各采掘工作面實際情況實行超灰扣產降灰獎產第二、實行采掘作業規程會審制確保作業規程里有提高煤質措施第三、實行井下綜采工作面生產情況每日匯報制使我廠生產心中有數為保證措施落實煤質科幾位領導輪流下井與井下組一起監督檢查試驗組不定期對入洗原煤做小浮選試驗對洗水做PH值和濃度測試保證了生產正常進行

毛煤質量管理方面主要設“五關”：

1、生產設計關生產設計生產首要環節也煤質管理首要環節對于采掘作業規程審批和采區巷道布置我廠都要參加設計審查確保作業規程中有降低灰分提高毛煤質量措施

2、生產過程質量關對工作面進行跟蹤發現破底時立即讓機組司機抬起；井下采樣工天天匯報頂板情況、煤層厚度、地質構造和工作面長度等為生產提供正確管理依據

3、煤質指標銜接關每月17日在礦召開采掘銜接會上將煤質指標下達給采掘隊組5日內循環采樣檢查到月底按每月產量與當天灰分進行加權平均并與計劃值比較回采工作面每5天采一次；掘進工作面每10天采一次檢查煤樣測灰分和含矸率；綜采隊每月至少采一個煤層煤樣掘進工作面每前進100米采一個煤層煤樣作全工業分析和真比重測定

4、質量驗收關實行超灰扣產降灰獎產對工作面生產毛煤按質檢量根據毛煤含矸率折算成原煤計量月底做成報表送企管科執行詳細情況見煤質報表和礦企管科單據

5、礦井毛煤生產工序質量管理（見礦生產科資料）

另外為確保毛煤質量切實了解工作面情況我廠嚴格執行領導干部下井制廠長每月必須下井一次生產科領導下井兩次煤質科領導下井三次20*年二季度盡管我廠在毛煤質量管理方面做了不少努力下了大功夫但由于井下地質條件變化原煤質量一直不穩定給洗煤生產造成一定難度但***選煤廠仍然把質量放在首要位置寧可降低產率也要保證商品煤質量合格

八、需要加強工作

1、文化、技術教育全面提高職工素質

2、樹立質量第一思想嚴格考核確保制度嚴肅性充分發揮質量體系作用

3、搞好配采、配洗工作穩定煤炭質量確保商品煤100/%合格率

4、抓科技進步、更新現代化檢測設備提高檢測手段保證測試結果準確

最后借此機會再次感謝您們來我廠親臨指導也衷心希望您們給我們留下豐富而寶貴煤質管理經驗

謝謝大家！