基層組織事跡材料

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*市東崗鎮黨委書記孫建國帶領班子成員以“圍繞經濟抓黨建，做好黨建促發展”的思路，圍繞創建先進基層黨組織的工作目標，積極探索，努力工作，力求實效。20*年，東崗鎮黨委榮獲安陽市“先進基層黨組織”稱號，其個人分別也于20*年、20*年被評為“*市優秀黨務工作者”。

一、堅持以身作則，強化鎮村班子建設

在鎮班子建設上。一抓思想建設。堅持班子集中學習制度、周四中青年干部學習制度、黨員學習日制度等，創新學習方式，不斷提高干部素質和處理新形勢下新問題的能力。二抓作風建設。建立健全了周一早工作例會制度、各線區工作臺帳管理制度等一系列規章制度，并率先垂范。年終根據工作績效，獎優罰劣。三抓民主建設。認真貫徹“黨內監督條例”，完善了領導集體決策議事規則。進一步規范了民主生活會，不斷提高民主生活會的質量。在村級班子建設上。緊緊圍繞“三強四化”活動，推進村級組織規范化建設。選準配強村級班子，強力開展村級班子集中建設活動。出臺了《關于進一步加強村級干部管理的若干規定》、《關于加強村級財務管理的若干規定》和《關于在村級干部中實行末位警示制的通知》等一系列規范性文件，以制度規范農村各項工作。同時，在各村建立了永久性公開欄，凡涉及群眾利益的問題都進行公開，給群眾一個明白，還干部一個清白，有效地密切了黨群干群關系。

二、把握三個關鍵，加強黨員隊伍管理

一是嚴格程序把好發展黨員關。制定出臺了《關于進一步加強和規范發展黨員工作的意見》，嚴把“六關”，發展黨員的各個環節上嚴格要求，嚴格審批。改善黨員結構，提高新發展黨員質量。二是加強教育培訓。制定了《東崗鎮三年黨員培訓規劃》及年度培訓計劃，整合各類資源，采取請專家集中授課、基地實踐學習與黨員電化教育、遠程教育相結合的靈活方式，對黨員進行理論和業務培訓。在兩個外建企業黨支部建成了*市流動黨員智能管理系統終端，發放了流動黨員智能卡，實現了對基層黨組織和流動黨員的實時管理。三是嚴把黨員出口關。建立黨員測評機制，實行平時考核和年終定期考核相結合的方式，對黨員進行監督管理。

三、健全長效機制，保證工作效果

良好的工作機制是保障工作效果的關鍵所在。孫建國同志十分注重機制建設。一是黨建工作責任機制。黨委書記是第一責任人，其他班子成員分工負責，各線、區分工協作，齊抓共管。黨委和各黨支部簽訂了目標責任狀，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，一級帶一級，一級促一級，級級有動力，層層有人抓的責任體系。二是聯席通報機制。根據重點工作進度，每月召開黨支部書記聯席會議，匯報工作情況，總結工作成績，對存在的問題進行分析研究，對已安排部署的工作進行督促落實。三是目標考核機制。年初，根據各村不同起點，合理確定年度經濟發展目標、黨建工作目標和精神文明建設目標，年終進行實績考核，與定補掛鉤，做到了“責、權、利”的統一。四是督促指導機制。對重點工作實行專項督導。在今年的工業園區建設和公路建設中，每天一督導，保證了質量和進度。五是溝通配合機制。鎮村班子成員之間處理工作多商量，主管副職遇到重大問題，要及時向黨政一把手請示匯報，并再協同領導一起商量對策。加強征求意見的溝通，班子成員之間推心置腹談心交流，征求對思想、工作、作風方法等方面的看法，改進和完善工作。加強消除矛盾的溝通，使班子內部談心交心經?；鲞M團結，提高協作力。

東崗鎮黨委正在孫建國同志帶領下，深化三級聯創，抓好基層黨建，為新農村建設奠定堅實的組織基礎。