供電所模范職工先進事跡

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編者按：本文主要從致力學習，提升素質，重自身，樹旗幟；加強管理，創新機制，抓細節，重實效；優質服務，融入枝節，識大體，暖人心；注重行風，以外促內，多溝通，重實際幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：該同志自參加工作以來，兢兢業業、默默無聞以自己的實際行動，活生生地演繹、詮釋著這一個“信”字，把“三個代表”與“人民電業為人民”緊密結合在一起，在農村這一廣袤土地上，與光明一起，播種在農民心中。作為一名所長，他深知領導藝術和工作能力的重要性。電力管理工作是基礎供電營業所的重中之重，直接關乎企業的經濟效益和穩定運營。恪盡職守，熱衷奉獻，是他對待工作的座右銘。集鎮建設和新農村建設是農村經濟發展的有效途徑，事國民經濟繁榮的重要舉措。積極倡導和組織開展了“企興我榮企衰我恥”為主線的思想教育活動。使員工樹立了正確的世界觀和價值觀、人生觀和良好的職業道德，培養了職工的服務意識和敬業精神。具體材料請詳見：

光明使者

**，男，48歲，中共黨員。安徽水電**有限責任公司**供電所所長，一個普通的農村基層供電所長，該同志自參加工作以來，兢兢業業、默默無聞以自己的實際行動，活生生地演繹、詮釋著這一個“信”字，把“三個代表”與“人民電業為人民”緊密結合在一起，在農村這一廣袤土地上，與光明一起，播種在農民心中。

他是供電行業，樹立在最基層、農民心中的一面旗幟，是基層共產黨員踐行“三個代表”的典范。**同志1984年參加工作，1996年至1998任**小水電管理所所長，1999年至今任**供電所所長，他于1996年、1997年、1999年、2003年、2005被水電公司評為先進個人。他所在的單位于自2000年起年年被水電公司評為先進單位和安全生產先進單位。他作為所長，凡事都能嚴格要求有自己，以身作則，就像常話所說所講的一樣：“打鐵必須自身硬”。他上任的第一天就給自己立下了“心系企業，勤奮工作，廉潔自律，甘當公仆”的座右銘。他給自己約法三章；一是不該做的自己首先不做，二是與員工打成一片，三是身體力行做表率。優質服務是電力企業賴以生存和處于有利競爭之地的重要環節，作為一個直接面對客戶、服務客戶的基層供電營業所帶頭人。

致力學習，提升素質，重自身，樹旗幟。

作為一名所長，他深知領導藝術和工作能力的重要性。只有在理論上成熟，政治上才能堅定，要把思想政治工作做好，就要不斷學習，更新觀念，增強新意識，建立新機制，把握新動向，在創新中求得工作的進取和發展。為此，他自覺堅持對政治、各項方針政策的學習，努力提高思想政治素質和黨性修養在思想上和行動上始終做到了與黨中央保持一致，與上級要求高度保持一致。在工作之余，他注重提高自己的思想素質和業務技能。對企業管理書籍進行認真研讀，積極參與各種學習培訓活動，并將工作作為學習的一部分，使工作中體味學習的樂趣。他從員工關心的熱點問題出發，嚴肅財經紀律，凡事花錢的事都要透明公開，給大家一個“敞亮”。今年一位非常要好的朋友找到他推銷電表，當他看到電表的質量不符合規定同時不符合公司的要求時，就不同意使用。那人便以好友加金錢對他進行勸說：“反正是公家的事，到時候給你回扣，何樂而不為呢？”。*義正嚴詞地告訴他“到我所里來串門我們歡迎，但這事不行，我要對公司和員工們負責”。事后員工們都豎起大拇指：“所長一心為公不怕得罪人，跟這樣的所長一起工作我們有奔頭?！彼米锪伺笥眩搅藛T工的大力贊賞。

加強管理，創新機制，抓細節，重實效。

電力管理工作是基礎供電營業所的重中之重，直接關乎企業的經濟效益和穩定運營。為此上任伊始，**就結合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會，結合公司下達的線損指標，由大家共同商討制定了供電營業所年度線損考核指標。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優懲劣。他與電工簽訂了《降損工作責任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細則。增強了對電力設施的保養和維護意識，同時也為提高供電所經濟效益開了一劑良方。

重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結零”，**除每月及時向公司報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現好、成績突出的職工給予適當的物質獎勵，并讓其在全所職工會上介紹工作經驗，以此充分調動職工的工作積極性，激發職工的工作熱情。

完善安全管理制度，健全安全管理機制，做到制度育人明事理。**鎮地處里山區，農網整改任務相當繁重，由于山高嶺大，安全工作尤為關鍵，因此，他都堅持第一個進入現場，進行監督指導。同大家一起研究違章現象的根源，總結問題。完善考核機制，制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現風險共擔、責任共負。將安全生產與個人所得掛勾，對在安全生產中表現優秀的個人及時進行表揚，對違章的個人予以批評，決不手軟，以此營造獎罰分明的氛圍。全面加強現場安全管理，加大查處違章力度。因此，全鎮的農網整改和供電工作未出現一例大小事故。以設備檢查、老設備改造、設備投產項目等為重點，對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規范、隨意擴大工作范圍、違反作業程序、擅自操作等違章行為嚴肅查處。，另外在小型作業現場，也從安全措施標準化、人員行為規范化、現場作業文明化等方面進行檢查，一旦發現違章行為，嚴肅查處。加強裝置性違章的檢查和整改。對保護、儀器、儀表、安全工器具進行檢查，儀表的校準未超過校驗周期，并貼有合格的標志。由于健全可行的機制、扎實有效的管理從而取得了良好的經濟效益，全部完成了公司下達的考核指標。

優質服務，融入枝節，識大體，暖人心。

優質服務是電力企業賴以生存和處于有利競爭之地的重要環節，作為一個直接面對客戶、服務客戶的基層供電營業所帶頭人，**深刻懂得“優質”二字的內涵，也用自己的實際行動踐行著它的真諦。針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，**同志又結合工作實際，改進了服務流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。

恪盡職守，熱衷奉獻，是**對待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時，在與自然災害的抗衡中，他無時不在踐行著這一點。08年元月25日上午9時，我縣受到特大暴雪侵襲，該所10KV主干線線路扎斷，導致全鎮停電。事故發生后，在何所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風和過膝的暴雪，趕赴事故現場。經過6個多小時的緊張搶修，終于在下午6點鐘恢復了供電。在日常生活中，他要求所內人員手機全部24小時開機，確保事故發生后，第一時間接到通知。并及時處理。**鎮是**黃芽的主產地和發源地，同時也是**黃芽的聚散地，每到茶春季節，幾十戶茶葉加工大戶進行機械炒茶，用電負荷一下子猛增到平時的七、八倍，面對前所未有的電力供需矛盾，為了讓有限的電能發揮最大效益，此時可以看到*所長和電工們的身影，白天他帶領全所員工爭分奪秒做好線路的精心維護，對設備故障進行及時排除，晚上則挨家挨戶做茶農的思想工作，落實分時錯峰用電方案。由于工作到位，在轄區內，沒有因為缺電使農戶有所損失。茶農們笑了，他也笑了。收到了廣大茶葉經加工經營戶的一致好評。

集鎮建設和新農村建設是農村經濟發展的有效途徑，事國民經濟繁榮的重要舉措，*所長在工作中深深地領悟到了這一點，他堅持著眼全局，服務大局，帶領全所員工為**鎮集鎮建設提供了堅實的電力保障。在集鎮建設過程中，尤其是在街道改造過程中，需要對道路兩旁的電桿進行后移或重新布置。*所長接到任務后立即帶領全體員工奔赴現場，僅用了兩天時間就完成了線路改造的任務，得到了當地領導和居民的一致贊許和好評。

注重行風，以外促內，多溝通，重實際。

積極倡導和組織開展了“企興我榮企衰我恥”為主線的思想教育活動，幾年來，*同志緊密結合供電生產實際，堅持以德育人。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展以“愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”為主要內容的基本道德規范和“愛崗敬業，誠實守信，辦事公道，服務群眾，奉獻社會”為主要內容的職業道德規范教育，使員工樹立了正確的世界觀和價值觀、人生觀和良好的職業道德，培養了職工的服務意識和敬業精神。面向社會開展了“優質服務、安全用電和電力設施保護宣傳”等活動，活動內容貼近實際，形式多樣宣傳教育面廣，教育效果明顯。同時積極邀請各級領導到所內進行指導，完善多種監督渠道和形式，與當地各職能部門負責人進行多溝通、勤聯系，及時聽取各處對所內工作提出的意見和建議，真正做到“始于客戶需求，終于客戶滿意”。