獨家原創:公司學習實踐科學發展觀調研報告

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自深入學習實踐科學發展觀活動開展以來，我公司嚴格按照X委的統一部署和X委學習實踐活動領導小組的具體安排，有力推進學習實踐活動各個階段各項工作。從X月到X月X旬，我們緊緊抓住學習實踐活動第一階段的各個環節，依次開展了動員部署、集中學習、專題培訓輔導、學習心得交流、深入調研、撰寫調研報告、組織獻計獻策和群眾意見征收、解放思想大討論等一系列活動，實現了學好理論、深化理解，提高認識、統一思想，轉變觀念、推動工作的目標，較好地完成了學習調研階段的各項任務，取得了階段性成果。

在此基礎上，從X月X旬起，我局學習實踐活動轉入第二階段，著力展開分析檢查。按照這一階段的工作計劃，公司黨組通過走訪調研、民主懇談和發放征求意見表等形式，向社會廣泛征求了意見和建議。在對這些意見和建議梳理匯總后，公司黨組認真對照檢查，召開了領導班子專題民主生活會，以進一步找準影響制約公司科學發展的突出問題，群眾關注的熱點、難點問題，以及領導班子、黨員干部自身建設方面的問題。針對問題，領導班子成員嚴肅地作了批評與自我批評，并進一步理清了科學發展思路，明確了工作目標措施，認真撰寫了領導班子分析檢查報告?，F將報告內容具實如下：

一、公司領導班子對科學發展觀的認識

通過前面階段的學習，公司黨委領導班子關于深入貫徹落實科學發展觀的共識，在四個方面得到了進一步深化：

（一）貫徹落實科學發展觀，必須牢牢把握發展這個第一要義，把全部工作的重心放在促進公司又好又快發展上。必須堅持以促進公司又好又快發展為主線，把所有的力量凝聚到加快發展上來，把所有的資源集中到加快發展上來，把所有工作的著力點落實到加快發展上來，毫不動搖地發展壯大公司實力。

（二）貫徹落實科學發展觀，必須牢牢把握以人為本這個核心，充分調動公司廣大干部職工的積極性和創造性。堅持發展依靠人民，通過體制機制改革，激發干部職工的積極性和創造性，把職工群眾的力量和智慧凝聚到公司改革發展上來，全心全意依靠職工群眾搞好公司發展。堅持發展為了人民，妥善協調各方面利益關系，促進公司發展與職工利益的和諧統一，推進廣大職工群眾在加快公司改革發展中實現人的全面發展，在公司改革發展中成就個人事業，共享改革發展成果。

（三）貫徹落實科學發展觀，必須牢牢把握全面協調可持續這一基本要求，推動公司加快轉變發展方式、提高發展水平。當務之急是要進一步加強廣大員工的服務意識，提高服務水平，提升在同行業的競爭力；加速科研成果的轉化和現代技術手段的應用，促進企業發展方式切實轉變到依靠科技進步和勞動者素質提高的良性發展軌道上來，不斷增強可持續發展能力。

（四）貫徹落實科學發展觀，必須牢牢把握統籌兼顧這一根本方法，推進各項工作取得新進展。統籌兼顧各項工作，形成工作合力，關鍵是要正確處理好幾個關系。正確處理改革、發展、穩定的關系，進一步深化改革，創新體制機制，以改革促發展；積極做好新形勢下的群眾工作，維護公司和社會穩定，以穩定保發展。正確處理速度與質量、效益的關系，堅持好字優先、好中求快，引導公司追求質量、效益與速度相統一，與資源、環境相協調。正確處理黨的建設與公司經營管理的關系，堅持黨的領導，積極探索公司黨建與經營管理有機融合的途徑和方式，著力把公司的政治優勢轉化為競爭優勢。

二、影響和制約公司科學發展的突出問題

對照科學發展觀的要求公司科學發展的目標任務，聯系公司成立以來的發展歷程以及當前的熱點難點問題，在對學習調研階段匯總梳理出來的意見建議進行歸納篩選和分析論證的基礎上，結合深化解放思想大討論形成的共識，經過認真研究討論，進一步聚焦提煉出了影響制約公司科學發展的突出問題：

（一）思想不開放，創新意識不強，對科學發展觀的認識主要還停留在理論層次，貫徹落實的方法措施不多。對于全面貫徹落實科學發展觀，還缺乏堅定的信念，缺乏闖出一條新路子的精神，造成在將科學發展觀落實到具體的工作中時，不敢打破舊框框，找不到好的方法和措施。

（二）在從嚴教育和管理黨員干部，解決黨性不強、黨風不正、執紀不嚴問題的建設力度不夠，執行力不強。與抓業務建設相比，在抓黨性、黨風和黨紀建設上失之于寬、失之于軟，對培養干部的創業意識、抓政治思想教育等方面做得還不到位，少數黨員干部缺乏干事創業的熱情，缺乏為實現共同目標群策群力的態度，缺少良好、扎實的工作作風，工作積極性、創造性、主觀能動性沒有很好得到調動。

（三）“以人為本”的科學發展觀念扎根不夠深，不能從維護和發展群眾利益的角度去研究工作需求。對于科學發展本質上是為了人民群眾的全面發展觀念的理解，在口頭上談得較多，落實到工作實踐上較少，在圍繞群眾需求、解決群眾困難方面研究得不夠深、不夠廣，工作成果與群眾的期望之間還存在較大的差距，在維護和發展群眾利益等方面，還存在很多需要改進的地方。

（四）在體制機制建設上，科學合理的用人機制和監督體系尚未有效建立。沒有建立起科學的監督體系，監督部門無法獨立地行使監督權；用人機制還需進一步搞活，現有的用人機制不利于增強員工的競爭意識，不利于把那些敢于創新、勇于開拓、辦事認真負責的人選拔上來，也無法讓優秀的人才脫穎而出，不利于公司的長遠發展。

三、存在問題的原因分析

針對突出問題，認真剖析主觀根源，主要有三個方面：

（一）抓學習不夠緊。學習方面存在“三多三少”現象：一是學習計劃多而完全落實相對較少。雖然每年都認真制訂學習計劃，但最終全面完成學習計劃的比較少。從客觀上來說，是由于班子日常工作繁忙，有時難以顧及，但更重要的是主觀上的懶惰思想、厭煩情緒所造成的，重工作而相對忽視學習，有認為班子成員經驗豐富、情況熟悉，學習沒有太多必要的想法。二是零散學習多而系統學習相對較少。只注重有急用先學，因工作需要才去花時間學習應對，或者只憑興趣、喜好來選擇性地學習，如只注重學業務而忽視政治理論學習等，缺乏全面系統的學習。三是被動學習多而深入主動學習研究相對較少。上級、黨委安排組織的學習一般都能認真按要求完成，但很少主動深入地去進行學習研究。學習抓得不緊，因而對自身主觀世界的改造不夠徹底，符合科學發展觀要求的人生觀、世界觀、價值觀樹立得不夠牢固，革命意志、拼搏意識和進取精神有所衰退，有時存在“不求有功，但求無過”的中庸思想，可以做到任勞但難以做到任怨等；對公司改革發展所需的知識掌握得不夠豐富全面，能力素質和專業水平與推動公司科學跨越發展的要求還有差距。

（二）對科學發展觀的認識存在差距。主要體現在兩個方面：一是對科學發展觀的理解不夠深刻。真正從指導方針的高度來認識科學發展觀還做得很不夠，理解得還比較表面，深度和廣度都有較大差距，科學發展觀還沒有完全占據我們的頭腦、還沒有完全滲透到我們日常思維的方方面面，還未能完全從世界觀、方法論的高度來貫徹落實這一重大戰略思想，以其指導實踐的自覺性相對欠缺，運用科學發展觀指導工作，把科學發展觀的要求轉化為謀劃發展的正確思路和領導發展的實際能力等方面尚有差距。二是對科學發展觀的理解不夠全面。對科學發展的內涵存在模糊、片面認識，出于趕超的急切心情，我們在推動公司發展中，對速度、質量、效益相互關系的把握上有所偏頗，有時求快多于求好、做大急于做強、重公司本身發展而相對忽視對外部環境的責任、注重解決當前問題而有所忽視長遠發展的研究等；在改革、發展、穩定相互關系的把握上，有所忽視以人為本的理念，存在重改革發展而輕穩定的現象。

（三）思想解放不夠。解放思想的力度還不夠大，習慣于用過去的經驗思考問題，用過去管理的方式開展工作，還有待于進一步更新觀念；對一些改革敏感和前沿問題，還缺乏當“第一個吃螃蟹的人”的勇氣。這主要表現在推動公司改革開拓性不夠、推動公司發展超前性不夠、開展管理工作方法創新探索性不夠。

四、進一步推進公司科學發展的思路

按照科學發展觀的要求，結合存在的不足和問題，今后，公司領導班子要在進一步解放思想，轉變發展方式、推動安全發展、強化內部管理、加大項目建設、營造和諧氛圍、努力構建科學發展的長效機制等方面加以改進，使公司真正走上科學發展、安全發展、和諧發展的道路。

（一）進一步解放思想，推動企業又好又快發展。要借助開展深入學習實踐科學發展觀活動，堅持以科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，努力在真學、真懂、真用上下功夫，在推進干部職工解放思想、轉變觀念上下功夫。在公司上下廣泛開展解放思想、轉變觀念大討論，引導廣大黨員干部按照科學發展觀的根本要求，堅持以科學發展、和諧發展的理念，堅決破除小富即安、小進即滿的思想，樹立永不松懈、永不停止的進取精神；堅決破除因循守舊、固步自封的思想，樹立敢想敢干、勇于開拓的創新精神；堅決破除本位主義、小團體主義思想，樹立顧全大局、團結協作的觀念。進一步深化改革，建立健全現代企業制度。堅持全心全意依靠職工群眾辦好企業的指導方針，充分尊重職工群眾的主體地位，充分發揮職工群眾的首創精神，促進人的全面發展，做到發展為了職工群眾，發展依靠職工群眾，發展成果由職工群眾共享。

（二）進一步加強基礎管理，推動企業科學發展。要著眼于從制度和機制上解決影響、制約改革發展的深層次矛盾和問題，按照科學發展、安全發展、和諧發展的要求，大力推行精細化管理，不斷促進公司管理工作科學化、規范化、程序化運行；進一步推進公司柔性發展戰略的實施，理順和推進管理體制創新；進一步加強對現代企業經營管理方式、方法的學習和掌握，自覺運用現代企業經營管理理念和方法促進公司管理工作再上新臺階；大力推進企業文化建設工程，培育符合公司實際的先進企業精神和理念，把先進的經營管理理念融合滲透于經營管理活動的各個環節，有效地提升企業凝聚力、執行力、文化軟實力、核心競爭力；進一步清理完善各項制度、辦法和規定，探索建立有利于推動科學發展的決策、執行、監督制度體系，逐步形成貫徹落實科學發展觀的長效機制。

（三）進一步解決突出問題，推動企業安全發展。牢固樹立安全發展的理念，切實把安全工作作為“天”字號工程來抓，教育引導公司各級各部門和全體干部、黨員、職工，切實增強抓好安全生產的法規意識、責任意識、憂患意識、大局意識。進一步完善安全責任和保證體系，切實加強安全管理，把監督和管理真正落實到現場；始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，破解影響安全發展的重大難題，保障安全生產；大力營造齊抓共管安全生產工作的良好格局，加強職工的安全培訓教育力度，創新培訓方式、增強培訓效果、提高培訓質量，切實增強職工安全生產意識，提高職工安全生產操作技能，充分依靠廣大職工群眾抓好安全生產；切實抓好各個環節的隱患排查治理，加大對影響安全生產的各種隱患產生的內在機理及規律性因素的探索研究。下功夫探索建立預想、預測、預知、預報、預警、預防的安全事故防控體系，建立人、機、環、管最佳匹配的本質安全型企業，構建安全生產長效機制。

（四）進一步加強項目建設，推動企業快速發展。把項目建設作為支撐公司戰略目標的關鍵，高度重視并切實加大項目建設力度。以高度的責任感和時不我待的進取精神，全力抓好重點項目的建設，全面強化細化項目建設的進度、質量、資金等各方面的管理，務求優質高效地把正在實施的各個項目建成精品工程、樣板工程、效益工程。抓緊開發研究并儲備一批市場前景好、投資回報高的新項目、大項目，努力探索和培育新的經濟增長點，以支撐和帶動公司快速發展。

（五）進一步強化人本理念，推動企業和諧發展。始終堅持以人為本，建立為職工辦好事、辦實事的長效機制，想方設法解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。注意傾聽職工群眾的呼聲，了解職工群眾的心聲，掌握職工群眾的實際困難。加大職工群眾工作生活條件和環境的改善，注重職工群眾普遍關心的熱點、難點問題，使職工群眾最關心、最直接、最現實的問題得到比較徹底的解決。進一步加強公司文化娛樂設施的建設，開展形式多樣的文體娛樂活動，使廣大職工能夠享有更多、更豐富的文化生活，增強職工之間的相互了解，進而增強企業的凝聚力和向心力。