工業公司科學發展觀調研報告

導語：工業公司科學發展觀調研報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據《鎮深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》第一階段的安排，公司支部在組織學習、動員、宣傳和實踐等活動的基礎上，針對公司的實際情況和工作特點，以及員工分散在各片區，各項工作都要由基層進行落實的現狀，組織發動了全體黨員干部分片對公司的工作、發展等議題進行全面的走訪、考察和調研工作，經過認真分析、總結，確定以公司的發展前景作為調研主攻方向，進一步的深入調研和考察，并明確了以后的工作步驟，逐步逐條抓落實。

一、確立大方向謀求大發展

主要在發展的要求、意義和模式上進行調研，鎮現今正處在大拆遷、大開發的發展轉折期，如何抓住這一歷史機遇，實現鎮“統籌城鄉協調發展，推進新區建設，努力打造全省第一鎮”的目標，成了我們每個黨員干部的奮斗方向。按照“一產變三產，農村變城市，農民變市民”的“三個轉變”思路，結合我公司“管理鎮屬資產，實現資產的保值增值”主要工作職責的實際，重點在片區的我鎮六個拆遷安置點上做文章。這六片安置點完工入住后，將形成幾個總占地面積1200畝，建筑面積110萬，住戶達8000余戶的居住群，這其中蘊含著巨大的物管商機，加上預留的生產生活用地建設后的資產管理，結合其后續產業如市場開發、裝修裝飾、建筑安裝，物流服務等，將在形成一個新的產業群。公司在此思路指導下，在鎮政府的大力支持下，依托現有產業，投資500萬元，成立了置業公司，主營物業管理、市場開發、房屋裝飾、水電安裝、物流服務、國內貿易，是集經營、管理、服務為一體的新型產業，它將為片區開發提供優質服務，為失地農民創造就業崗位，為集體資產產生更大效益，為創建和諧作出貢獻。

二、深入考察、調研掌握一手資料

確立了公司發展的大方向后，公司組織人員深入一線，深入社會，深入市場考察調研，掌握第一手資料，從南昌的物業管理市場入手，考察了幾個相關的有代表性的物業企業，如龍盛黃金港物業公司，萬達物業公司等，熟悉其運作管理模式、相應的職責、管理范圍、組織結構等。組織精干人員外出考察其他先進的物管企業，學習他們的先進管理經驗和相關產業的運作，為公司今后的正常運作打下基礎。對全鎮的安置小區的基本情況，鎮、各村生產生活用地建設的安排進行了摸底，了解各片區的性質、規模和建設進度，與相關單位進行了接觸，共商將來發展大計。

三、落實調研成果細化各項工作

通過考察調研，對置業公司的工作和發展思路有了一個新的認識，大家集思廣益，交流考察成果和經驗，逐步的將公司的各項架構和運作安排完整的確立了下來。公司的宗旨是：①強化集體資產管理，提高經濟效益。②配合片區開發，打造新的產業結構。③加強區域物業管理，提供優質高效服務。④解決失地農民就業，努力增加農民收入。⑤依托市場區位優勢，搞好物流配套服務。⑥抓好環境綜合治理，創建美好家園。管理機構：行政上由政府掛帥，鎮、公司、村統一管理，業務上由置業公司牽頭，各村參與。在此基礎上制定了公司運作方式、實施方案、規章制度和人員安排。將置業公司以一個合理的結構模式、嚴謹的管理模式、高效的運作模式完整地呈現出來，為公司今后的大發展打下了良好的基礎。

通過一系列的學習、考察、調研、實踐活動，公司今后的發展方向在黨員干部的心中明確了下來，他們工作、學習的積極性和熱情得到了空前提高，干部素養、素質和知識水平上了一個新的臺階，對學習實踐科學發展觀也有了一個新的體驗，對加大、加快公司的發展，推進鎮和新區的建設起到了促進作用。公務員之家: