公司開展科學發展觀報告

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依照上級公司要求和統一部署，第二批深入學習實踐科學發展觀活動啟動以來。緊密結合公司實際，精心謀劃，認真準備，把學習實踐活動作為應對金融危機的有力抓手，推動了公司的各項工作。同時，作為公司的領航者，也在不時運用科學發展觀，剖析自身的缺點和不足。并明確了今后工作的思路。

一、貫徹落實科學發展觀存在的主要問題

按照公司的要求，在開展學習、調研、廣泛征求意見、召開民主生活會、談心的基礎上，對照科學發展觀的本質要求和黨的精神，對員工反映的問題進行了認真查擺和梳理，認真查找了在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題。

一是對待學習的認識和態度有所欠缺。開展實踐科學發展觀活動，開始時，我總以為可以借助活動“強制”自己擠出時間去學習、去研究。并嚴格按照公司的要求，制定了學習學習計劃。但是，真正學習中，在頭腦中產生了“以干代學”的思想，給自己的思想放了假，把“抓銷量、創效益”當作了自己懶散學習的理由，沒把學習擺到重要的位置，認為學習是為工作服務的，只要工作搞好了，學習并不重要，缺乏持之以恒的學習勁頭。

二是學習的廣度和深度有所欠缺。我本人的文化水平并不高，但是，我非常注重自身的學習和修養，博覽群書，隨時充電。多年來，我始終檢查每天學習、學業務知識、學政治理論、學企業管理。并于今年5月份順利通過自學，取得了中國石油大學工商管理專業畢業證書。但是，平時里，也僅僅停留在“快餐式”學習上?？凑卫碚摲矫娴臅^少；看消息新聞類的書籍較多；看大部頭的專著較少，看零散類文史類較多。盡管各種理論、學科均有所涉獵，但缺乏深度和廣度，對思想和靈魂的觸動不夠。因此，對于本職工作的業務研究、政治理論研究，沒有形成比較完整的系統。學習停留在表面上。

三是學習的方法和效果上有所欠缺。工作的繁忙，年齡的增長，應酬的繁冗，遠遠沒有年輕時的記憶。今天學習了，明天就可能忘記了。很多好的理論知識、管理經驗，特別科學發展觀的理論體系，對我的工作、人生，都具有燈塔的重要意義。在學習方法和學習形式上，我懶得用筆記，懶得做筆記，沒有系統地思考，沒有上升到自身的理論水平上，沒有進行學習后的檢查和“回頭看”，致使花費學習時間不少，實際效果欠佳。

四是對科學發展觀的內涵把握還不夠全面。從馬克思主義中國化的最新成果的高度，從中國特色社會主義理論體系的重要組成部分的高度，來理解科學發展觀的重大現實意義和深遠歷史意義還不夠深刻；對于科學發展觀是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現，把握得還不夠全面、不夠準確；對科學發展觀本質要求的領會，有些方面認識還很膚淺，創新的認識還不夠多；運用科學理論改造主觀世界和客觀世界的自覺性還不夠強，在思想和公司管理的工作實際結合上還不夠緊密。

五是深入基層力度不夠。科學發展觀的核心是以人為本。我認為，提高公司管理的水平，創造企業效益的根本是在基層。因為基層員工占到了公司員工總人數的%，關愛基層員工，調動基層員工的積極性，是公司管理的“牛鼻子”。因此，在工作中，我雖然做到了每月至少對所屬的庫站巡回一次，也將更多的精力和更多的時間放在了基層。但是，在深入基層中，與員工真切地面對面的機會較少，交心談心較少，調查研究不夠，對員工的思想、生活疾苦了解不夠。

二、存在問題的原因分析

有分析，才有總結；有總結，才有進步。深入學習實踐科學發展觀，讓我能有更多的時間來分析自我，認識到了自身存在的不足，并有更多的時間分析產生自身不足的原因：

一是存在樂觀態度，對科學發展理念樹得不牢。幾年來，公司發展迅速，加油站數量由的2座增加到了38座，并且在市所轄的縣市區都有我們的加油站。并且，我們的市區站較多，資產站的比例也較高。因此，工作中，在一定程度上存在樂觀的態度和心理，滿足于已經取得的成績，滿足于目前比較好的發展勢頭?？茖W發展觀的第一要務，是發展。辨證唯物論也告訴了我們，任何事物都是運動變化和發展的。怠慢了發展，滿足了成績，就是沒有運用好科學發展觀武裝頭腦，指導工作。

二是凡是按部就班，解放思想力度不大。沒有切實把科學發展觀貫穿于工作的各個環節和各個領域。公司經歷了整合、獨立的變換。工作中，我始終抱著“在穩定中求發展”的思路，只想“求小步快跑”。雖然對近年來風云變幻的成品油市場有較深的認識，也有自我超越、勇攀高峰的精神和信心，但是，大刀闊斧的創新意識不強，解放思想的力度不大，有時還存在經驗主義、按部就班、因循守舊的惰性思想，穩勁有余，闖勁不足。

三是缺乏終生學習意識，對發展觀掌握不夠強。凡是有目標，才能不斷進取。在學習中，缺少終身學習的意識和提升本領的緊迫感，政治理論學習、業務知識學習，往往是淺尚輒止,有時甚至是蜻蜓點水，不夠系統、不夠深入，滿足于“知其然”，缺乏“深入研究”。因此，系統、深入學習科學發展觀，深刻領會科學發展觀，并把運用科學發展觀理論作為指導自己工作的強大理論武器，是今后自己學習和工作的重點。

四是缺乏督導，對發展觀內涵理解不深。作為公司一把手，能與班子成員和諧奮戰，共謀發展，很多的辦法和點子，都能做到“高屋建瓴”。但是，存在“重部署，輕督導”的思想，總認為事情有人抓，有人管。因此，對一些問題，往往停留在“聽匯報，做處理”的層面上，自己沒有親自去抓，沒有親自去督導，沒有“一竿子通到底”。在前一階段，為結合板塊公司的勞動競賽，我們搞了“非油銷售和油品銷售”兩個調研，任務就落在了相關部門，我雖然去基層多次，但是，自己調研較少，督導不夠。

三、深入貫徹落實科學發展觀的主要思路和工作措施

今后，我的工作方向、總體思路和工作要求是，在認真總結學習調研、分析檢查階段各項工作的基礎上，做好“整改落實”和“總結測評”階段的工作，努力做好結合文章，把學習實踐活動放到工作的全局之中，繼續深入學習實踐科學發展觀，嚴格按照公司的“管理效益年”實施細則的要求，做好以下工作：

一是加強自身學習和學習建設。自己要堅持參加每季度的黨總支中心組理論學習，帶頭去學習，帶頭抓學習。同時，作為總支部書記，投入精力，健全完善學習教育規劃安排制度、集中學習制度、考勤制度、自學制度等，做到時間、內容“雙落實”，并開辦理論學習“大講堂”，約請市委黨校的教授、專家到公司講；領導干部輪流講課、談體會、談感受，進一步營造學習理論知識的濃厚氛圍，真正把學習實踐科學發展觀活動當作指導公司各項公司的航標。

二是加強領導班子和自身建設。堅持民主集中制，開好領導班子民主生活會，堅持集體領導和個人分工負責相結合，重大問題集體研究決定，依靠集體智慧，實行科學民主決策。要堅持集體領導下的分工負責制，開展批評與自我批評，班子成員之間要經常談心，溝通情況，交流思想，增進理解，密切配合，共同提高，真正把學習實踐科學發展觀活動當作公司領導班子提高自身建設的法寶。

三是自覺接受下級和員工監督。開通總經理信箱，引導員工圍繞公司發展和我自身公司中的不足，可以采取多種方式“多挑刺”，“多揭短”。同時，做到在深入基層時，能夠做下來，能用心與員工交流，真正了解員工疾苦，感受員工心聲，聽取員工的意見和建議，并通過適當方式對員工關心的重大事項要增強透明度，公正做事，清白做人。

四是加強人事改革，營造干事氛圍。公司在近幾年力求和諧發展的過程中，也在力求人員的和諧，從而員工隊伍中出現了“不求無功但求無過”的風氣。這對公司健康快步發展格格不入?？茖W發展觀的第一要務，是發展。為此，我將在公司內部建立能上能下的干部任用機制，堅決杜絕“等靠混”等崗位疲勞現象，將能干事、會干事、干成事、干實事的員工提拔到重要崗位上。

五是加強員工隊伍教育培訓。以人為本是科學發展觀的核心。，這就告訴我們，在員工素質培養上，要舍得花本錢，我將做到集中培訓與自學相結合、講課人員內聘與外聘相結合、專業學習與管理知識學習相結合，請有管理經驗的公司管理者、加油站經理到公司進行授課，進一步提高開拓創新的能力，最終全面提高公司的各項管理水平，并惠及員工。

開展深入學習實踐科學發展觀活動，是一項重大的政治任務，我決心帶頭落實公司要求，以奮發有為的精神狀態，以求真務實的工作作風，進一步理清思路，強化措施，不斷開創公司工作新局面，為實現中國石油在地區成品油市場的發展、壯大做出更大的貢獻。