小學學習實踐科學發展觀轉段動員會講話

時間:2022-02-21 11:21:00

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小學學習實踐科學發展觀轉段動員會講話

一、精心組織,扎實推進,學習調研階段各項工作任務完成較好

(一)基本情況及主要做法

1、加強組織領導,健全組織機構。明確學校一把手負總責,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制,確保學習討論活動深入開展。

2、制定詳細的《學習實踐科學發展觀活動實施方案》、《學習實踐科學發展觀活動日程安排表》確定了學習實踐活動的主題,對學習實踐活動作了全面規劃。

3、廣泛開展科學發展觀的學習研討活動。學校安排專門時間開展黨員學習會,開展以辦公室為單位的中心組學習會。到目前為止,黨員已集中學習3次,班子集中學習4次,上專題黨課1次,召開全校性的大型動員會、報告會各一次。在學習活動中,我校全體黨員認真撰寫讀書筆記和學習心得體會,參加答卷考試,參學率達到了100%。

4、廣泛開展開展解放思想大討論活動。在學習實踐活動中,我校通過問卷調查、座談會和網絡論壇等形式認真開展解放思想大討論活動,發現不足,找出差距,主要問題有:1、班級不斷增多造成管理上存在的“班多、面大、事雜”、管理不到位;2、少數班子成員執政力不強;3、少數教師與班主任配合不夠密切,個別教師作業量太重;4、少數學生出現打架斗毆現象,影響整個年級甚至全校學風。5、學校食堂管理和封閉式管理家長、社會意見大,溝通不及時,宣傳不夠,對于這些問題,學校分塊領導逐一研究,并拿出應對之法。

5、扎實開展學習調研工作。學校領導班子切實貫徹“將學習實踐活動落實于基層、貫穿于實踐、體現于教學”的思路,擬定了“加強明德樓室內裝備,和諧校園建設”、“建立德育長效機制”、“改善后勤服務質量”、“用科學發展觀指導教學質量和教育科研”等調研課題,一周內將形成高質量的調研報告,為破解學校發展難題做了充分準備。

6、開辟“深入學習實踐科學發展觀,為長小發展建言獻策”特別專題網頁,建立網絡學習平臺。

(二)工作中的主要亮點

我校學習實踐活動,呈現出如下幾個亮點:

1、領導帶頭,作專題報告,寫專題論文。學校領導班子成員以身作則,在學習實踐活動中,帶頭做報告,講黨課,寫調研報告,發揮了領導班子的帶頭作用。

2、突出實踐,突出中心工作,保證實效。在第一階段學習工作中,我們深入學習研究黨的十七大和全國兩會精神,認真學習研究教育政策,尤其是抓好新課程理論學習,引導廣大青年教師思想上求進步,業務上更精湛,快速成長為“學生喜歡、家長滿意、領導信賴、同行佩服、自我認同”的好教師。

3、認真落實科學發展觀進課堂,用科學發展觀破解素質教育與應試的關系,推動課程改革。在第一階段學習工作中,著力轉變不適應科學發展觀的思想觀念,切實做到“四個清醒”、“四個不為”,即:清醒地認識存在的差距和不足,不為過去的成績而自滿;清醒地認識面臨的挑戰和難題,不為既有的經驗所束縛;清醒地認識發展階段的變化和特征,不為傳統的模式所局限;清醒地認識以人為本思想,不為眼前的成就而停滯為國家造就更多創新人才的步伐。

4、立足校情,實事求是,構建教育全面、可持續發展的新模式。在第一階段學習工作中,切實抓好三個方面:一是樹立崇高的精神境界和理想追求,把服務教育放在第一位;二是培育“四種眼光”,即:用面向未來的眼光來關注人才培養;用胸懷全局的眼光來落實教學中心;用服務社會的眼光來研究養成教育;用創新發展的眼光來推進課程改革;三是培養科學思維方式,掌握科學發展方法,按照科學理性精神來觀察、思考和解決各種教育教學問題,逐步探索建立起小學教育科學發展、和諧發展的新機制。

5、以科學發展觀為指導,改革學校管理制度。在科學發展觀的指引下,找出存在的問題和困惑,著手制定方案,做到邊學邊查,邊查邊改,逐步深化分配制度改革,規范行政人員管理行為,完善教師專業成長制度,改進教職工評價考核辦法。

6、以科學發展觀為指導,推進校園文化建設,以濃厚學校人文氛圍,豐富學生學習形式,拓寬學生知識視野。我們擬在11月下旬舉辦第四屆體育運動會,突出以人為本,以學生為主體,保證最大限度地滿足學生,快速普及師生第三套兒童廣播體操的需要。

(三)學習調研階段的主要收獲

1、理清了思想認識上的困惑,增強了學習實踐科學發展觀的堅定性。廣大黨員干部特別是領導干部對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求有了更進一步的認識和理解。政治鑒別力有了一定提高,政治立場更堅定。

2、對照科學發展觀,經過廣泛的討論、調研,逐步理清了制約學??茖W發展的思想不解放、不符合科學發展觀要求的主要表現,如:因循守舊的問題、急功近利的問題、畏難不前的問題、教學方式老化的問題,等等,明確了貫徹科學發展的方向。

3、對照科學發展觀,我們查找出學校思想不解放、不符合科學發展觀要求等兩個表現,達成了一個共識,認識到對于學校發展,要注意把握六個抓手,即:抓教學,抓養成,抓專業成長,抓課程改革,抓后勤服務,抓和諧校園建設。從而樹立危機意識、進取意識、協作意識和育人意識。

4、形成了高質量的調研報告,為下一階段的學習打下了堅實的基礎。由領導班子親自帶頭撰寫報告,聯系學校整體發展,進行深入思考和研究,把影響和制約科學發展的主要問題找準找實,認真撰寫出了分量重、高水準的調研報告,這樣,學校領導班子和基層落實緊密結合在一起,找的是最基層的需求和問題,調研的是最基層的數據和資料,為深入開展好分析檢查提供真實依據。