公司深刻理解科學發展觀內涵
時間:2022-06-02 04:47:00
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根據國家電網公司黨組學習實踐科學發展觀活動的總體部署,結合*電網實際,*電網有限公司分別安排了社會上的受這次金融危機沖擊影響比較典型的企業、與電網資源優化配置關系緊密的地方政府和發電企業、直管的基層單位三個層面的調研。*公司黨組領導班子于*月*日走訪了浙江遠東化纖集團、浙江**集團,圍繞金融危機對企業的影響及企業的應對措施、危機中是否有機遇、企業發展的瓶頸以及如何保障企業員工的措施等開展了學習調研。
3月25日,*公司主要領導帶隊走訪了安徽省政府,向省政府匯報皖電東送實施情況,并就加快特高壓建設、促進皖電東送后續項目建設等方面與安徽省政府進行溝通交流,取得了省政府的大力支持。*公司與皖電東送相關的發電企業舉行了座談會,共同探討在新形勢下如何更好地為發電企業服務,進一步推動皖電東送戰略的實施。
通過調研,*公司不僅更加深刻地理解了科學發展觀的內涵,同時也更加深化了對建設特高壓電網、實施“一特四大”戰略的理解,極大地鼓舞了戰勝當前經濟困難、化危為機的信心和決心。
調研的主要收獲和啟示
一、苦練內功,提升精益化管理能力,促進企業發展方式的轉變
浙江遠東化纖集團擁有國際先進、國內領先水平的技術裝備,單線生產能力是國際上最大的。在外部環境不利的狀況下,遠東化纖集團苦練內功,通過優化產品結構、強化內部精益化管理來提高企業的競爭力,增強了應對危機的能力。
注重提升核心業務競爭力和企業內部管理的企業,在危機到來時能夠先于其他企業穩住陣腳,迅速復蘇。*公司要爭當國家電網公司系統的排頭兵,就必須將國家電網公司“四化”戰略部署轉化為企業科學發展的內在需求,著力把精益化管理融入到安全生產、優質服務等各個環節和各項活動中去,優化管理流程,規范管理程序,完善內控機制,強化風險防控,促進企業發展方式的轉變。
二、創新發展,加快特高壓和智能電網建設,促進電網發展方式的轉變
**集團以市場為導向,創新發展,利用中央酒倉庫和*博物館地下酒庫兩個基地,為企業和個人搭建一個集現貨交易、期貨交易、個人收藏及投資在內的原酒交易平臺,從作坊式釀酒企業發展成為我國規模最大的*生產、經營、出口企業。
創新是在同業競爭中領先、占優的關鍵因素。*公司將在特高壓電網規劃指導下,堅持強化協調發展觀、現代安全觀、網絡市場觀、節能環保觀,主動融入“一特四大”發展戰略,打造以特高壓為核心、各級電網協調發展的*主網架。同時,*公司將不斷創新、持續實踐,完成好特高壓輸電、智能電網等重大科技創新的專項任務,加大創新成果轉化應用力度,建立一批具有自主知識產權的技術標準。
三、優化資源配置,努力實施皖電東送戰略,促進電網和電源協調可持續發展
20*年1月~11月,皖電東送已投運的10臺機組累計完成上網電量254億千瓦時,有效地實現了區域能源的優化配置?;茨稀獪鹘涣魈馗邏狠斪冸姽こ虒⑦M一步為皖電東送戰略的長遠發展提供更加強大的網架支撐。
結合調研活動,*公司董事長帥軍慶和總經理賀錫強一行專程拜會安徽省省長王三運,就加快推進國家電網公司與安徽省人民政府簽訂的電網發展會談紀要的進一步落實等有關情況進行了匯報溝通,并提出了加快推進特高壓工程建設、同推進皖電東送后續項目建設、確??沙掷m發展的建議。王三運表示,*公司提出的建議與安徽省委、省政府的想法不謀而合,安徽將全力支持,提供一切便利。
雙方商議將依托淮南—上海特高壓工程建設,開展皖電東送二期工程和后續項目建設。據悉,遠期規劃皖電東送規模將超過4000萬千瓦。下一階段,*公司將按照國家電網公司的部署,緊緊抓住特高壓和長三角區域經濟一體化兩大機遇,提升企業在構建區域能源平臺和促進電網、電源協調發展方面的作用,打造*“東西暢通、南北互濟”的堅強核心網架。
四、構建和諧網廠關系,促進企業經營效益和履行社會責任能力的全面發展
*公司主動聽取各發電企業對“三公”調度和電力市場交易的意見和建議,深入研究在當前宏觀經濟增速放緩、用電需求下滑的新形勢下,深化網廠合作,共渡難關。各發電企業紛紛表示,一定認真履行好新簽訂的購售電合同,堅決服從電網調度,切實管理好、維護好發電機組,共同確保電網安全穩定運行。
網廠合作,繼續發揚團結治網的優良傳統,是全力保障電網安全的有效措施。*公司將進一步深化對地方政府、省市電力公司、發電企業的優質服務,加強網廠協作,促進電網和電源的協調發展,因地制宜地推進電力市場建設,規范“三公”調度交易管理,在搞好皖電東送的同時,積極開展省際雙邊交易,更好地為發電企業服務。全力保障電網安全。
五、以人為本,重視企業文化建設,促進*“3T”文化培植于心
**集團長期致力于企業文化建設,該集團的成功運作與社會的和諧發展是密不可分的,這包括企業與員工的和諧、企業與環境的和諧、企業與社會的和諧。**集團已將企業文化打造成企業競爭的軟實力。
企業之間的競爭表面上是經濟之爭,深層次則是文化之爭。*公司將在國家電網公司的指導下,以學習實踐活動為契機,加快建設優秀企業文化,樹立良好的“國家電網”品牌形象,促進科學發展。要在廣大員工中牢固樹立“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀,弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神。進一步梳理和整合企業優秀文化資源,深化具有時代特征、電網特點、*特色的“3T”文化體系建設,加強培育安全文化、廉潔文化、誠信文化、創新文化和風險文化。策劃與落實企業形象宣傳,著重落實企業文化環境建設,全面推進優秀企業文化落地,進一步提升企業軟實力。
下一階段,*電網公司將按照國家電網公司黨組的要求,強化兩個意識,一是“公轉”意識,圍繞國家電網公司工作大局,加強執行力建設,自覺帶頭貫徹落實國家電網公司黨組的各項工作部署;二是“率先”意識,大力加強人財物集約化管理,加快推進高級調度中心項目群建設,爭當國家電網公司各項工作的排頭兵。
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