企業改革和發展科學發展觀思想匯報

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國有科技型企業是我國科技體制改革過程的產物，是產業發展的風向標，肩負著引領行業科技進步的重要使命，是我國參與國際競爭的主力軍。加快國有企業的改革和發展、發揮其在行業科技進步中的引領作用是落實科學發展觀的客觀要求?？萍俭w制改革以來，國有科技型企業的改革和發展取得了很大的進展，但是還存在著許多困難和問題，國有科技型企業所建立的現代企業制度還不完善，國際市場競爭力還不強。因此，用科學發展觀指導國有科技型企業的改革和發展，就顯得尤為重要?？茖W發展觀是與時俱進的馬克思主義發展觀，是指導世界觀和方法論的集中體現。國有科技型企業樹立和落實科學發展觀，促進企業更好更快發展，應注意做好以下幾方面的工作。

一、做好戰略規劃，促進企業全面、協調、可持續發展

國有科技型企業要以科學發展觀為指導，根據國家經濟和產業的總體規劃和國內外市場需求狀況，結合本企業的特點，重點研究涉及企業發展的根本性、方向性和長遠性的重大戰略問題，做好企業在組織結構、市場結構、產業和產品結構及生產能力、科技開發、人才培養、企業文化建設等方面的全面的近、中、長期規劃，把企業當前發展與長遠發展有機地結合起來。

在總體發展戰略上，科技型企業必須堅持以經濟建設為中心、堅持發展是第一要務的指導思想，但是必須轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量。注重速度和結構、質量、效益的統一，把加快發展的著力點轉到促進技術進步、優化產品結構、加強內部管理、提高質量效益上來，避免脫離市場搞開發，慎重處理新技術、新產品的市場推廣，走內涵式發展道路，實現可持續發展。

在業務發展戰略上，科技型企業應當集中力量做大做強主業，夯實企業發展根基，盡快成為在行業內具有較強國際競爭力和影響力的企業。同時，應處理好突出主業與業務多元發展的辯證關系，在做大做強主業的同時，要適當和穩步地發展與主業相關的科技實業，增大企業的經濟規模，提高企業應對市場變化風險的能力和可持續發展的能力。

二、堅持以人為本、加強人才隊伍建設

人才是科技型企業可持續發展的“第一資源”，是企業核心競爭力的重要體現。科技型企業面臨的最大問題和挑戰是如何利用已有的基礎、設備、網絡、文化、人才、管理等各種物質資源為客戶提供高效優質滿意的服務。戰勝這種挑戰，除了大力提高人的素質，重視發揮企業員工的創新精神和潛力，別無他途。在人才隊伍建設中，要培養和引進一流的科技帶頭人，也要構建合理的創新梯隊。人才隊伍不是個個都當“尖子”，要著力培養適合本企業創新發展需要的不同類型人才隊伍，既包括科技創新人才，也包括科技管理人才、科技支撐人才、成果轉化人才、經營管理人才等。因此，科技型企業應有計劃的提供系統的人員培訓、互動交流、參觀考察，大力倡導與實際工作相結合的創新與創造，密切關注本單位以外地區同行業企業最新發展動向，給員工提供一個良好的工作環境和人文環境、引導員工積極參與系統的業務學習和素質提高。這體現了以員工為本的思想，其歸宿是為市場和客戶提供更加優質的服務和產品，本質上與以顧客為關注焦點是一致的。企業領導者在注重企業設施和技術的同時應倍加珍視人員和管理，重視人員培養和理論水平提高，做到“人盡其用、人盡其才”。另外，要改革和健全企業內部的機制，包括激勵、競爭、和分配機制等，提高各類人才的工作積極性、主動性和創造性。還要注意人才隊伍的梯隊建設，以適應現代科技發展和產品更新換代的需求，增強企業抵御人才流失風險的能力，保持企業長期發展的后勁。

三、著力推動技術進步，增強自主創新能力

當今世界，科技革命迅猛發展，全球經濟一體化進程加快，市場競爭以呈現出“國際競爭國內化，國內競爭市場化”的特點，企業間的市場競爭越來越體現為科技的競爭，競爭取勝的因素已從價格因素轉向技術因素，為了贏得競爭優勢，企業必須不斷地提高科技開發和技術創新能力，并不斷地以新的技術、新的產品擠占市場乃至創造市場?？梢哉f，提升科技開發水平和能力是國有科技型企業提升核心競爭能力的關鍵，是企業長遠提高盈利能力和產品附加值、增強企業持續發展的后勁的關鍵。

國有科技型企業應堅持自主創新與引進技術相結合的方針，加強對國外引進技術的消化、吸收，改變“引進、落后，在引進、在落后”的被動局面。科技型企業能夠有效克服工商企業技術創新能力不強和科研院所不能及時跟蹤市場變化的弱點。發揮科技型企業在前沿技術、原創技術創新、創新活力及專業化方面的優勢，在主導產品和關鍵技術、集成技術上盡快形成自主開發能力。同時，應加快建立健全企業知識產權保護體系和制度，著力打破跨國公司的知識產權封鎖。

四、積極開拓國內外市場，提升企業品牌競爭力

一個穩定和不斷擴大的市場是企業生存和發展的基礎。當前，我國的經濟迅猛發展和國家對科技投入力度的逐年加大為國有科技型企業的發展提供了較大的市場空間和有力的資金支持。一個現代的科技型企業僅僅依靠國內市場發展是不夠的，必須充分發揮技術優勢，依托廣闊的國內市場，積極開拓國際市場，在更高的層面上參與國際競爭。將高科技含量，高附加值的中國品牌推向世界，逐步塑造和增強中國產品品牌的國際影響力和競爭力。打破跨國公司在某些行業上的壟斷，實現“中國制造”向“中國創造”的轉變。

五、科技型企業的發展創新應根植于其優秀獨特的企業文化

科技型企業必須建立以信用為核心的企業文化。企業出類拔萃的關鍵是其具有優秀的企業文化，它們令人矚目的技術創新、體制創新和管理創新無不根植于其優秀而獨特的企業文化。文化是經濟發展的核心因素，企業的生存和發展離不開企業文化的哺育，科技型企業急需培養具備良好信用品德和專業技能的管理、技術人才去操作整個企業，并最終建立以信用為核心的企業文化。

科技型企業必須建立以顧客為中心，服務社會的核心文化價值觀。優秀的企業文化，應以人為本，以顧客為中心，努力服務社會，平等對待員工，平衡相關者利益，提倡團隊精神并鼓勵創新。市場實踐證明那些能夠持續成長的大企業，盡管其經營戰略和實踐活動總是不斷地適應著外部變化，卻始終保持著穩定不變的核心文化價值和基本目標。這說明當產品達到一定質量水準時，競爭的勝負往往取決于產品自身的文化含量和企業品牌的核心文化。因此，科技型企業必須建立并依靠其先進的核心文化來帶動激發生產力和創造力，從而提高綜合競爭實力。

綜上所述，21世紀企業間的競爭，從根本上看就是科技實力和創新能力的競爭。國有科技型企業若想在激烈競爭的市場經濟環境下生存發展，就必須以科學的發展觀為指導，制定科學的發展規劃，堅持以人為本，增強自主創新能力，打造一支留得住、打的贏的高素質員工隊伍，積極營造優秀而獨到的企業文化，使企業永遠根植于成功的沃土，最終步入科學發展的新軌道。