煙草局科學發展觀轉段學習演講稿

時間:2022-06-01 10:56:00

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煙草局科學發展觀轉段學習演講稿

尊敬的各位評委、各位領導,同志們:

從今年*月市局(公司)開始學習實踐科學發展觀活動以來,我學習了《鄧小平論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》等重要理論,觀看了中央黨校教授的輔導錄像,參加了學習實踐科學發展觀調研活動。正是一系列的學習和調研,使我對科學發展觀有了較為全面的思考,認識越來越清晰,體會越來越具體,愿意在本職工作中自覺踐行科學發展觀。

第一,深刻銘記科學發展觀

科學發展觀是指導發展的世界觀和方法論,其內涵豐富深刻,是求發展、尤其是求科學發展必須選擇的指導思想和行動指南。學習之余,我深深感到,要推進科學發展,就得讓科學發展觀的深刻內涵在腦海中銘記。做到這一點,首當其中要對什么是科學發展有足夠清晰的認識,才能由不懂、不太懂到真懂,由不信、不全信到真信。大家知道,科學發展觀所指的科學發展是遵循自然規律和社會規律的發展。關于科學發展的理論有很多,在這里我只想匯報個人的一些膚淺認識。

一是科學發展不分高低貴賤。自然界和人類社會的發展都有從低到高的發展階段,不論是低級、中級或高級階段,都有與其相對應的發展規律,也就有各自科學發展的內涵。這其中的規律和內涵需要我們正確認識和恰當把握,認識不到位,其發展就不會科學。具體到日常的生產經營管理工作,科學發展一定意義上就是科學管理。高層管理和低層管理或者說決策層和執行層都有各自的科學管理規律。不會出現只有高層才講科學、才需要運用科學發展觀,基層也要講科學,也需要運用科學發展觀。同樣如此,珍貴的需要科學發展,低廉的也需要科學發展。現實中,一些同志認為科學發展有層次,只有高層、高的、貴的要科學發展,要學習運用科學發展觀;基層、低的、便宜的沒有必要科學發展,不需要學習運用科學發展觀。這種關于科學發展的“層次論”觀點顯然是片面的。應該說,在科學發展方面沒有高低貴賤之分。

二是科學發展不分大小多少。在日常生產經營管理中,一些同志認為宏觀、大的、多的方面需要科學發展,微觀、小的、少的方面發展科學不科學影響不大。這種認識可以概括為科學發展的“量定論”觀點。通過學習和思考,我認為科學發展是全面的,從不嫌棄大小多少,“量定論”觀點顯然也是片面的。試想單有宏觀面上的科學指導,沒有微觀具體的科學實施,其發展可能不會順暢,整體難以實現科學發展。因此,在日常工作、生活中,事無巨細,大小多少都要遵循各自的科學發展規律,都必須做到科學發展?!吧菩《粸?、惡小而為之”是不遵循科學發展觀的典型。

總之,科學發展觀的內涵是全面、全方位的,需要正確加以理解并深刻銘記。

第二,自覺踐行科學發展觀

學習科學發展觀重在實踐,重在具體工作中切實加以落實,做到真用。作為一名普通黨員、普通員工,在學習實踐科學發展觀方面我沒有豪言壯語,也沒有宏篇高論,惟有默默按照市局(公司)和處領導的安排,自覺做好本職工作。我認為這就是以實際行動落實科學發展觀,就是在為安徽煙草商業的組織轉型做出努力和貢獻。在本職工作中自覺踐行科學發展觀,我想要在以下幾方面下功夫:

一是進一步加強學習,增強自身素質。學習是為了更準確的認識規律,更好地為實踐打基礎,學習本身也需要遵循科學發展觀。我將進一步從書本上學,在工作實踐中學,向前人的工作經驗學,既學習政治理論知識,又學習財務審計專業知識,把各方面學習有機結合起來,并進行不斷思考和升華。在學習中,注重與推動本職工作相結合,把學習知識、提高素質作為自身科學發展的一項任務,把學習當成做好本職工作的重要一環,通過學習不斷提高政治理論素養,豐富知識層次,增強做好本職工作的能力,適應組織轉型的需要。

二是進一步加強創新,提升服務水平。在本職工作中落實科學發展觀,必須有強烈的創新使命感,不斷創新工作思路,提升服務水平。試想如果我們事事囿于固有思維,延續習慣做法,領導推一推,你就動一動,工作就會失去動力和活力。因此在今后的本職工作中,我將以科學發展觀為指導,遵循內部審計工作發展的規律,用全新的觀念和意識對工作中可能出現的問題進行分析和思考,大膽實踐。對于內部審計工作中存在的問題,要敢于堅持原則,努力用創新的方法解決發展中的問題,使個人的審計服務水平不斷得到提升??上驳氖?,自去年以來,在市局(公司)的英明決策下,安徽煙草商業的內部審計工作進行了一系列改革創新,構建了“大審計”體系,這是看得見的落實科學發展觀的具體行動,符合安徽煙草商業科學發展的實際,也進一步激活和推動了我們具體崗位工作的創新。隨著這些創新實踐的不斷深入,我想安徽煙草商業內部審計工作的整體服務水平將邁上一個新臺階。

三是進一步注重實效,提高工作質量。踐行科學發展觀,關鍵要在本職工作中取得實效,提高工作質量。要按照國家局姜局長提出的節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好的“四要”作風,忠于職守、愛崗敬業、真心做人、精心做事。具體工作中要把干部員工關注的熱點、難點問題作為重點,不僅要追求工作任務量的完成,更要注重工作質量的提高。內部審計工作是綜合性的經濟監督,要圍繞公司發展的中心,服務大局,注重發揮“經濟謀士”和“經濟衛士”的作用。對審計查出的問題要從宏觀層面進行分析和評價,揭示問題產生的原因、發展的趨勢、解決的辦法等,提出切實可行的審計建議,發揮審計監督為宏觀經濟決策服務的參謀作用,為公司領導當好“經濟謀士”。同時,要敢于碰硬,勇于揭露問題。善于從具體審計項目中發現蛛絲馬跡,及時揭示可能存在的風險和隱患,及時糾正經濟運行中的偏差,力求避免經濟損失,當好“經濟衛士”。

各位領導、同志們,學習實踐科學發展觀,推進安徽煙草商業科學發展、加快組織轉型不只是各級領導的事,不只是某個、某幾個部門的事,也是我們普通員工、普通崗位的事,需要大家共同努力。只要我們從自身做起,從本職工作做起,在腦海中銘記科學發展觀的深刻內涵,在本職工作中自覺踐行科學發展觀,安徽煙草商業四個“確保”、五個“增強”、六個“提升”的目標一定能夠實現,安徽煙草商業一定能夠早日實現轉型。

以上是我的匯報,不妥之處敬請批評指正。