四項改革　打造節約型機關

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去年以來，海化區（央子鎮）按照上級黨委、政府提出的“建設節約型社會”要求，通過強化四項制度改革，努力打造節約型機關。

一、改革接待制度。?；瘏^（央子鎮）同南部鄉鎮相比，接待任務相對較重。以前，由于接待標準沒有明確規定，陪餐人員往往礙于面子，什么好就上什么，一桌飯少得三、五百，多得七、八百，造成了一定程度上的浪費。新制度出臺后，實行對口接待，規定陪餐人員一般不超過三人，接待標準每人每餐（包括煙酒）不超過30元，超支部分由陪餐人員負擔，從而大大節約了接待性開支。

二、改革通訊制度。除區（鎮）主要領導按照上級有關規定，享受固定通訊補助以外，對各辦、局、中心的辦公電話實行了話費公示制度，每月5日，公示上月各辦、局、中心的辦公電話費用，話費明顯高出其他辦、局、中心的，單位負責人要向書記、主任、局長辦公會議說明理由。同時，還辦理了區（鎮）機關工作人員移動電話虛擬網、辦公電話虛擬網業務，辦公室之間電話使用內線免費撥叫，大大減少了辦公通訊費用。公務員之家版權所有

三、改革辦公經費制度。辦公經費支出實行預算管理，每年年初由區（鎮）財政局（所）、機關結算中心根據各辦、局、中心的實際工作需要，按在崗人員定額編制出各單位的年度支出預算，并進行嚴格的控制。每月由區（鎮）結算中心對各單位的預算執行情況列出清單，定期進行提示，以便各辦、局、中心合理調配本單位的月度支出，從而有效地加強了預算支出管理，提高了資金使用效益。

四、改革車輛管理制度。首先，對機關車輛實行了嚴格管理。車輛的燃修費根據車況差異、百公里耗油、業務量大小核定年度支出，并確定了定點維修站和加油點。上下班原則上一律乘坐班車。其次，加強了對駕駛人員的管理，因私自出車、違章駕駛，造成的一切損失由駕駛員個人承擔。同時，還規定各辦、局、中心凡是到區（鎮）以外出發的車輛，必須告知辦公室，由辦公室合理調劑其他隨行人員。

另外，海化區（央子鎮）還號召全體機關工作人員“從自我做起、從小事做起”，積極開展“節約每一張紙、節約每一度電、節約每一滴水”活動