政府辦公室職能目標編制工作的通知

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市政府各部門：

根據《市政府工作目標責任制考核評估方案》和市政府主要領導同志的要求，現就做好市政府各部門20**年度職能目標編制工作有關事項通知如下：

一、職能目標編制的指導思想

以黨的十七大精神為指導，按照市委六屆三次全會的部署，緊緊圍繞市委、市政府確定的20**年度經濟社會發展目標，突出重點，講求實效，進一步提高目標編制的科學性，確保今年我市各項經濟社會目標圓滿完成。

二、職能目標編制的依據和原則

1、市委、市政府部署的年度工作任務。各部門要在學習領會市委六屆三次全會、市七屆人大二次會議通過的《政府工作報告》、全市經濟工作會議等有關重要文件精神的基礎上，認真分解市委、市政府部署的20**年工作任務，為全面實施和完成好市委、市政府確定的各項工作任務提供保證。

2、突出重點，講求實效。目標制定要充分體現抓大事，辦實事，重實效的要求。各單位編制的目標體系中，應有2至3項重點目標（分值為8至15分），重點目標應為市委、市政府確定的年度重要工作任務和關系改革、發展、穩定以及人民群眾最為關注的重要工作。要注意區分市委、市政府下達的目標任務和部門自身履行職責的一般性工作，突出重點，主次分明。編制的目標體系要有項目名稱、主要工作內容和考核標準，并易于組織實施和檢查考核。目標條目不宜過多，一般不超過15項。

3、科學合理，積極進取。各單位在擬定目標項目時，既要體現目標達到的效果，又要體現目標實施的過程和措施，把握好兩者的有機統一。目標任務要在往年基礎上有新的進步，體現“跳起來摘桃子”的精神，防止和克服避重就輕、避實就虛的現象。

三、職能目標編制的要求

部門擬定職能目標方案，采取自上而下、自下而上、上下結合的方式進行。先要征求市政府分管領導對本部門目標制定工作的意見和要求，并在目標制定過程中將市政府領導的要求落實到具體的目標項目之中，再由部門領導班子認真分解落實市委、市政府明確的屬于本部門承擔的工作任務，提出部門年度總體工作思路和目標，然后組織本部門干部職工結合實際提出具體目標任務，經領導班子充分論證、集體研究確定后，報市政府目標領導小組辦公室（以下簡稱“市政府目標辦”）。對各部門上報的職能目標，市政府目標辦將組織力量進行分類評審，征求各方意見修改完善后，報目標領導小組和市長辦公會審定。

各部門要明確分管領導和具體工作人員負責本部門職能目標的編制工作，按規定格式填寫相關表格（相關表格附后），并于2月6日前將本單位職能目標制定方案報市政府目標辦。