撐起電信一片天
時間:2022-02-22 08:35:00
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在當前電信市場競爭激烈、企業改革不斷深化、企業發展面臨重大機遇和挑戰的新形勢下,永濟市電信局黨支部始終堅持“圍繞中心、突出重點、選準載體、以人為本”作為支部黨建工作的基本思路,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和政治核心作用,為永濟電信事業的發展提供了堅強的政治保證和思想動力。該局自2000年以來,先后獲得省級、地級、市級“文明單位”光榮稱號、永濟市2000年度爭創三好先進單位、被市紀檢委評為“黨風廉政建設先進單位”、被省消協授予“誠信單位”、被運城市消協評為“維護消費者合法權益誠信單位”、被省電信公司評為“2000年度全省電信企業經營十強縣(市)”、被分公司先后評為“最佳效績單位”、“企務公開、行風建設”先進單位,局黨支部連年被市委評為“紅旗黨支部”。
一、圍繞中心,強化組織管理黨支部作為電信經營的前沿陣地,在經營管理過程中發揮著不可替代的作用。而代表先進社會生產力的發展要求,就必須牢固樹立并圍繞經濟建設這個中心,把強化組織管理作為發展生產力的根本任務之一。為此,他們一是堅持民主集中制議事決策制度,增強黨支部的戰斗力,定時不定期召開支委會對全局職工崗位調整,工資分配,討論后才能決定,有效地克服了在其他地方出現的工資分配不合理的現象;二是建立健全各項制度,黨支部工作規范化、制度化。該局黨支部緊緊圍繞企業改革和生產經營開展工作,參與企業重大問題的決策,保證各項規章制度和經營目標的落實,狠抓“堡壘工程”建設,從而有效地促進了支部工作走向規范化和制度化,黨支部的戰斗堡壘作用得到了較好地發揮;三是深入開展黨內活動,發揮黨員的先鋒模范作用。黨支部結合實際深入開展“創先爭優”、“黨員安全責任區”、“黨員身邊無事故”活動,極大地調動了全隊黨員的積極性,推動了全隊的安全生產,經營管理和精神文明建設工作。
二、選好載體,培養高素質的黨員隊伍為提高全體黨員的思想政治素質和業務能力,培養扎實過硬的工作作風,發揮黨員在生產中的主心骨和頂梁柱作用。黨支部先后開展了“雙學”(學黨章、學理-2-論)、“雙一”(一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟)活動。
三、加大了企業文化建設步伐,逐步提高企業綜合素質企業文化建設是一項系統工程。特別是企業的形象就是企業的靈魂,企業的素質就是企業生命的今天。目前該有局大專生37名,其中非專業12名;中專生15名;非本專業7名,市局營業窗口營業員3名。全局共有微機45臺,而具有專業水平的人員只有1名,可憐到了一定的程度。為適應電信事業迅猛發展的迫切需要,針對該局職工綜合素質普遍偏低的現狀。今年,他們采取短期快速應急和重點長期培訓相結合,職工職業道德和業務知識培訓相結合的方法,加大培訓力度,以求更快地提高職工的綜合素質,促進電信事業的快速發展。
1、短期快速應急培訓與重點長期培訓相結合。短期快速應急培訓就是微機操作培訓,分批將營業人員、管理人員組織起來,先進行微機基礎知識、五筆拆字培訓,然后安排進行自練,利用每晚、星期天,該局6名微機專供職教用,有的利用下班時間在班組微機上練習,有的學到晚上11點,特別是女同志學習勁頭足。剛入局的新工張艷麗,為了有較強的業務素質、過硬的本領,不顧工作的勞累,每天堅持苦練,從原來的每分鐘5至6字到每分鐘75字左右;報營組尹寶華已是孩子的母親,在困難面前她從不后退半步,每晚堅持練習五筆、點鈔,功夫不負苦心人,經過辛勤的努力,尹寶華的五筆達到每分鐘70字,點鈔取得全局第二名的好成績。
2、職業道德教育和文化知識培訓相結合。職業道德教育今年按年度計劃進行了各個崗位,工種的培訓。根據星級服務的要求,重點抓好五大營業窗口60名職工的禮儀培訓,先后聘請4名專業教師作現場指導,從淡妝上崗,統一著裝,掛牌服務,禮貌用語等規范行為的推行,樹立了電信企業嶄新的形象,產生了極大的社會效益。業務培訓,他們采取職教組織,各業務股室業務指導員任教。先后對市營、市線等專業進行了業務培訓,提高了職工的業務素質,該局職工安紅心在全區組織的電信機線員練功比武中榮獲第四名。該局鼓勵支持職工報考各類函授學習,今年在報考石家莊郵校時,將指標分解到各股,對達不到指標的給予處罰,對報考的同志給予優惠獎勵。目前,該局報考各類大專函授23名,其中管理人員13名,生產人員10名。
四、以廉政勤政促進和深化全局的穩定為基礎,搞好班子建設班子是企業正常運行的先導,搞好班子建設是黨支部的重要任務之一。今年,他們在班子建設上牢固樹立“廉潔、勤政、務實、開拓”八字方針,認真做到“四個堅持,四個必須,四個保證”,即堅持黨、政、工聯席會議制度,堅持每年一次班子民主生活會,堅持每年征求意見2次,堅持農忙季節到生產一線上崗頂班,大事必須經領導班子集體研究,年底必須人人上臺亮相,向職工交帳,必須帶頭執行廉潔從政的一切規章制度,必須帶頭完成黨、政、工所分派的環節工作任務,保證不搞小動作,保證不違法違紀,保證不搞特殊化,保證對職工一視同仁。今年夏收他們堅持第九年領導上崗頂班,獲得職工的好評。今年黨、政、工聯席會該局召開了26次,使他們在勞動人事三項制度的改革中一些大動作得以穩妥落實?!捌咭弧备栌颈荣惥中姓?、工會領導以一個普通黨員的身份踴躍參加,認真排練,使行政支部獲得競賽第一名。