三化運作深化完善黨員服務中心建設

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海曙區針對困擾基層黨組織多年的黨建工作人力不足、場地缺乏等問題，牢固樹立正確的服務理念，大力推進各級黨員服務中心升級改造，實施“三化運作”深化和完善黨員服務中心建設，積極構筑多功能、社會化的城市基層黨建服務平臺。

一、站點建設多元化，實現拓展功能與全面覆蓋同步。重點推進天一廣場黨員服務中心建設，在天一廣場地塊規劃興建大型黨員服務中心，作為全區黨建窗口單位，全方位展示城市基層黨建工作成果，全面提升黨員服務中心的層次和水平。在樓宇繼續推進以黨建工作為龍頭，融經濟、綜治、社會事務為一體的樓宇黨建綜合服務中心建設，進一步推進樓宇黨建工作。在重點企業推進綜合性服務中心建設，根據企業、行業特點，在有條件的企業鼓勵建立面向黨員職工的服務陣地，通過企業黨建陣地化推動“兩新”組織黨建規范化發展。

二、服務手段多樣化，實現互動互通與作用發揮并舉。加強電子信息手段建設，依托*求助服務平臺，充分發揮黨員現代遠程教育網絡和黨內信息管理系統作用，提煉和總結黨員IC卡應用管理成功經驗，規劃建設區級電子黨務信息系統，形成覆蓋全區的先進、實用、高效、安全的黨組織與黨組織、黨組織和黨員之間快捷的黨務信息管理平臺，進一步提高黨員服務中心服務水平。加強黨員志愿者隊伍建設，全面實施《黨員“一人一崗”活動細則》和《黨員志愿者活動證制度》，強化對黨員志愿者活動證的管理和使用，配套完善服務積分制度、年審反饋制度、評優表彰制度、在職黨員服務承諾等制度，在黨員服務中心建立黨員志愿者活動日和服務站，打造以黨員服務中心為陣地的社區黨員服務網絡。探索黨的代表大會閉會期間發揮代表作用的途徑和方式，在街道黨員服務中心建立黨代表活動站、黨務公開欄，逐步試行黨代表聯系制度、黨代表旁聽列席重要會議制度、黨代表提案和接訪制度以及黨員代表首議制等制度措施，在黨員服務中心形成強化黨員主體地位、激發黨員內在動力的新機制。

三、服務形式品牌化，實現資源特點與中心實際結合。以社會化為目標，根據每個區域內黨建資源的差異性，結合黨員群眾的整體需求，力求在每個黨員服務中心創建出特色，努力打造工作品牌，不斷增強黨員服務中心的生命力。以服務型為理念，把陣地建設與開展活動結合起來，把組織推動與引導帶動結合起來，把教育管理與關懷服務結合起來，切實為黨員、群眾提供力所能及的幫助，努力使黨員服務中心真正成為“黨員之家”，不斷擴大黨員服務中心影響力。以區域性為核心，不斷創新和完善黨員服務中心工作思路和運行模式，深入推進城市基層黨建工作領導管理體制改革，充分整合轄區黨建資源和力量，把黨員服務中心真正建設成為區域大黨建的核心平臺，形成城市基層黨建工作的全面突破，不斷增強黨員服務中心凝聚力。