縣暢通三種渠道健全領導干部綜合評價機制

導語：縣暢通三種渠道健全領導干部綜合評價機制一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為規避干部調配上的“操作性失誤”，防止用人失察，象山縣采取三種措施拓寬干部綜合評價的渠道和載體，發揮干部綜合評價的功能。

一是縣級領導分類評價?？h級領導對分管單位和所聯系鎮鄉街道領導干部和領導班子定期分析，每半年進行一次履行職責和效能發揮情況，特別是領導經濟發展工作情況分析，并向常委會匯報，在充分論證基礎上，形成領導干部隊伍調整方案。

二是條與塊的分類評價。充分聽取由業務聯系的上級職能部門以及干部所在單位主要領導對各線分管領導的任職評價意見，在此基礎上，對該單位領導干部任職情況做出綜合評估，作為調整的依據之一。

三是綜合部門的分類評價。充分掌握縣考核辦以及縣綜合部門對干部的考核情況，如信訪、紀委、檢察院的信訪情況、審計部門的專題審計情況。在此基礎上，形成對干部的綜合評價。在評價過程中，特別注重歷史分析、環境分析以及比較分析，綜合考慮干部的主觀努力、崗位履職能力與發展的不平衡性以及工作實績等因素，客觀的評價干部。

通過拓寬干部評價的途徑，推進對干部考核信息的共享，提高了對干部任職情況綜合評估的準確性、全面性和客觀性，達到了合理配置干部資源、提高班子整體功能的目的。