落實一線工作法深化和諧社區建設

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2005年以來，按照區委倡導和提出“一線工作法”的總體要求，街道充分發揮“一線工作法”貼近群眾、關心群眾、引導群眾、帶動群眾的工作優勢，堅持“三個結合”，積極做好社區群眾的情緒疏導和思想政治工作，借勢借力推動了社區各項事業的快速發展。

一、把“一線工作法”與宣傳群眾、理順情緒相結合，在引導群眾中努力營造和諧穩定的社會環境

五角場是目前楊浦大開發、大建設、大轉型的重點區域，地區內大小基地建設熱火朝天，不可避免地會帶來出行難、揚塵多、噪聲大等問題，直接影響到老百姓的日常生活。如何宣傳群眾正確認識五角場發展的大好機遇，理順因短期“陣痛”引發的情緒，爭取理解和支持，關系到建設發展能否順利推進。街道借助一線工作法的平臺，形成了各有關部門齊抓共管、做群眾思想政治工作的合力：規劃部門的領導主動向群眾宣傳楊浦發展形勢、介紹五角場發展藍圖，黨群部門的領導引導黨員積極參加志愿者服務，并帶動周圍群眾最大限度地理解支持并參與楊浦的大開發、大建設，還有很多領導帶領居民走出小區，實地看楊浦發展、看五角場變遷，讓群眾切身感受楊浦發展的脈搏，這不僅調動了群眾的參與意識，還大大增強了群眾對楊浦發展的信心。很多群眾深有感觸地說：“領導講的很實在，我們愿意聽，區域發展中現在遇到的問題，我們能夠理解”。

二、把“一線工作法”與拓展內涵、延伸領域相結合，在發動群眾中不斷推動區域聯動發展

街道積極落實區委關于一線工作法從區屬向區域延伸的要求，將一線工作法覆蓋面擴大到高校、部隊、企事業單位、科研院所、知識分子、統戰對象、黨代表、人大代表等，領導干部在定點聯系居委會的同時，走訪居委會周邊的駐區單位，幫助他們解決遇到的困難和問題，聽取他們對楊浦、對五角場發展的意見和建議，整合他們的力量積極參與楊浦大開發、大建設。街道黨政班子每年都主動拜訪高校、部隊、企事業單位，每年的社區居民代表會議、社區黨建研討會等大型會議和活動，都開到了高校，促進了駐區單位的資源、力量進一步向社區輻射、集聚、延伸，主動走進社區開展各種服務。復旦大學等高校和社區聯辦“高校專家志愿者工作室”、“博士生講師團”、“黨的創新理論宣講團”，組織專家教授和大學生走出校園，把法律、理財、科普等知識送進社區，使高校課堂延伸到“一線”；萬達廣場、百聯又一城等大型企業，主動與社區聯建“社區—企業黨員義工服務中心”，組織企業黨員服務社區，一些企業老總也主動與困難家庭結對，開展走訪慰問、咨詢服務等活動，使幫困救助延伸到“一線”；駐地部隊和社區聯手開展大聯防，重大節日共同維護穩定，并在社區共建“軍地黨?！?，在小區開展國防教育宣講，把親民愛民延伸到“一線”。

三、把“一線工作法”與服務基層、鍛煉隊伍相結合，在服務群眾中不斷加強干部的作風建設和能力建設

這幾年，街道招錄了不少年輕大學生、研究生，他們學歷高、有熱情，但大多數年輕干部是“家門-校門-機關門”的“三門干部”，街道積極推動“一線工作法”由處級干部向機關干部延伸，為許多機關干部尤其年輕干部及時補上了黨的群眾觀念這一課。街道完善了機關處級干部包塊制度，安排年輕干部擔任聯絡員，建立機關公務員每周一下午下居委長效機制，讓機關干部變“背對”群眾為“面對”群眾，真正了解群眾目前想什么、盼什么、愁什么，能和群眾思想共鳴、感情共通、心理共融，更容易把握群眾訴求，解開思想疙瘩，疏導群眾情緒，開展工作就更有底氣，面對困難也就更有勇氣，在一線鍛煉提高了干部做好群眾工作的能力。如M10線動遷時間緊、任務重，按以往是一場“硬仗”，街道處級干部親自帶著機關干部早出晚歸、進樓入戶，逐個做群眾思想工作，積極在動遷公司和居民之間牽線搭橋，雖然嘴磨破了，腿跑累了，但僅用19天就圓滿完成動遷任務，沒一戶上訪，沒一戶強遷，沒發生一起沖突，創造了楊浦動遷史上的新紀錄。