企業黨委書記工作會議上的講話

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同志們：

剛才，組織部門就2009年黨委工作做了具體的布置和安排，希望各黨支部回去后要認真開會研究，結合本單位實際拿出具體落實方案。要跟上黨委工作的思路，把各項工作開展好。2009年，我們將重點在提高中干隊伍整體素質方面下功夫，以此帶動其他工作的開展。下面，我就黨委圍繞中心工作開展的幾項重點工作及應注意的重點問題再強調幾點意見：

為完成2009年全年生產經營目標，黨委工作要以干部管理為切入點，切實提高中層干部的綜合素質，圍繞工廠中心工作，全力做好穩定、安全環保、新產品開發等重點工作。

（一）黨支部工作要圍繞全力確保穩定工作來開展。穩定是硬任務，是公司的天字號工程，是考核工廠工作成績的一項重要指標，任務艱巨而繁重。我們必須清醒的認識到，沒有穩定的局面，安全生產、企業發展、員工效益都無從談起。沒有穩定的局面，石化公司對北方公司各廠的政策扶持就會有所顧忌。做為集體企業，如果失去吉林石化公司的扶持，必將舉步維艱、無法前行。由于歷史原因，我們廠的穩定局面始終不容樂觀，可以用一句話來概括，吉林石化的穩定，重點在北方，北方的重點在我廠。我廠上訪人員占北方整個上訪人員的比重很大。目前，上訪人員主要分為四類，退休、退養、買斷和崗下職工。他們的上訪述求多數屬于無政策支持的無理要求。去年經過半年的努力，現在部分人員已經不再上訪，但仍有一些頑固不化的人員，還在不斷越級上訪、鼓動鬧事，給工廠造成極壞的影響，對此我們必須要進一步做好工作，確保大局的穩定。具體要做到：

1、要繼續把堅持做好穩定工作當成公司的天字號工程。各法并舉，主動出擊，樹立長期作戰思想，全體中干都要高度重視此項工作。

2、要進一步落實維穩工作責任，形成包保網絡。

3、要進一步加大歷史遺留問題的解決力度，尋求政策支持。

4、要建立大病特困救助的長效機制，堅持開展好扶貧助困活動。

5、要進一步做好日?；A工作，全面掌握各類人員自然狀況和必備的硬件憑證。

（二）黨支部工作要緊緊圍繞確保安全環保工作萬無一失來開展。安全環保工作是硬指標，是企業正常生產經營的前提，企業既不能以犧牲環保為代價去創效益，更不能不顧安全去搞生產。黨支部在工作中一定要按照“抓三基”、“反三違”的要求，從制訂各種安全環保預案，狠抓安全責任制的落實，不斷強化受控管理，著力提高安全管理水平等方面，強化保證監督和黨員帶頭作用。教育黨員干部必須牢固樹立環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的思想，千方百計把安全環保工作抓實，否則，我們就無法向上級交待，無法向職工交待，更無法向職工家屬交待。安全環保一旦出現問題，后患無窮、悔恨終生，我們必須高度重視，著重落實好以下具體措施：

一是加強黨員責任區員工的安全規程培訓，通過黨員的模范帶頭作用及制度落實使人人明確各自的安全工作責任，即從原理上清楚注意事項，加強人的意識安全，從而在根源上杜絕超溫、超壓、靜電、明火、劇毒、腐蝕、碰傷、摔傷等安全危害的發生。

二是切實發揮票證書及各級確認的把關作用。檢維修、生產操作中，黨員帶頭杜絕習慣性違章，杜絕隨意減少程序、私自降低標準等問題。

三是在安排黨小組各項活動中，加強各項安全基礎設施的監督管理力度，保證各種防護器材好用，確保硬件不出問題。

（三）黨支部工作要緊緊圍繞努力實現生產經營工作目標來開展。生產經營目標完成的好與壞，直接會影響到我們的收入，因此我們必須加強生產過程的管理與控制，確保安全、環保、節能降耗、挖潛增效等各項指標達到最佳狀態和水平，這是我們的根本任務，也是中心工作，決不可偏離軌道。沒有產品產量及質量的達標，沒有銷售利潤，其他一切都是零。

因此，黨支部要經常開展形勢任務教育，使廣大員工明確工廠全年的生產經營目標、各種困難和主攻方向。只有明確全年的工作目標、清楚形勢任務特點，才能認真制定落實好各項計劃，如產品產量計劃、安全環保計劃、節能降耗計劃、降低成本計劃、銷售計劃、采購計劃以及各種預算、結算計劃、各種活動計劃等，以此來指導我們的工作，避免出現偏差，督促我們的工作避免出現滯后、檢驗我們的工作避免出現漏洞。其次，黨支部要積極發揮黨員作用，動員調動全體員工、生產骨干、技術能手、先進典型，積極投身到工廠的生產經營中來，獻計獻策、層層把關、協同作戰。有效利用好每一滴水、每一度電、每一斤原料，使產品效益最大化。要調動起全體員工的熱情和力量，激發起各層次人員的積極性，使大家心往一處想，勁往一處使，只有這樣，我們才不怕任何沖擊和考驗，我們才具備抵御任何風險的能力。其三是黨支部要結合車間生產實際，在黨員責任區內分解整體工作目標，做到班有班的指標、月有月的指標，形成千斤重擔人人挑、人人肩上有指標的局面。

（四）黨支部工作要緊緊圍繞工廠的新產品開發、增強自我發展能力來開展。今年是北方公司的發展年，也是我們公司的發展年。之所以確定2009年為發展年，一是吉林石化公司對北方的支持形式發生了變化。過去吉林石化公司對北方各廠的支持是給我們魚，現在的方式是給我們打漁的工具。吃現成的固然好，但那樣我們永遠也學不會生存的本領。如果我們掌握了打漁的本領，也就掌握了生存的本領，這樣才能使企業立于不敗之地。

二是金融危機造成目前市場低迷，各種建材大幅度降價，鋼材等建材價格下降60%之多，乘此機會搞基建，成本會很低，我們一定要抓住這個投資機會。

三是從我們公司的現狀看，原料來源僅一家，隨時有斷炊之虞，經營風險很大。如果不加快開發新項目，分攤風險，一旦有個風吹草動，我們勢必處于全面癱瘓的境地，那么解決歷史遺留問題，安排崗下職工再就業，確保北方乃至石化的穩定都會成為空話。常言道，人無遠慮、必有近憂，如果我們甘于滿足現狀、不思進取，勢必會被淘汰出局。

四是我們班子是干實事的班子，在座的中層干部也都是能干實事的群體。只要我們認識統一、步調一致、真抓實干，就一定會為公司謀取更大的發展空間。

因此，黨支部在新產品開發方面也要結合本單位的實際開展活動，制定措施，用實際行動為行政工作掃清障礙，確保新項目按工廠計劃順利完成。

（五）黨支部工作要緊緊圍繞提高職工隊伍的整體素質來開展。為了適應工廠科學發展的需要，我們必須加快提高員工的業務技能和綜合素質。從集體企業的歷史演變來看，原員工確實比所謂的國營職工文化水平要低一些，但這決不是主要原因，根源是思想意識方面的差距。由于過去我們工作條件差、創效能力低，員工收入沒有保證，生活水平不高，造成我們的員工心里有自卑感，思想上潛意識就感到低人一等，工作管理標準自然也就放松要求。這種情況在過去的歷史條件下，是可以理解的，現在各方面情況不同了，各種硬件條件有所改善，人的意識和素質也應該相應的提高?，F在，我們不是散兵游勇、不是游擊隊，我們也是吉化的正規軍，我們必須轉變思想意識，提高工作標準，不能自己先把自己否定了。隨著企業的發展，今后將不斷有各級領導及相關部門到我廠檢查指導工作，我們的員工素質將會有很多機會呈現給外界，我希望我們的員工給人留下有教養，懂禮貌，懂規矩，素質高的印象。因此，我們一定要注意培養、提高各方面的素質，同樣是吉化的員工，我們在道德修養上，綜合素質上，決不能輸給石化職工，我們有信心做好這一點，我們有能力做好這一點，我們必須做好這一點。因此黨支部要緊緊圍繞以上內容開展各種活動，以提高廣大員工整體素質為目的，把各項工作做好。

（六）黨支部工作要緊緊圍繞進一步抓好黨建工作，不斷擴大黨員隊伍來開展。此項工作我有一個想法，那就是做為中干，要注意培養我們的后備力量，對新入廠的青年人要象過去導師帶徒那樣建立起一幫一，一帶一的對子，在生活上關心、在工作學習上指導、思想政治上引導，對有進步愿望的同志要及時幫助培養，納入黨支部的工作日程當中，把黨員和有為青年結成培養對子，接納更多的優秀青年加入到黨組織當中來。我們一定要做發現人才、培養人才、舉薦人才的伯樂，決不能做人才成長的攔路虎和絆腳石。近些年，我們的組織發展工作受各方面客觀因素的影響，始終沒有打開工作局面，我們的好多有志青年沒有被吸納到黨組織中來，這其中也包括幾名中層干部。2009年，我們必須在組織發展方面有所突破，在嚴格把關的同時，為大家的政治前途負責，把這項工作做好。各黨支部是否能搞好積極分子培養，是否在新黨員入黨方面有所突破，要納入我們的支部工作考核范圍?，F在，我們還有的中層干部不是黨員。對這個問題我們各黨支部也要引起重視，必須加速培養，對具備條件的要及時吸收入黨。對本人不想入黨的，要加強教育，幫助其提高認識。以后各單位推薦后備干部，原則上首先必須是黨員，這是一條起碼的條件，除非特殊人才視特殊情況而定。

黨建工作要繼續深入開展好“四好”領導班子創建活動。要深入學習貫徹黨的十七大精神,深入抓好領導班子隊伍建設,提高領導班子駕馭復雜局面的能力，提高領導班子的大局觀念和政治意識。要做好深入細致的思想政治工作。在目前經濟危機情況下，要用艱苦奮斗過緊日子的思想統一黨員和員工的認識，不浮躁、不懈怠、不動搖，堅定做好2009年工作的信心和勇氣。

（七）黨支部工作要緊緊圍繞繼續深入開展好節支挖潛工作來開展。節能降耗、挖潛增效活動是需要我們長抓不懈的一項重點工作，即使將來我們的企業有了長足的發展，也仍然不能丟掉節能降耗這項工作，勤儉節約、杜絕浪費，是我們必須長久傳承的優良傳統，做為中干首先必須要樹立浪費可恥的意識。具體要做到：

第一，各單位要落實明確的指標，有具體的措施，中層干部，特別是黨政一把手要親自掛帥，親力主抓。

第二，必須要加大這項工作的考核力度，一級對一級負責，形成自上而下的考核管理體系，要抓出效果，抓出成績。

第三，各單位要結合各自的不同特點有針對性地開展此項工作，不能照搬照抄其他單位的作法，要結合實際切實為工廠創造效益、降低支出，要有實際成果。

（八）黨支部工作要緊緊圍繞抓好班組建設工作來開展。去年，開展創建“五型”班組活動，抓基層打基礎，創“五型”強“三基”已普遍開展并形成良好氛圍，基層的執行力、凝聚力、戰斗力進一步增強。2009年，各單位要繼續按照中油及上級公司的部署和要求，進一步弘揚大慶精神、鐵人精神和吉化公司的優良傳統，艱苦奮斗，埋頭苦干，與時俱進，常抓不懈，全面推進“五型”班組創建活動，使炬醌公司的基層建設水平跨上新臺階，為建設企業發展奠定堅實基礎。事實證明，加強企業班組建設意義重大，必須進一步統一思想，提高認識，切實抓緊抓好，抓出成效。

第一，要統一思想，進一步提高對班組建設重要性的認識。新的形勢、任務和目標對基層班組建設提出了新的要求。領導干部和廣大員工要切實增強責任感、使命感和緊迫感，積極開展“五型”班組創建活動，加大班組建設力度，努力提高基層的凝聚力、戰斗力和執行力，不斷夯實建設管理基礎。要學習先進，大力推廣王海、王海班和撫順石化的班組建設經驗，培養先樹先進典型，用榜樣的力量推動工作。

第二，要扎實工作，進一步推進班組建設。以“五型”班組建設為載體，切實加強組織領導，建立健全班組建設長效機制，全面提高班組建設水平。要切實抓好班組長素質的提高，以強化班組執行力為重點，以提高員工綜合素質為核心，以崗位練兵為手段，以培養技能型人才為目標，廣泛深入地開展“五型”班組創建活動。在“五型”班組創建工作中，要重點抓好標準制定、示范班組建設、班組長隊伍建設、班組建設考核評價四個關鍵環節。要健全完善班組建設工作的組織領導、工作推進、措施保障、指導檢查等長效機制。

第三，要切實加強班組建設的組織領導。各單位黨政主要領導要高度重視，工會組織負責抓落實，一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作落到實處。要堅持科學發展觀，把基層建設中的難點作為工作的重點，認真幫助基層解決實際問題。各單位要加強對班組建設的研究和經驗的總結，選樹先進典型，充分利用各種有效手段，進行廣泛宣傳，積極營造重視班組建設的良好氛圍。

同志們，以上所講，從不同的側面梳理、闡述了2009年黨委工作思路及要點，在具體工作中，還需要我們各級班子和全體干部同心協力、付諸實踐。我相信，只要我們統一步調、真抓實干，就一定能夠走出困境，開創更加美好的新局面。讓我們在明年的這個時候懷著喜悅的心情盤點勝利的成果吧！

謝謝大家！2009年2月