公司黨委書記在爭創優秀共產黨員動員會講話

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同志們：

國有企業領導班子思想政治建設的提出，把國有企業領導班子和全體共產黨員建設成為四強四優的堅強領導集體，為提升企業核心競爭力，實現國有資產保值增值，發展壯大公有制經濟，實現全面建設小康社會宏偉目標提供堅強保證”。南方**公司黨組書記、董事長袁懋振同志也多次強調，要“努力把各級領導班子建設成為“四強”，講原則、重感情、團結和諧、有凝聚力和戰斗力的堅強領導集體，為南方**公司的改革和發展提供堅強有力的政治和組織保證”。今年*月11日，中組部、國務院國資委黨委下發了《關于在國有企業開展四強黨組織四優共產黨員創建活動的通知》。3月，南方**公司黨組下發了《關于開展創建四強黨組織四優共產黨員活動的實施意見》，決定開展創建四強黨組織四優共產黨員活動，把今年作為“四強”班子創建年。根據南方**公司的實施意見，結合我公司實際，我們也制定并下發了****公司開展創建四強黨組織四優共產黨員活動實施方案。下面，我講三點意見：

一、必須充分認識開展創建四強黨組織四優共產黨員活動的重要意義

搞好企業，必須有一個好的領導班子。長期以來，全國國有企業在領導班子建設的實踐中積極探索，勇于創新，不斷創造出新成果、新經驗。中央及時總結和推廣這些新成果、新經驗，創建四強黨組織四優共產黨員就是其中之一。政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，是對搞好國有企業成功實踐經驗的高度總結，使國有企業領導班子建設的目標更加明確和具體，為新時期國有企業領導班子建設指明了方向?！八膹姟眱群S富，涵蓋了領導班子建設的方方面面，四者之間相互聯系、相互影響。政治素質好是靈魂，是保證國有企業正確方向和其他“三好”的關鍵因素；經營業績好是基礎，是企業賴以生存和發展的物質基礎，是各項工作的綜合體現；團結協作好是前提，團結產生希望，團結凝聚力量，沒有團結安定的局面，什么事情都做不成；作風形象好是保證，是政治素質好和團結協作好的外在體現，領導班子有什么樣的作風形象，就會帶出什么樣的干部隊伍，就會出現什么樣的經營業績?！八膹姟笔且粋€辯證統一的整體，缺一不可，只有全面做到“四強”的領導班子才真正稱得上是一個合格的、員工滿意的好班子；只要全面做到“四強”，我們的企業就能夠蒸蒸日上、興旺發達。為此，各級領導班子必須充分認識創建四強黨組織四優共產黨員的重要意義。

——開展創建四強黨組織四優共產黨員活動是增強黨的執政能力的客觀要求。國有企業是黨執政的重要經濟基礎、組織基礎和群眾基礎，搞好國有企業領導班子建設，對于鞏固我們黨的執政地位至關重要。黨中央高瞻遠矚、審時度勢，決定在國有企業開展創建四強黨組織四優共產黨員活動，這是加強國有企業領導班子建設，增強治企能力的又一重要舉措。南方**公司黨組根據企業實際作出開展創建四強黨組織四優共產黨員活動的決定，這是落實對中央負責，為五省（區）服務，實現“兩型兩化國內領先國際知名”發展戰略的直接體現.因此，我們必須要從講政治的高度充分認識開展創建四強黨組織四優共產黨員的重要意義，堅決把中央的要求，南方**公司的決策落到實處。

——創建四強黨組織四優共產黨員，是公司面對新形勢、新任務的必然選擇。公司新班子到位后，按照新班子要有新氣象、新作為的要求，求真務實，取得了良好的開局：各項工作平穩開展，電網安全穩定運行，安全生產局面良好；電力供應情況比預計的好，1—4月份，完成售電量114.5億千瓦時，同比增長22.6%；實現利潤總額4255萬元；員工隊伍保持穩定；爭創全國首批文明單位工作取得重大進展。公司面臨著新的發展機遇，也將面臨著許多新的困難和問題，隨著電力體制改革的深化，我們將必須面對和解決一些深層次矛盾和問題，對于各級領導班子來講，所承擔和面臨的任務更加艱巨，問題更加棘手。利益關系調整的復雜性，加大了決策的難度；難點熱點問題的增多，加大了協調的難度；干部價值觀念的多元化，加大了抓班子、帶隊伍的難度。因此，創建四強黨組織四優共產黨員不僅是干部隊伍建設的“龍頭工程”，也是進一步推進公司改革、發展、穩定的“龍頭工程”。

——創建四強黨組織四優共產黨員活動是進一步改善各級領導班子狀況，增強領導班子凝聚力和戰斗力的必然途徑。近年來，我們通過實施“一把手建設工程”、加大干部交流和培訓力度，領導班子建設取得了顯著成效。應當肯定，公司系統領導班子整體狀況是好的，轉載請務必注明來自公務員之家范文中心:/在完成公司各項工作任務中，發揮了重要的骨干和中堅作用，贏得了廣大員工的信賴。但是，通過調研和考核發現，我們的領導班子建設還存在著一些差距和不足：有的不注意學習和提高，政策理論水平不高，出現“知識恐慌”和“能力透支”現象；有的不能很好地領會黨組意圖，或者在執行過程中打折扣；有的思路不夠清晰，工作中“撿了芝麻丟了西瓜”；有的民主集中制原則貫徹執行得不好，存在一定的家長式作風，不善于聽取不同意見；有的不善于化解班子內部矛盾，對存在的問題不敢抓、不愿管；有的缺乏求真務實的工作作風，組織紀律性和群眾觀念淡薄；有的缺乏奉獻精神，攀比物質待遇，追求生活享受；極個別人以權謀私，甚至違紀違法，等等。上述問題，雖然存在于少數人身上，卻影響著領導班子的戰斗力，影響領導班子的形象。這些都需要在開展創建四強黨組織四優共產黨員活動中加以解決。

二、按照“四強”要求和標準，加強各級領導班子建設

開展創建四強黨組織四優共產黨員活動，為我們進一步加強領導班子建設提供了一個很好的載體。我們要以此為契機，緊密結合****公司改革發展實際，始終以貫徹落實南方**公司的大政方針為主線，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，大力加強領導班子治企能力和執行力建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識和責任意識，把各級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，講原則，重感情，團結和諧，有凝聚力和戰斗力的堅強領導集體。

（一）堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高政治素質。

思想政治素質是領導干部的立身之本，提高思想政治素質是領導干部在思想上保持先進性的內在要求，因此，必須把提高思想政治素質放在領導干部隊伍建設的首要位置，切實加強“四個修養”：

——加強理論修養。政治上的清醒與堅定來源于理論上的清醒與堅定。對領導干部來講，加強理論修養至關重要，這不僅僅是一個提高理論素質的問題，更是一個堅定政治方向和政治立場問題。為什么有的領導干部理想信念發生動搖，在重大原則問題上是非不分、界限不清？其中一個重要原因是平時不注意學習，忽視了用科學理論武裝頭腦。加強理論修養，必須用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，深入學習，身體力行，以其作為自己認識問題、處理問題的指導思想和根本準則。

——加強思想修養。思想是行動的先導，有正確的思想才有正確的領導行為。加強黨性思想修養，切實增強“三種意識”，一是要增強政治意識，與南方**公司黨組保持高度一致，對國家對社會、對南方**公司負責，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，立足本職，與時俱進，開拓進取，艱苦奮斗，廉潔自律。二是要增強責任意識，以最廣大人民的根本利益為根本出發點和落腳點，努力為**經濟和社會發展提供可靠、充足、優質的電力。三是要增強大局意識，堅決貫徹公司的各項決策和部署，全公司一盤棋，政令暢通。加強思想修養，努力做到“四個始終負責”，始終對國家負責、始終對社會負責、始終對企業負責、始終對員工群眾負責。

——加強知識修養。領導干部要努力學習，終身學習，用知識來豐富和提高自己，只有這樣，才能適應公司改革發展和時代進步的需要。作為領導干部，除了熟悉掌握自身工作的業務技術知識外，還要廣泛學習當代政治、經濟、文化、科技、歷史和法律等方面的知識，不斷擴充自己的知識面，學習哲學，學會運用辯證法分析問題，指導工作，不斷提高領導水平和業務能力。要把學習的收獲轉變為推動工作的良策，把掌握的理論轉化為科學的方法論，把學習到的管理知識轉化為做好領導工作的能力，轉化為完成各項工作的動力和源泉。

——加強道德修養。領導干部擔負著組織帶領員工群眾開展工作的重任，應有強大的凝聚力和號召力。這種凝聚力和號召力，在很大程度上源于領導干部人格品行的魅力。古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，就是這個道理。加強道德修養，要解決的是領導干部奉行什么樣的價值觀、如何做人的問題。領導干部一定要自重、自省、自警、自勵，做加強道德修養的表率，時時處處恪守人格尊嚴。

（二）講原則，重感情，促進班子團結和諧。

袁懋振董事長強調，領導班子要“講原則，重感情，團結和諧”，這里面有很深刻的哲理。講原則，就要對先進與落后、正確與錯誤的東西，必須態度鮮明，不能當和事佬、和稀泥；重感情，就要在講原則的前提下，顧全大局，真誠相待，政治上是同志，生活上是朋友，工作上多幫助，生活上多關心。講原則重感情，重感情而不失原則，才能營造一個團結和諧的局面。一個團結和諧的領導集體，才能使大家同心協力，揚長避短，優勢互補，帶領廣大員工完成好各項工作任務。團結和諧的氛圍，融洽的人際關系，才能使大家心情舒暢，感到背后有一個堅強的集體做后盾，無后顧之憂，放心大膽地去工作。在這樣的集體中，干部提高得快，成長得快，也有利于身心健康。相反，一個單位，團結搞不起來，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成長不起來，所以說，團結出凝聚力、出戰斗力、出新的生產力，團結也出干部。因此，我們要像愛護眼睛一樣，維護班子的團結。從公司系統領導班子的現狀來看，我們要居安思危、未雨綢繆，進一步端正認識和注意解決一些問題，做到“四不要”：

第一，不要用“哥倆好”的感情維系班子團結。搞好團結，關鍵在一把手。只有黨政一把手的團結，才有整個班子的團結。黨政一把手的團結必須建立在黨的原則基礎上，這種團結才是牢固可靠的，才是我們追求的真正意義上的團結。反之，離開了原則的所謂團結，就不是真正的團結，那是一種庸俗關系，是一種哥們義氣。在現實中，個別班子黨政一把手為了求得“一團和氣”，有短不揭，有錯不說，反而大事化小，小事化了，互相掩飾。近年來，極個別的班子之所以出現違紀，甚至違法犯罪的現象，其中原因之一就是黨政一把手缺乏積極的思想斗爭，這不是講團結，而是講哥們義氣。因此，黨政一把手必須正確把握團結的內涵，把關心愛護與嚴格要求、尊重理解與嚴格管理、表揚鼓勵與嚴格執紀緊密結合起來。黨政一把手之間要多商量、多溝通、多通氣，它是形成共識，解決不同認識，增進彼此感情的有效途徑，許多事情的不協調，許多誤會，就出在不溝通、不通氣上，感情應在工作中交流，團結應在工作中增強。

第二，不要把表面上的無風無浪視為團結。一個班于是否團結，要用全面的眼光去正確認定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少數領導班子表面上和和氣氣，暗地里卻你爭我斗，在一起共事時，什么矛盾也看不出來，一旦調離則百丑皆現。現在的民主生活會，思想斗爭難開展是一個普遍性的問題，有的怕開展批評產生積怨，不好共事；有的怕影響自己的前途，跟人跟線，人生依附，巴結奉迎討好。甚至有的班子成員之間，生活上互相關照，名利上相互說情，使用上互相抬舉，獎勵上“輪流坐莊”，追求“你好我好大家好”表面上無風無雨的虛假團結。

第三，不要把不同意見視為不團結。任何一個領導班子，由于成員間年齡、經歷、興趣、氣質、工作方法不盡相同，在認識、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現爭議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。和諧中必然存在差異，有差異就有矛盾。如果把領導班子中存在不同意見看得過重，過于敏感，就不利于加強領導班子的團結。因此，我們既不能大驚小怪，又不能麻木不仁。不能把日常工作中不同意見看成是不協調，不能把處理問題上的不同方法看成是爭權攬功，不能把原則問題上的不同認識看成是思想隔閡。領導班子每個成員都要加強黨性鍛煉和修養，互相多提醒、多批評、多幫助，統一思想，提高認識，達到真正的團結。

第四，不要通過回避矛盾或遷就問題來追求團結。正視矛盾，認識矛盾，才能解決矛盾。如果在是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，把容忍變成了遷就，把謙讓變成了盲從，把講大局變成不講原則，就會在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空氣，助長了好人主義、自由主義。因此，領導班子成員特別是黨政一把手要正視矛盾，主動化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解無原則的矛盾，淡化過去的矛盾，盡量避免產生新的矛盾。注意講究方式方法，會前會后能溝通解決的問題，不要在會上爭吵；談心能解決的問題，就不要采取其他激化矛盾的形式；兩個人能解決的事，就不要擴大到第三人。

（三）增強“五種能力”，全面提升經營業績

經營業績不能片面理解為幾項經營指標的完成，而應該是包括安全生產、市場營銷、企業管理、隊伍建設、精神文明、黨風廉政、企業文化等各項工作全面協調發展的結果。我們在突出抓好主營業務的同時，加快輔業發展，全面提升經營業績。因此，各級領導班子和領導干部要提高治企能力和執行力，重點是提高袁懋振董事長提出的五個方面的能力和水平。

一是提高安全可靠供電、駕馭大電網的能力和水平。面對越來越復雜的電網結構，越來越復雜的電網技術，規劃、建設、管理、運營好電網的任務越來越重、越來越難。因此，我們必須加強學習，學理論、學技術、學業務、學管理等一切有用的知識，掌握好規劃、建設、管理、運營現代化大電網的過硬本領。

二是提高經營管理、確保國有資產保值增值的能力和水平。要有效整合并充分利用公司各種資源，增強核心業務，支持輔業發展。深入貫徹南方**公司2號令，依法經營。抓住公司經營管理中的薄弱環節，加強成本、資金控制，進一步提高市場營銷工作水平，最大限度挖掘潛力，堵塞管理漏洞。加強風險分析和控制，注重投資回報，提高經濟效益。

三是提高優質服務的能力和水平。**公司作為公益性、基礎性產業，直接服務于社會的各界和各行各業，在當今社會不斷進步、經濟不斷發展、人民生活水平日益提高的情況下，能否讓客戶用上潔凈、價廉、質優、可靠的電力，讓客戶享受到優質、方便、規范、快捷的服務，是新形勢下供電服務的新要求。因此，我們要始終高舉服務的旗幟，牢固樹立為用戶、為發電企業服務的全方位服務觀念，處理好公司與廣大客戶、發電企業的利益關系，通過加強行風建設和優質服務工作，不斷創新管理，改進方法，提高服務水平，努力滿足人民日益增長的用電需求，讓人民滿意，讓政府放心。

四是提高嚴愛結合帶隊伍的能力和水平。帶隊伍是一門學問、一門藝術。帶隊伍務必從嚴。從嚴，帶來加強；松散，導致削弱。從嚴帶隊伍的關鍵是敢抓敢管，敢抓就是抓任務的落實，敢管主要是抓人員的管理。嚴愛結合帶隊伍，還要把愛寓于嚴之中。重點要把握好兩點：一是用人要揚長避短。在一個單位、部門里，有的人能力強一些，有的人能力弱一些，這是正常的。但每個人既有長處，也有短處。作為領導干部應該使每個人的長處得到充分發揮。劉邦在一次大宴群臣時說：“運籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如張良；鎮國家、撫百姓，給糧餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。”這段話，劉邦講了三個“吾不如”，對我們很有啟發。在工作中，領導干部要充分調動大家的積極性，使大家揚長避短，各種不同條件的同志在你手下工作，都會各得其所、盡力工作，你所領導的單位就會形成一個有戰斗力的集體，發揮出整體合力。二是要關心愛護同志，用人如人，不能用人如器，要在工作生活上、學習成才上關心員工，切實做到以事業留人，以感情留人，以適當的待遇留人，就會形成一個團結的、和諧的、生動活潑的集體。

五是提高建設先進企業文化的能力和水平。當今世界，文化與經濟和政治相互交融，文化建設不僅為經濟建設和社會進步提供精神支柱和智力支持，而且在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。優秀的企業文化是現代最先進的物質文化和精神文化的產物，加強企業文化建設對于凝聚員工，團結一致干事業，提升公司競爭力，促進公司發展，具有重要的作用。公司各級領導干部要充分認識加強文化建設的戰略意義，高度重視企業文化建設，把握公司文化建設的正確方向，做到兩手抓、兩手都要硬，積極倡導、推進、傳播公司企業文化，促進公司物質文明、政治文明、精神文明全面協調發展。

（四）牢記“兩個務必”，樹立良好作風和形象。

良好作風和形象是做好工作的保證。各級領導班子要堅持“兩個務必”，切實改進思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風。通過抓作風建設，樹立起****公司領導干部形象：政治堅定的形象，與黨中央保持高度一致，堅持正確的政治方向、政治立場和政治觀點，增強政治鑒別力和政治敏銳性，堅定不移地貫徹落實南方**公司大政方針；求真務實的形象，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，反對華而不實、表里不一的行為；真誠服務的形象，牢記服務宗旨轉載請務必注明來自公務員之家范文中心:/，真誠為**經濟社會發展服務，真誠為廣大員工服務；開拓創新的形象，始終保持良好的精神狀態，勤于思考，勇于實踐，敢為人先；艱苦奮斗的形象，不畏艱難，奮力拼搏，勤儉節約，講求實效；勤政廉政的形象，忠于職守，勤奮敬業，清正廉潔，嚴于律己。

在這里，我特別強調三點：

——一是要繼續保持和發揚“高標準、嚴要求、快節奏”的工作作風。要增強工作的主動性、計劃性、系統性和預見性，提高工作效率和質量，切實解決工作中存在的重部署、輕檢查，重形式、輕效率的問題。要雷厲風行、真抓實干，對每一件工作都力求抓出實效，堅決制止和反對熱中于講空話，講套話，以會議落實會議，以文件落實文件的不良風氣。

——二是要加強民主集中制建設。各單位黨政“一把手”要帶頭貫徹執行民主集中制原則，善于聽取大家意見，集思廣益，擇善而從。凡是涉及“三重一大”的問題，必須經過集體討論決定，不能個人說了算。要注意充分發揮班子的整體功能，做到合理分工，各負其責，密切配合，相互補臺，增強班子的凝聚力和向心力。班子其他成員要增強大局意識，尊重和支持主要領導履行職責，堅決維護班子的團結和統一。在班子內部努力營造暢所欲言、各抒己見、相互信任、坦誠相見的民主氣氛，使大家心情舒暢地共事，同心同德謀發展。要建立健全各項決策制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善并嚴格執行決策程序。完善并嚴格執行領導班子議事規則和決策程序，建立和完善企業情況通報制度、重大事項集體決策制度、征求意見制度、專家咨詢制度、公示制度以及決策責任追究制度等，使企業決策步入制度化、規范化、程序化軌道，防止重大決策失誤。

——三是要加強黨風廉政建設。公司黨組對廉政建設歷來十分重視，堅持從嚴治黨，從嚴治企，從嚴治領導班子的方針，把依法經營和廉潔自律作為領導干部的立身之本。近年來，我們堅持不懈的抓行風建設和規范化服務，吃、拿、卡、要用戶的現象得到明顯遏制，黨風廉政建設和干部隊伍廉政建設取得明顯成效，在南方**公司組織的黨風廉政責任制考核中，我公司連續兩年名列第一。但是，黨風廉政建設和反腐敗斗爭絲毫不能放松，個別干部和員工違反經濟紀律的現象還時有發生。在此，公司黨組再次重申，對違反“五個不許”的行為，必須給予嚴肅查處。

三、用“四個確?！钡某晒w現和檢驗開展創建四強黨組織四優共產黨員活動的成效

開展創建四強黨組織四優共產黨員活動既是一項長效工作，也是一項創新性的工作。各級領導班子特別是一把手務必高度重視，加強組織領導，把創建與開展保持先進性教育活動有機結合，與我們正在做的工作有機結合。要堅持走群眾路線，深入基層、深入群眾，虛心聽取意見，要“敞開大門，廣開言路”搞創建，不能搞幾個人“閉門造車”應付了事。公司黨組最近已下文明確了領導班子成員創建“四強”班子活動聯系點，這些聯系點也是即將進行保持先進性教育的聯系點。公司領導班子成員首先起表率作用，深入基層、生產一線，廣泛聽取職工群眾意見，了解基層單位生產經營情況和班子建設情況，找準存在問題，加強指導、檢查。

開展創建四強黨組織四優共產黨員活動是一個載體，一種手段，通過創建活動，使企業領導班子的政治素質有明顯提高，經營業績有明顯提升，團結協作有明顯增強，作風形象有明顯改善。體現和檢驗開展創建四強黨組織四優共產黨員活動是否取得成效的最好標準，就是實現“四個確?！焙腿嫱瓿筛黜椚蝿?，這是開展創建四強黨組織四優共產黨員活動的出發點和落腳點。

——確保電網安全穩定運行。保證**電網的安全不僅是南方**公司對我們的要求，也體現了廣大用戶包括發電企業的呼聲；不僅是我們駕馭好電網的最基本要求，也是我們為社會服務的根本；不僅是****公司的事情，更是保證南方電網西電東送大通道安全順暢的大事。因此，廣大領導干部一定要從講政治、講大局的高度充分認識安全生產，牢固樹立和貫徹落實科學的發展觀，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系。沒有安全就沒有一切，安全安全抓不好，其它工作再好也不能算好。

——確保電力有效供應。幾天前，南方**公司召開了迎峰度夏電視電話會議，對今年的迎峰度夏保證電力有效供應工作做出了部署。我們一定要按照南方**公司的要求，及早計劃，周密安排，科學調度，加強需求側管理，確保電力有效供應。同時，加強匯報、溝[更多精彩文章來自“公務員之家:/”]通和宣傳，讓政府支持、群眾理解我們的工作。

——確保員工隊伍穩定。沒有隊伍的穩定，就沒有公司的發展。改革越深入，發展任務越繁重，越要做深入細致的思想政治工作。各單位黨組織要把隊伍穩定任務作為思想政治工作的重中之重，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做到工作開展到哪里，思想工作就開展到哪里，不留空白，不遺死角。黨政工團要齊心協力，主動工作，化解矛盾，理順情緒，認真聽取員工的意見，大處講原則、小處講感情，真心實意地幫助員工解決困難，確保員工隊伍穩定。

——確保三項責任制指標的完成。三項責任制是經過多年實踐證明行之有效的績效考核體系，是領導班子工作成效的綜合反映。今年1—4月份，公司保持良好發展勢頭，各項指標完成較好。但是，任務尚未完成，同志仍需努力，我們絕對不能掉以輕心。在今后的工作中，我們必須堅持按照科學發展觀和正確業績觀，深入貫徹“六個更加注重”工作方針，確定改革發展思路，善于根據市場變化作出科學決策，善于解決影響公司改革發展的突出問題，善于彈鋼琴，突出重點，統籌兼顧，全面完成三項責任制的各項指標，爭創全國首批文明單位行列。

同志們，公司正處于難得的發展機遇，創建四強黨組織四優共產黨員，事關大局，意義重大。讓我們在南方**公司黨組和自治區黨委的領導下，全面貫徹落實南方電網工作會議精神，進一步加強各級領導班子建設，為促進公司全面協調可持續發展而共同奮斗！