學次創業指導綱要精神 促進企業持續發展

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近日，集團上下掀起學習《二次創業指導綱要》的熱潮，作為一名基層組織干部，有幸加入這一行列并通篇閱讀了《二次創業指導綱要》感觸頗深，閱讀之際，贊同、贊許油然而生，掩卷之余，感想、感觸躍然紙上。

《二次創業指導綱要》是油田分組分立四年來工作實踐的概括和總結，是科學發展綱要的具體體現，是構建和諧企業的理論保障，它全面、系統、科學地描述了油田為何發展、如何發展等系列問題，進一步明確了企業未來的發展方向，是確保企業長勝不敗、長榮不衰的行動指南。

一、領會《綱要》精神實質，樹立科學發展觀

1999年11日，大慶油田實施重組改制、分工分立，大慶石油管理局邁向了面向市場二次創業的實質性步伐，搞好二次創業，實現可持續發展是傳承大慶輝煌歷史的必然選擇，是緊跟世界發展主題、全面構建和諧企業的第一要務，如何實現企業的可持續發展，怎樣確保油田的輝煌是每個石油職工所面臨重大的課題，《二次創業指導綱要》為我們提供堅實的理論支持和政治保證。《二次創業指導綱要》明確地提出了在新的歷史時期戰略方針和任務是“發揚大慶精神、搞好二次創業、實現持續發展、再鑄企業輝煌”；形象的描繪了二次創業的奮斗目標和三個階段性目標以及在二次創業過程中各項工作的行動綱領和指南，系統地闡述了二次創業的戰略組合。詮釋了在新的歷史時期和創業進程中，黨的領導干部的基本素質和行為規范。

堅定信心，抓住機遇，繼續把二次創業推向前進，必須以科學的思想理論作指導，必須與時俱進。在長期的生產實踐中不斷完善，樹立的落實科學的發展觀。

二、落實《二次創業指導綱要》確保企業可持續發展

作為物資系統的多元經濟企業，所面臨的形勢和任務前所未有，可以說是機遇和挑戰并存，困難和條件同在，如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟，實現持續發展是每一個員工必須思考的問題，《二次創業指導綱要》為我們指明了方向，提供了強有力的理論支持。企業要想發展，必須轉變思想，不等不靠，主動出擊，以產品銷售為突破口，群策群力，全力打好市場攻堅戰；企業要想壯大，必須提高隊伍的整體素質，提升企業的市場競爭力。領導干部作為企業的領導核心是推進企業發展的主體力量，領導干部要按照《二次創業指導綱要》中六種素質要求，不斷提高自身素質，本著為企業職工負責的精神，兢兢業業、恪盡職守把全部精力投入到工作之中；企業要想實現可持續發展，必須在增強企業市場競爭力上狠下功夫，要采取各種行之有效的方式，全面提升企業的市場競爭力，通過完善企業基礎工作，全面提升管理水平，確保產品質量持續穩定，為提高市場占有力提供堅實的保證。在穩固油田內部市場的同時要放開眼光開拓局外銷售市場，拓寬產品的銷售空間，開創外拓市場的嶄新局面；企業要想立于不敗之地，必須長期堅持“以人為本”的新型管理理念，把發展成果惠及人民群眾，發揮人才和科學的關鍵作用，開發研制油田適用的新產品，尋求新的經濟增長點，增加產品的科技含量，增強企業的市場競爭能力。公務員之家版權所有

總之，學習領會《二次創業指導綱要》是實現企業持續發展的前提，落實《二次創業指導綱要》精神，全力打造新型管理理念是確保企業發展的途徑，完善管理機制，實現企業可持續發展是落實《二次創業指導綱要》的結果。

通過學習，對《二次創業指導綱要》有了更深層次的理解，油田要想實現持續穩定，企業要想快速發展，根本有效措施就是要與時俱進，開拓創新，勇于實踐，穩步前進，以科學發展觀為指導，深入貫徹落實《二次創業指導綱要》精神，用嶄新的姿態，高漲的熱情，科學的方法投身到多元經濟發展中去，推進企業的經濟發展，推進二次創業的偉大實踐，確保宏啟公司和諧穩定快速發展。