科學的領導方法和領導藝術會講話

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今天十分高興來參加我們院組織的干部培訓活動，院黨政領導能在生產特別繁忙的情況下，在企業改革發展的關鍵時刻，重視領導班子建設，重視中層以上干部隊伍建設，重視企業文化建設，重視精神文明建設，非常好。這說明我們院黨政領導在落實科學發展觀，在構建文明社會，在加強黨的先進性和執政能力建設上，思路是非常清晰的，所以我也愿意和大家一起談談結合我的體會。重點圍繞著做為一個領導干部如何學習和掌握科學的領導方法和領導藝術，提高素質，增強能力，談一點粗淺的認識和體會。

圍繞著領導干部掌握著科學的領導方法，領導藝術，提高素質，增強能力，我主要講三個問題：

第一，要充分認識新形勢下，領導干部掌握科學的領導方法和領導藝術的必要性。

*年，總書記在全國干部學習培訓教材中的序言中強調指出：當前，我國的改革發展已經進入到關鍵時期，全面貫徹落實科學發展觀，促進經濟社會又好又快的發展，構建社會主義和諧社會，迫切的需要培養造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的高素質的干部隊伍。要根據完善知識結構、提高工作素質的要求，加強科學知識、科學精神、科學方法的培訓，著重引導廣大干部成為勝任本職工作的行家里手。

在*年5月份，曾慶紅同志也做了一個重要的講話，他深刻的分析了世情、國情、黨情，講了“兩個不相適應”：當前黨的干部隊伍還存在著一些同新形勢、新任務的要求不相適應的問題，同“三個代表”重要思想和全面建設小康社會的要求不相適應的問題，曾慶紅同志是針對咱們全黨干部隊伍的現狀提了這兩個不相適應的問題。我感覺到這“兩個不適應”的問題在我們規劃建設系統各個單位也存在，所以我感覺這次我們院舉辦這次培訓，在總結肯定上半年工作的同時，也要找出做為院中層以上干部還有哪些不適應的地方。曾慶紅同志在講話中還強調：要適應新形勢，增長新本領，應對新挑戰，完成新任務，迫切地需要把干部培訓教育放在更加突出更加重要的位置上來。所以我認為，在生產任務這么緊張的情況下，舉辦這個中層干部培訓班非常必要。面對新形勢、增長新本領、應對新挑戰，完成新任務都迫切需要把干部培訓教育放到更加突出、更加重要的位置。為此，曾慶紅同志還提出了四個堅持不懈：要堅持不懈的用黨的創新理論武裝干部；要堅持不懈的用黨的路線、方針、政策和國家法律、法規培訓干部；要堅持不懈的用黨的優良傳統和優良作風教育干部；要堅持不懈的弘揚理論聯系實際的馬克思主義的文風。做為我們黨的各級黨組織，要與黨中央保持高度一致，要把曾慶紅同志講到的兩個不適應、四個新和四個堅持不懈體現在具體工作上。我們規劃建設系統，包括規劃局各級黨組織也要用四個堅持不懈來教育干部，要經常的坐下來，分析問題、查找差距，研究新的理論、研究新的形勢，研究我們需要解決的新矛盾、新問題。我認為為一名領導干部，要想隨著時間的發展來不斷的提高素質、增強能力，要做到學無止境，不斷學習新的知識，掌握新的本領，提高新的能力，應對新的挑戰，這樣才能適應新的形勢。

在實踐中我們要掌握科學的領導方法、領導藝術，提高領導能力，必須要了解一些基本的概念。首先應該了解什么是方法，方法是關于解決思想、說話、行動等問題的手段和程序。什么是領導方法，領導方法一般的是指領導者為實踐領導目標在工作中解決實際問題的基本規則和途徑，是為了完成領導任務而采用的各種方式、辦法的總稱。領導方法本職上是領導者所必須遵循和把握的實踐規律和原則的總結。什么是科學的領導方法，就是以辯證唯物主義和歷史唯物主義作為理論基礎的，馬克思主義哲學方法論在領導工作中的具體化?？茖W的領導方法的靈魂是解放思想、實事求是。實事求是是思想路線的根本，也是最基本的領導方法。什么是領導藝術，領導藝術是指領導者在一定的知識、經驗和辯證思維的基礎上，富有創造性的運用領導原則和方法的才能，是領導者智慧、學識、膽略、經驗、作風、品格、方式、能力的綜合體現，廣義的講，領導藝術也是領導方法，是特殊的領導方法，同時領導藝術還具有創造性、實踐性。

我們還要充分認識掌握科學的領導方法，領導藝術的重要性。我們黨80多年的歷史證明：方法正確事業興旺、方法失當事業受損。要使黨的事業常勝不衰，必須堅持以科學的方法為指導。從我們黨的歷史看，歷屆黨的中央領導都非常重視方法問題，翻開的著作，在中國革命建設的各個歷史時期，同志講的最多的是思想工作和方法問題，每當黨提出新的偉大任務，他總是向全黨提出解決思想路線和工作方法的要求。土地革命時期，提出了反對本本主義，關心群眾生活，注意工作方法；提出了沒有調查研究就沒有發言權，而且他還強調僅僅提出任務而不注意實踐，那么什么任務也不能實現?，F在我們都在講決策力、執行力，都覺得決策很重要，執行力也非常重要。實際上就是這個道理。往往我們有些領導的決策不太全面，需要有一批好干部在執行當中去完善。無論決策多么正確，在執行中沒有執行力，照樣決策也失誤。所以我們現在看決策能力和執行能力，有時候執行力更重要，這就是思想方法和工作方法。

在抗日戰爭時期發表了實踐論、矛盾論、關于領導方法的若干問題，從哲學的角度總結了中國革命的經驗。在那一時期，提出了領導與實踐的統一、主觀與客觀的統一、領導與群眾相結合，從群眾中來到群眾中去的工作方法。解放戰爭時期，在健全黨委制度時，特別強調了集體領導和個人負責。社會主義革命時期，又在很多著作當中提出了抓兩頭、帶中間。鄧小平更是重視方法論，鄧小平理論的精髓是解放思想，實事求是，這和科學領導方法本質是相同的。特別是在九二年南方談話中指出，他對改進領導方法提出很多新見解。也非常重視領導方法，提出來的，執政為民，以人為本，群眾利益無小事，權為民所用，情為民所系，利為民所謀，都是思想方法和工作方法。

科學發展觀不僅僅是認識論上的，我們還要從方法論上來把握，科學發展觀就是指導發展的世界觀和方法論的集中體現，它是運用馬克思主義的立場觀點方法來認識和分析社會主義現代化建設。所以我認為新形勢下，做為我們每一個領導，無論是高層的，還是最基層的都要講究方法論，所以說領導工作是一門科學，我們做為任何一級領導干部都在運用這樣和那樣的方法解決問題。

做為一名領導干部不僅要掌握基本的領導方法，而且要有高超的領導藝術。在新形勢下，面對新的任務，我們有些領導干部還缺乏系統的培訓，理論根底不深，思想理論水平不高。特別是有一些高知識、年紀輕、高職稱的干部，一定要重視理論學習。還有些同志缺乏在艱苦環境、急難險重等關鍵崗位的實踐鍛煉，缺乏困難挫折磨練的經歷和閱歷。由于缺乏這些能力，使得某些領導干部在戰略思維的能力、攻堅克難的能力、組織協調的能力、依法執政的能力、應對突發事件和處理棘手事件的能力還不強。所以要積極地拓寬知識面、豐富知識的儲備，完善知識結構。

第二，領導干部要樹立正確的思維方式，做政治堅定，經得起各種風浪考驗的領導干部。

改進領導方法需要有科學的思維方式為指導。所謂的思維方式，就是指思想方法。任何的思維方式一旦形成，就會對人的行為有非常大的指導意義。因此領導者的思維方式是非常重要的。隨著領導者管理層次的提高，思維方式的輻射面也在逐漸的擴大。因此作為領導干部在推進事業發展的進程中，一定要用現代的、科學的思維方式來武裝自己的頭腦。要具備辯證的思維方式、系統的思維方式、經驗思維與理性思維相結合的思維方式、創造性的思維方式。

作為中層以上干部還要有戰略的思維，它的內容主要包括跨層次思維、創造性思維、逆向思維和集散型思維。也就是說要結合自身的實際來研究問題，解決問題。

結合這些年我作為一名領導干部的體會，我感覺到作為領導干部，一是要增強政治意識，堅定信念，經受考驗。作為各級干部必須要有共產主義和中國特色理想信仰，這是黨章對黨的領導干部提出的要求，也是作為在座的中層領導干部必備的素質。要不斷增強政治敏感力，經的起各種突發事件的考驗。要不斷的增強政治堅定性。作為領導干部政治堅定非常重要，我們每時每刻都要亮好相、表好態、打好仗。另外，作為領導干部對黨的理論知識就要真學、真懂、真信、真用，堅定信仰、堅定信念、堅定信心、堅定群眾的信任。二是要增強機遇意識。要把握住有利于個人健康成長的機遇意識。作為一名領導干部我們要真正的理解“勤奮”的重要性。機遇只青睞那些有準備的人，只有勤奮地學習、勤奮地思考、勤奮地工作，才能抓住機遇。三是要有強烈的創新意識，積極進取永不懈怠。創新是一個民族振興的靈魂。作為領導干部樹立創新的意識，首先是要創造性地開展工作，尤其是要深挖群眾中的創新成果。其次是要在自己所在的部門和單位營造有利于創新的氛圍。要支持改革、努力創新、善待挫折、寬容失敗。

三、講究領導方法，提高領導意識，做一個高素質，有能力，有本領的領導干部。領導是一門科學，也是一門藝術，領導方法、領導藝術的內容很廣泛，只靠書本上學習不行，只靠講也不行，很多東西是靠我們自己去實踐，在實踐中摸索。我們在座的大部分同志都長期在一線工作，都積累了不少好的經驗和做法。下面我就如何處理好日常工作中的幾個關系談一些認識和體會：

1、正確處理好與環境的關系，

做一個適應性很強的領導干部。領導者的工作與環境密切聯系，相互作用。環境很重要，作為一位領導干部，正確地認識環境、靈活地適應環境、有效地改造環境是領導者發揮主觀能動性和實現領導作用的根本手段，也是領導行為的一個重要目的。我們每名同志都會遇到崗位的變化，這些環境的變化都會遇到一些新情況，新問題，所以我們要作一名適應性很強的領導干部。我們在環境中經常會遇到順境和逆境，在順境中什么都好說，往往在遇到逆境時，每個人的態度不同，方法不同，能力不同，結果就不同。往往有幾種情況，有的人屈從于環境，有的人盲目抗爭環境。因此在適應環境時應處理好原則性和靈活性的關系。原則必須堅持，但工作方法必須靈活，重實際，講實話，辦實事，出實效。另外，我們倡導適應環境，對于任何一種環境，要認識環境，適應環境，改造環境，而且還要創造一個好的環境。

2、正確處理好與上級的關系。在領導工作中，我們需要處理的上下級關系是相當多的。對上級的關系有兩種，一是正職和副職的關系，二是上級組織和下級組織的關系。正確處理好與上級的關系，不僅關系到事業的成敗，也關系到個人的成長進步和身心健康。要與上級保持組織關系，工作關系和同志關系，對上級要做到尊重，負責，支持，不奉承。工作中主動請示匯報，積極履行職責，尊重上級領導，小事不干擾，大事必請示。但尊重不是恭維奉承，更不是投其所好，所以處理好與上級的關系特別重要，特別是在實踐中，一定要處理好副職與正職的關系，有的副職處理不好與正職的關系，往往就是沒有做到尊重和負責，明知對于正職有難度的事，不該辦的事偏去辦。

3、處理好與同級的關系。在和同級相處的時候，主要是指單位之間，黨政之間的關系，副職之間，當然也包括處室之間。對同級要尊重，信任，不嫉妒。尊重是共性，尊重才能包容，包容才能和諧。要學會換位思考，眼界要寬，胸懷要寬，事業為重，大局為重；做人要真實、充實、踏實，做事要大方、大度、大氣。要運用組織來推動工作，統一思想于會下，日常工作勤溝通，堅持上會走程序，不斷提高班子的能力。新形勢下的民主集中制，要按制度辦事，按制度管人，用制度管權。民主集中制能解決什么問題呢？班子規避風險，個人自我保護。堅持民主集中制，運用組織來推動工作，這樣才能維護班子的形象。在處理好同級的關系時，怎么才能提高處理復雜問題的能力和本領，關鍵是要靠實踐。遇到復雜問題時，要注意兩個層面，一是要迎著困難上，不推諉，不扯皮，不繞著困難走。困難是一種常態，矛盾也是一種常態，特別是在處理矛盾時，處理一次矛盾，增加一份經驗，解決一個棘手問題，增加一份能力，增加一些威信。經歷就是能力，經歷就是經驗，不要怕困難，不要怕多做事，投入和產出永遠成正比，有耕耘就有收獲。再一個需要注意的是重大原則問題，特別是一把手，要敢于負責，敢于表態，敢擔風險。關鍵時刻一把手要靠前指揮。同時在處理同級的關系時還要弘揚正氣，維護團結，營造和諧。作為一名領導干部，能不能團結人，會不會團結人，能不能被人團結，是一種覺悟也是一種本領，即是德又是才，是思想水平、駕馭能力、領導方法、領導藝術的綜合反應。懂和諧是大智慧，會和諧是大本事，和諧共事才能干事。所以每個領導辦事情、想問題，都要從大局出發，從大家出發，把加強團結、營造和諧作為領導干部的素質來培養，作為一種境界來提升，作一種能力來優化。

4、要正確處理好與下級的關系。實際上就是做群眾工作的能力問題。作為一名領導干部，對自己的下屬要做到：工作上放手，人格上尊重，政治上關心，政治上愛護，生活上關心。工作上放手就是要長于授權，凡是下級應該干的事應該讓他們放手去干，給下面的自由度越大，說明你的駕馭能力就越強。人格上尊重就是說你對下屬也要平等相處，實踐當中對上級的尊重比較容易，有時對下級的尊重不太注意，作為各級領導更要尊重下屬，謙虛謹慎，特別是對基層干部，要真正重視，真心愛護，真情的關懷。關于怎樣處理好與下屬的關系，在與下級的關系上要常講三句話：工作緊張，關系不能緊張，人與人之間要形成寬松感。物質貧乏，精神不能貧乏，要從事業的成功中得到充實感。私情不旬，友情不能不講，使大家在集體中感到親切感。要給“強將手下無弱兵”以新解，要把“不言兵弱，善查兵弱，幫兵克弱”統一起來，不言就是不說，不說下屬不好，不在外人面前、領導面前隨便議論自己下屬的弱點，實質就是維護下屬的自尊心。要關起門來言兵弱，敞開門時談兵強。善查兵弱，你必須知道你兵弱的原因，從而有的放矢的給予幫助，出產品，出人才。幫兵克弱的辦法不是替他們做事，而是想辦法讓他們自己飛起來，促弱轉強。這樣才說明自己是真正強將，才能說強將手下無弱兵。所以處理與下屬的關系要不言兵弱，善查兵弱，幫兵克弱。同時我們作為一個領導干部，角色是不斷變化的，有時又是上級又是下級，要適應需要，演活角色。當正職演主角，就要主宰舞臺，滿堂生輝，當副職演配角，你就得為主角增輝添色。處理與下級的關系，就是做群眾工作的能力，也是組織與協調的能力，這是一個綜合的能力。

5、正確處理好與群眾，與組織的關系。作為黨的領導干部，職位越高，越要擺正自己和人民群眾的位置，要正確的對待自己，正確的對待群眾，正確的對待權力，任何時都不要忘了手中權力是黨和人民賦予的，只能用來為群眾謀利益。每一個的同志的健康成長，既依賴于個人努力，更離不開黨組織的培養教育。工作給黨干，學費組織花，本領要自己長。每個人在做事業的同時，也要積累個人的資本，也要做強自己的企業。所以每個同志都要牢記，沒有組織的培養，沒有班子其他成員的配合，沒有廣大群眾的支持，個人本領再高也成不了大氣。任何時候都不能居功自傲，不能把工作成績，當作向組織討價還價的資本，更不能自我感覺良好，老子天下第一，把自己凌駕于組織之上。實踐證明許多在成長道路上犯了錯誤，甚至違法亂紀的干部，往往都顛倒了個人和組織、個人和群眾的關系，專橫跋扈，最終身敗名裂。我們一定要處理個人與群眾的關系，群眾最可愛，最可親，也最可畏。

最后，我衷心的希望我們院各級領導干部，當前要認真的學習好九次黨代會的精神，認真的總結好上半年的工作，認真的貫徹好這次中層干部培訓的會議精神，用心把握，用心工作，用心做事。在今后的實踐中始終保持昂揚向上的銳氣，知難而進的勇氣，爭創一流的志氣，保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，老實做人，干凈干事，做一個政治成熟，信念堅定，高素質，有能力，有本領的、優秀的領導干部，我也希望大家在事業的發展中，健康的成長、成熟、成才。