總經理在公司安全生產祝捷會講話

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同志們：

今天，我們供電公司在百忘中抽時間在這里召開公司實現安全生產6000天慶祝大會，目的是回顧公司十年來安全生產工作情況和如何落實公司以后安全生產工作，讓大家充分認識公司當前安全生產形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好的安全生產工作。

縣供電公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，狠抓全員安全管理，確保電力供應，使公司的各項工作保持了安全、穩定的良好局面，截止到2010年11月底連續6000天安全生產無事故。我們的具體做法是：

（一）強化安全意識，健全落實安全生產制度。我們公司堅持在“嚴”字上抓落實，在“勤”字上下功夫，在“細”字上做文章，在“實”字見成效，積極健全完善各項安全規章制度，進一步加大安全考核獎懲力度，不斷提升全局安全工作水平。我們公司針對部分崗位調整和人員變動情況和個別安全規章制度與現場工作不相適應等實際，及時修訂完善了《各級人員安全生產責任制》、《現場標準化作業指導書》、《現場運行規程》等各項規程制度，并在實際管理工作中嚴格落實。

（二）強化安全生產標準化建設，實現安全管理精細化。安全生產標準化建設是企業安全管理水平的一個重要的表現形式，一個安全管理水平優秀的企業必有一套貼近公司生產實際的規章、制度。近年來，我們公司建立了專業管理部門負責、各部門齊抓共管、干部職工全員參與的"大安全"生產格局，努力營造“事事精細化、人人保安全”的工作氛圍，為確保全年生產經營目標實現提供保障。

（三）強化安全管理標準落實，實現安全隱患超前防范。為防止人身傷害事故，公司堅持把安全管理的重點放在預防上，全員發動，形成齊抓共管、共同預防的工作格局，層層簽訂安全生產責任書，重視發揮安全監督和安全保證兩大體系的作用，對待工作不論大小，都要進行危險點分析，制定安全技術措施，做到事前防范，公司調度、安監、生技、發展等職能部門各司其職，及時發現和下發安全風險預警調度通知書，使安全風險得到了有效控制。同時，加強應急管理，定期組織開展應急演練，加強應急隊伍建設，提升了公司應對突發事件的能力。

（四）強化安全文化建設,營造濃厚安全氛圍。近年來，我們公司不斷加強安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍。一方面，我們加大企業文化宣教力度，極力營造“快樂工作、健康生活”的和諧氛圍。先后舉辦的“30年回眸展”、“全家總動員”等活動，把企業文化建設甚至融入到員工家庭,企業文化建設的亮點和特色令人目不暇接。而由員工精心排練的文藝節目《接待》、《安全督察》則先后在江蘇省電力系統文藝比賽中摘金奪銀。另一方面，我們強化企業內部管理。在建立健全規章制度的基礎上，加強績效考核，提高廣大員工的文化素質和個人素養，使每一位員工真正融入班組、融入企業、融入社會，努力營造企業與社會的和諧。公司每年定期組織開展“安全生產月”等活動，通過各類活動的開展不斷增強公司員工主動安全的意識。

十年來，由于我們公司領導重視，措施得力，責任明確，落實到位，實現了安全無事故的目標。為了使公司以后真正實現、長效的安全生產機制。下面，我講幾點意見供同志們參考：

一要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產負責的態度，高度認識安全生產重要性，要清醒認識到安全生產是企業求生存、求發展的基礎，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強“兩票三制”管理，嚴禁無票作業，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。

二要進一步提高執行力，杜絕安全工作“層層衰減現象。就是說在日常工作中，要保證百分百執行工作紀律和各項規程規定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執行。

三要繼續貫徹落實安全生產責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。各班組安全責任人必須做到思想到位、責任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結會。只有責任到位，工作才能到位，因而對安全責任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。

我相信我們未來十年的安全生產工作一定能夠交出一份滿意的答卷。我講話完了，謝謝大家！