廠領導在個人表彰會上的講話

導語：廠領導在個人表彰會上的講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們在這里隆重召開2008年度表彰大會，表彰在全年工作中做出突出貢獻的先進集體和個人。在此，我代表廠黨政班子向受到表彰的先進集體、個人表示崇高的敬意和熱烈的祝賀！向辛勤工作在各條戰線、取得優異成績的全廠干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！

2008年，是我廠發展史上極不平凡的一年，是我廠歷經無數坎坷和磨練、取得豐碩成果的一年。在華電集團公司、能源公司的正確領導下，我們克服了電力市場競爭激烈、煤炭價格上漲、供應形勢緊張等困難，對內加強管理，對外樹立品牌，全力以赴謀求企業發展，全廠干部職工團結一心，奮力拼搏、扎實工作，較好地完成了全年各項工作任務。

一是我廠牢固樹立“四個安全”的大安全理念，強化安全管理和生產管理，再次實現安全年，全年累計安全生產2449天，創造歷史最好水平。全年發電量完成77.35億千瓦時，機組平均利用小時完成4834小時，高出省網統調火電機組2個小時，在極其困難的情況下，全年生產工作仍取得了比較好的工作業績。

二是我廠經受住了煤炭價格上漲、煤炭市場供應緊張、電力市場競爭激烈的考驗，經營管理水平得到大力提升。深入開展“對標管理年”活動，主要指標得到有效改善；全面實施預算管理，努力實現降本增效；堅持科技創新，節能降耗成效顯著，提前完成了“十一五”節煤目標。

特別是我們切實加強燃料管理，徹底解決了煤場虧噸問題，擺脫了沉重的經營和思想壓力，得到了集團公司、能源公司的認可。2009年，在集團公司系統發電企業大面積虧損的情況下，我廠利潤總額完成2.0699億元，在較好地完成各項經營任務的同時，使職工收入有所增加。

三是我們歷盡艱辛，使供熱工程建設取得階段性勝利。供熱工程是我廠的“發展工程”和職工的“幸福工程”，年初得到了省發改委批復。在項目前期、首站建設和管網建設中，我們克服了工期緊、任務重、外部環境復雜等困難，取得了開工所需的政府部門批文，并與設計、施工、監理單位積極配合，突破性地完成了供熱階段性任務。目前，我廠已實現向老城區部分供熱，向開發區供熱管網路由和供熱范圍也已獲得批復。

四是我廠檢修隊伍克服重重困難，高質量地完成了省外四臺機組大修、一臺機組小修任務，保證了人身、設備安全，創造了一年內外出檢修機組的新紀錄。以良好的精神風貌、精湛的技術素質得到了甲方的高度評價，創響了品牌,“走出去”戰略取得了輝煌成果。

五是后勤單位繼續以“創一流服務，讓職工滿意”為宗旨，全面提高服務水平。針對采暖系統、生活水系統已經運行20多年的實際，三電物業公司在生技部的指導協調下，在多經公司、三發裝飾公司的密切配合下，對管路進行了全面治理，取得了比較好的效果。此外還通過購置職工通勤車、維修游泳館等文體設施，美化廠區環境，有效地改善了職工生活、工作條件。

綜合產業各公司面對材料成本持續上升、人力成本居高不下等不利局面，加強降本增效，擴大銷售渠道，自我生存和發展能力得到進一步提高。

六是廠黨委繼續加大黨建工作力度，深入開展“四好”領導班子建設，對“同行·超越”企業文化進行了提煉和整合；廉政建設得到進一步加強，企業連續10年實現“四零違紀”目標。群團組織深入開展“安康杯”競賽等活動，提高了職工的安全意識和安全技能；通過舉辦豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，受到職工的好評。

同志們，過去的一年，全廠干部職工緊緊圍繞企業中心工作，立足崗位，建功立業，在各條戰線涌現出了一批先進集體和先進個人，他們的先進經驗和感人事跡值得全廠職工學習。

2008年，整個生產系統任務十分繁重，對外有四個外出機組檢修及日常維護項目；廠內除了日常運行、檢修維護，還有#1機組大修、機組供熱改造及配套工程建設等繁重任務。在全年工作量幾乎翻倍、特別是多個工程項目同時施工的復雜情況下，生產系統精心安排，合理組織，保證了人身、設備安全，圓滿完成了各項工作任務。廠先進集體標兵（文明單位標兵、四好領導班子先進集體）、安全生產先進單位標兵發電分廠在安全生產、經濟運行等方面成績突出。全體運行人員在工作中認真執行“兩票三制”，全年機組共安全啟停50余臺次，實現52萬次操作無差錯。他們與生技部、燃料部、計劃部積極配合，克服了省內新機投產、電力需求負增長等因素的影響，年發電量超額完成省網公司調電計劃。

廠先進集體標兵燃管部克服煤場虧噸和采購緊張等困難，加強協調，科學采購，合理調運，全年到貨352萬噸，同時強化內部管理，注重節能挖潛，為保證煤炭供應，為徹底解決煤場虧噸做出了貢獻。

先進集體標兵供熱辦堅定不移地貫徹執行企業決策，在供熱工程推進過程中充分顯示了為企業負責的工作態度和奉獻精神，特別是在跑批熱網建設所需批文的過程中，充分發揚了“三千精神”，攻艱克難，取得了豐碩成果。

廠安全生產標兵燃料分廠在安全生產中嚴格管理，狠抓反習慣性違章；深入開展安全性評價和百日督查專項行動，認真自查整改存在的問題，確保了良好的安全生產局面。電氣、車隊等單位紛紛采取有效措施，扎實工作，圓滿完成了安全生產責任制目標。

廠黨風廉政建設標兵發電黨支部、除灰黨支部積極參加廉潔文化月主題活動，通過組織開展廉政知識競賽，建立廉政桌卡，實行獎金評定公開，扎實推進廉政建設工作；鍋爐黨支部、燃管黨支部將效能監察工作重點分別放在節能創效和提高管理上，樹立了廉潔、敬業的新形象。

廠優秀班組（文明班組標兵）汽機分場本體班發揚敢打硬仗的優良傳統，在承擔的河西、東華、大通電廠檢修中表現優異，制作專用工具開展技術攻關，幫助兄弟企業解決了疑難問題，受到了好評；發電分廠四值三單元成功處理#4爐一次風機喘振，避免了重大鍋爐滅火及爆燃事故發生；熱工分場爐控班對外維護檢修任務繁重，在只有兩名同志留守的情況下，堅守崗位，晝夜奮戰，保證了所轄主輔機保護和調節系統的正常運行；鍋爐磨煤班、電氣繼電班、修配金工班等班組也都在工作中克服困難，創造了佳績，充分展示了優秀班組的良好精神風貌。

中央企業、省、市、廠勞動模范、先進生產者標兵發電分廠單元長××同志在工作中堅持以身作則，認真執行各項規章制度，狠抓班組安全生產管理，建立了安全生產工作長效機制，所在的一值二單元全年兩票合格率達100%，多次發現制粉系統缺陷、低公變漏油缺陷，在2008年工作中立了新功。

此外，還有為實施“走出去”發展戰略，長期辛苦奔波的外出檢修項目部經理××同志；為徹底解決煤場虧噸、確保燃煤供應辛勤工作的燃管部主任趙國鋒同志；為推進供熱項目不辭辛苦、攻堅克難，創造性地開展工作的趙鳳泉同志，他們都在本職崗位上做了十分突出的貢獻。

同志們！2008年我們取得的輝煌業績，得益于全廠各級領導班子的精誠團結，務實開拓；得益于各單位之間的緊密配合、大力支持，更得益于全廠職工立足崗位、辛勤工作，我們為擁有這樣一支敢于拼搏，無私奉獻的職工隊伍感到驕傲。今天受到表彰的先進集體和個人就是這支隊伍中的優秀代表，讓我們認真學習和弘揚先進典型的優秀品質和崇高精神，以更飽滿的工作熱情投入到新年的各項工作中去；同時也希望受到表彰的同志們再接再厲，不斷進取，為企業發展做出新的、更大的貢獻！

2009年，是我廠生存發展至關重要的一年，我們面對的生產經營形勢將會更加嚴峻而復雜，我們的工作任務將更加艱巨而繁重，2009年，電力市場將急劇疲軟，發電機組利用小時將會持續降低；煤炭市場撲朔迷離，價格回落與供應改善情況并不十分明朗；江北供熱工程外部環境復雜，推進難度將進一步加大；對企業精細化管理要求更高，完成全年各項任務將有更大的困難。為此，全廠干部職工要有承受更大壓力的思想準備，要有迎接更大挑戰的信心，要有增強應對更大挑戰的能力。要繼續以科學發展觀為指導，堅持以熱興電，拓展空間，科學發展；堅持管理創效，節能挖潛，增發增供；堅持外拓市場，強化素質，創樹品牌，努力把企業建設成為熱電一體，具有強大競爭力的現代化發電企業。

在2009年工作中，我們要認真落實集團公司年初工作會議精神，緊緊圍繞降本增效和科學發展，推進管理創新，加快發展步伐，做好以下幾項工作，一要持續強化安全生產，創建本質安全型企業，爭創第7個安全年；二要扎實開展管理創新年、創建星級企業活動，內挖潛，外增供，切實提高生產經營管理水平；三要加大溝通、協調力度，全力以赴推動供熱工程向利民和松北區的建設速度；四要進一步鞏固和開拓外部檢修市場，樹立弘揚品牌；五要大力提升后勤工作水平，提高后勤隊伍整體素質和服務能力；六要加強綜合產業步伐，提升綜合產業競爭實力；七是扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，切實加強企業文化、黨的建設、文明單位和廉政建設工作，為確保企業可持續發展提供強大的精神動力和良好內部環境。

同志們！2009年已經到來，新的一年將呈現新的氣象，新的一年將開啟新的希望。不管形勢如何變化，不管遇到多大的困難，我們都要以科學發展觀為指導，牢記使命，堅定信心，以攻堅破難、奮發有為的精神狀態，全力應對前進路上的所有困難和挑戰。全廠干部職工要風雨同舟，攜手共進，努力拓展新思路，采取新舉措，力爭實現新發展，共同開創2009年各項工作的新局面，為××廠美好、燦爛的明天而努力奮斗！

最后，在新春佳節即將到來之際，我代表廠黨政班子，祝同志們春節快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福！