渦陽縣縣鄉公路管理站文明創建工作方案

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渦陽縣縣鄉公路管理站2007年文明創建工作方案

為全面改善縣鄉站職工的精神面貌，調動職工爭先創優的積極性，樹立良好的對外形象，促進全年工作任務目標的順利完成，經研究決定，在全站范圍內開展創建活動，并根據實際，特制定本活動方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹省市交通、公路工作會議精神，以圍繞公路養管建為重點，以加快公路改革、以全面實施年度工作目標為目的，強化思想教育，實施勞動競賽，加強督促檢查，嚴格考核獎懲，保持先進，爭創一流。

二、目標任務

通過創建活動，形成“紀律嚴明、作風扎實、技能過硬、效能提高、環境優美”的工作氛圍；縣鄉站爭創省政府文明單位，省交通廳先進單位，市交通局文明子行業。建立健全工會、共青團、婦女組織，發展新黨員2名，培訓積極分子6人，

三、活動內容

（一）堅持學習，全面提高工作人員素質。

1、落實學習時間：周一上午和周五下午，每次學習時間不少于兩小時。

2、落實“三本”制度：筆記本、作業本和心得體會本。保證作業本每月不少于100題，筆記本每月不少于一萬字，心得體會本每月不少于10篇。

3、落實學習內容：內容上實現思想與業務的平衡，思想內容上突出“十六大精神”、“三個代表”、“十六屆三中全會”、法律法規、時事政治等。業務內容上突出農村公路的養護、管理和建設的相關知識。堅持邊學習、邊探索、邊實踐，能夠改進的工作馬上改進，能夠解決的問題迅速著手解決。認真總結經驗，切實查找問題，深化理性思考，不斷提高思想意識、業務水平和勞動技能，促進科技創新、技術創新、方法創新。

4、落實學習效果：每季初或季未，對全站工作人員進行理論和業務知識考試，考試分為閉卷和開卷，試卷由領導小組統一制定、印發和批改，閉卷考試時邀請局領導監考?？荚嚱Y果，全部記入個人檔案，作為年終評先的一項重要依據。

（二）強化競賽，提高全體工作人員的積極性。

為切實把所學的知識應用的到實際工作中去，提高工作人員的積極性，在全站范圍內開展勞動競賽，爭創建設標兵、養護標兵、駕駛標兵、先進班組（片隊）活動。

1、競賽項目。公路建設技術競賽、公路養護技術競賽、養護機械駕駛、維修競賽。

2、競賽對象。全體工作人員之間、股室（片隊）之間等。其中建設、養護人員側重于公路建設、養護競賽，機料中心人員側重于養護機械駕駛和維修競賽，其它工作人員側重于各自的業務范圍，各工作人員在自己的業務競賽中必須達標。

3、競賽時間。2007年月日至2007年月日進行公路建設、養護競賽。2007年月日至2007年月日進行養護機械維修和駕駛競賽。其它競賽活動，根據縣鄉站工作實際，定期或不定期舉行。

4、競賽地點：公路建設競賽在國債（通達）工程段上，養護競賽在路段上，機械維修和駕駛競賽在機料中心院內。

5、競賽考核。統一印制測評、打分表，邀請縣總工會、團委、婦委等有關部門負責人，交通局股室以上負責人現場測評、打分。

6、競賽獎懲。對在競賽活動中獲得前名的個人、班組（片隊），定為建設標兵、養護標兵、駕駛標兵、維修標兵和先進班組，對各標兵分別給予元的獎勵，對先進班組（片隊）分別給予元的獎勵。對在競賽活動中，不達標的個人處以元的處罰，不達標的片隊（班組）視其情況對其負責人進行處罰，情節嚴重的，撤換其負責人。

在勞動競賽的基礎上，適度開展業務文體活動，以活躍工作氣氛，增進友誼，展現個人風采。

（三）獻言獻策，促進工作全面創新。

為最大限度地發揮職工聰明才智，推動工作再邁新臺階，再跨新高度，發動廣大干部職工積極獻言獻策。

1、各崗位員工認真學習，積極探索，深入調研，結合實際，為我站的改革、發展、管理獻計獻策；為我縣公路建設、養護、管理提出合理化意見和建議。

2、每人要提出意見和建議1—2條，交給辦公室，由辦公室提交站務工作會議研究，批準實施。

3、經研究后，付諸實施的合理化建議，由站給予建議人元的獎勵。

4、如果在實施中，取得良好效果，并且有推廣價值的，由站里給予上報，請求在全市予以推廣，要求上級領導部門給予建議人以物質和精神獎勵。

（四）明確衛生標準，亮化站容站貌。

為提高創建形象，美化站容站貌，創造清潔衛生環境。對全站范圍內的工作區、生活區以股室為單位，進行責任劃分，落實責任人。

1、考核標準

①地面及走廊凈化達到“四無”：無紙屑、無痰漬、無果殼煙頭、無雜物，每天清掃一次，拖地一次，堅持日常保潔。

②墻壁、天花板達到“五無”：無亂貼、無亂畫、無亂掛、無塵埃、無污跡，電燈、電扇等清潔，堅持每周清掃一次。

③辦公用具：擺放有序，桌、柜、椅等整潔衛生，無丟失損壞現象，桌柜等無亂放文件及其他物品，堅持每天擦洗一次。

④門窗：玻璃光亮透明，門窗、窗簾布、防盜窗整潔無污物，門窗隔天擦洗一次。

⑤衛生潔具：配齊廢紙簍、痰盂、煙杰缸等，廢紙簍無積紙，實行垃圾袋裝化，毛巾臉盆干凈衛生，經常清洗痰盂。

⑥樓梯：地面清潔，樓梯扶手無污物，玻璃潔凈。

⑦廁所達到“六無”：無積糞、無異味、無蒼蠅、無積水、無灰塵、無積紙。

⑧綠化：適當擺放盆花，及時澆水，生長正常。

⑨人員：精神飽滿，衣著整潔，按時參加文明市民學校學習，文明禮貌，股室人員衛生分工明確。

2、定期檢查。每周一上午和周五下午為衛生大掃除時間，由創建領導小組按衛生標準集中檢查。

3、獎懲。每季度集中獎懲一次，對在本季度中衛生保潔情況較好的股室和個人，分別給予元和元的獎勵，對在檢查中連續三次以上衛生不合格的個人予以元的處罰，其股室負責人負邊帶責任，給予元的處罰。

（五）開展獻愛心、送溫暖活動，樹立良好對外形象。

1、每逢節慶假日，組織全站人員各困難職工獻愛心，送溫暖活動，資金來源由全站工作人員自愿捐款。

2、在自愿的基礎上，向全站工作人員倡議捐助失學兒童1—2名，每月以縣鄉站全體職工的名義給失學兒童匯款。

3、開展義務宣傳活動，縣鄉站全體工作人員在到鄉鎮工作時，要義務向廣大人民群眾宣傳農村公路建設方面的法律法規，提高廣大人民群眾的護路意識。

四、組織機構

為切實抓好創建工作，調整充實縣鄉站創建工作領導小組。組長：，副組長：，成員：，領導小組下設辦公室，由任辦公室主任，負責創建工作日常事務。

渦陽縣縣鄉公路管理站

二○○七年四月二日