發電公司一季度思想政治例會的講話

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編者按：本文主要從要深入開展爭創“四強四優”活動；要積極構建學習型黨組織；要著力深化形勢任務教育；要大力推進“創牌行動”；要不斷鞏固企業文化建設成果；要不斷創新媒體宣傳工作；要切實加強精神文明建設；要著力抓好班組建設；要繼續深化“大唐杯”勞動競賽；要扎實推進“安全生產，青年爭先”主題活動進行講述。其中，主要包括：黨的十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設作出了戰略部署，對進一步加強黨建工作提出了明確要求、要進一步健全和完善黨委（黨組）中心組學習制度，積極拓展學習的內容和途徑，不斷創新學習的形式和載體，做到學前有周密安排、學中有中心發言、學后有總結思考、集團公司的思想政治工作要緊密圍繞生產經營目標，將形勢任務教育作為統一思想、明確任務、增添信心、鼓足干勁的“重頭戲”來抓、按照集團公司品牌戰略和品牌建設行動計劃，今年，集團公司系統要全面開展共創“中國大唐”優質品牌活動、要堅持深化、細化同心文化在基層特別是在新建企業和新并購企業的宣傳，加大同心文化推進力度，引導員工認同并樹立核心價值觀、在媒體宣傳工作方面，系統各級黨組織要切實加強對本企業媒體的領導，結合“盈利年”工作實際，提前確立全年的宣傳工作重點，周密策劃，主動宣傳，多角度、要以集團公司文明單位建設為著力點，進一步推進集團公司系統的精神文明建設、要認真落實國資委《關于加強中央企業班組建設的指導意見》，按照“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化”的“五化”基本要求、要根據“盈利年”目標要求，繼續深入開展“大唐杯”勞動競賽活動等，具體材料請詳見：

各位領導、同志們：

剛剛過去的2009年是集團公司組建以來最為困難的一年，這一年我們經歷了國際金融危機、全社會用電需求下滑、設備利用小時下降、電煤價格居高不下等諸多困難和挑戰。在集團公司黨組的正確領導下，我們緊緊圍繞服務“攻堅年”中心工作，引導系統各企業和各級黨、工、團組織帶領廣大干部職工齊心協力，共克時艱，各項工作扎實有效，為實現集團公司“三大目標”做出了積極貢獻。一是深入學習實踐科學發展觀活動成效明顯。集中利用半年時間，組織200多家企業、1446名廠處級以上領導干部和32557名共產黨員開展了學習實踐活動，得到了干部職工的廣泛認可，也得到了中央企業學習實踐活動領導小組的充分肯定。在中央深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室組織的建立科學發展觀長效機制座談會上，集團公司作為參會的兩家央企之一，進行了交流發言。大唐國際發電公司制定并持續推進了60項學習實踐活動整改措施，推出了《安全生產十條禁令》、《轉變作風十項規定》和《惠及員工十項措施》，推動了公司多元協同戰略的實施和三級管理體系的構建。大唐河南三門峽發電公司在學習實踐活動中，結合企業實際，進一步細化、量化、實化了創崗建區活動考核指標，將利潤、電量、燃料采購、節能減排等主要生產經營計劃和指標確定為黨委和黨支部的創建目標，使黨建與企業中心工作緊密融合、相互促進、共同提高。二是企業文化建設全面推進。去年，集團公司正式了品牌戰略，啟動了“中國大唐”品牌戰略實施工作。開展了2009—2014年企業文化示范基地評選工作，命名7家企業為“企業文化示范基地”。組織了第三屆企業開放日活動，樹立了集團公司良好的社會形象。舉辦了第四屆企業文化論壇，組織交流了企業文化建設經驗。開展了企業文化課題研究，并在數百項成果中脫穎而出，得到了國資委領導的高度評價，榮獲中央企業黨建思想政治工作研究會評定的“2007—2008年度優秀成果一等獎”。去年11月，我們還參加了中外企業文化2009南昌峰會，就企業文化建設進行了經驗介紹。系統各單位按照集團公司部署，積極開展了富有自身特色的文化實踐活動。大唐安徽淮北發電廠以“二次創業”為引領，深入推進以“家”為主題的和諧文化建設、以“凈”為主題的廉潔文化建設和以“真”為主題的執行力文化建設，激發了全員創業的激情，促進了職工隊伍的和諧穩定。三是宣傳工作重點突出。緊緊圍繞中心工作，我們開展了形式多樣的宣傳活動。在中央電視臺、人民日報等中央媒體上深入報道了集團公司裝機容量突破9000萬千瓦、“翻兩番”、突破1個億等重大業績，有效樹立了集團公司良好的社會形象。推出了李朗紅這一先進典型，掀起了學習朗紅事跡、弘揚“朗紅精神”的熱潮，在系統營造了學習先進模范的良好氛圍。在《中國電力報》頭版頭條等重要位置上刊發了數十篇重要稿件，宣傳了集團公司負責任、有實力、可信賴的社會形象。尤其是有關“大唐質量”的系列報道，受到了系統內外的好評。集團公司的宣傳工作也得到了國資委領導的高度評價。去年八月，在國資委召開的中央企業宣傳工作會上，集團公司以書面形式做了經驗交流。四是慶祝新中國成立60周年系列活動豐富多彩。去年是新中國成立60周年，我們組織開展了“青春與祖國同行”專題訪談、系統勞模和先進人物座談會、“為祖國祝福，為大唐喝彩”征文、制作《同心•同行》紀念畫冊、參觀“輝煌六十年”成就展等系列活動。大唐國際高井熱電廠合唱團代表集團公司參加了由金融街舉辦的“頌歌獻祖國，唱響金融街”合唱比賽，獲最佳風采獎。廣西、江蘇、山西分公司和山東、河北、黑龍江、甘肅、陜西發電公司以及物資公司、科技工程公司等系統各企業，分別采取運動會、征文、歌詠比賽、座談會等形式，開展了豐富多樣的慶?；顒?，進一步激發了干部職工愛國愛黨、愛崗敬業的激情。五是工會青年工作特色鮮明。各級工會、共青團主動融入中心、服務工作，把開展“大唐杯”勞動競賽作為一個重要抓手，積極拓展領域，創新競賽內容。集團公司舉辦了2009年值長技能大賽，掀起了“大唐杯”勞動競賽的熱潮，營造了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。大唐湖南分公司深入開展“創學習型紅旗班組，做知識型先進員工”活動，提煉出體制、制度、隊伍、文化“四位一體”標桿引導型班組建設模式，得到了國務院國資委領導的高度肯定。大唐吉林琿春電廠把勞動競賽的知識內容編制成《員工知識手冊》，印發到每個員工手中，按崗位薪點工資標準界定崗級學習積分，形成了四級競賽學習網絡體系。

以上成績，是我們在座各位領導的關心指導、精心組織下取得的，也是系統全體職工鼎立支持、積極參與的結果，更與廣大政工干部的辛勤付出、無私奉獻分不開。在這里，我代表集團公司思政部全體同志向大家表示衷心的感謝！

2010年是我國實施“十一五”規劃的最后一年，也是集團公司啟動發展戰略第三階段工作的開局之年，如何進一步有效應對國際金融危機沖擊，落實國家有關碳排放的承諾，轉變發展方式，大力發展清潔能源和可再生能源，推動集團公司的戰略轉型和可持續發展，實現“盈利年”的各項目標任務是擺在我們面前的艱巨而繁重的任務。新的形勢和任務對我們做好思想政治工作提出了更高的要求，我們要緊緊圍繞著一條主線——認真貫徹黨的十七屆四中全會精神這條主線，增強三種意識——大局意識、責任意識、創新意識，抓好四項建設——黨的建設、精神文明建設、品牌建設、和諧企業建設，教育引導廣大干部員工認清形勢，明確任務，充分調動和發揮各級黨工團組織的作用和廣大黨員、干部、職工的積極性、主動性和創造性，努力為實現“盈利年”的各項任務目標和發展戰略第三階段目標而奮斗。

下面，我先就集團公司思想政治工作部今年要著力抓好的十項重點工作，向大家作一簡要介紹。后面王總還將代表集團公司黨組作重要講話，希望大家能夠認真學習領會，并抓好貫徹落實。

一、要深入開展爭創“四強四優”活動

黨的十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設作出了戰略部署，對進一步加強黨建工作提出了明確要求。按照中組部和國資委黨委在全國國有企業開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動的要求，今年要在全系統深入開展爭創“四強四優”活動，這是當前和今后一個時期集團公司加強和改進基層黨建工作的重要任務。

爭創“四強”黨組織的目標要求是——“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”；爭做“四優”共產黨員的目標要求是——“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”。集團公司黨組已經研究制訂了開展爭創“四強四優”活動的實施意見，系統各單位要按照文件要求，加強領導，精心組織，研究開展這項活動的思路、載體和措施，制定具體實施方案和考核辦法。要緊密結合企業實際，把爭創“四強四優”活動與深化拓展深入學習實踐科學發展觀活動結合起來，與創建“四好”領導班子活動緊密結合起來，與創建共產黨員示范崗、黨支部責任區以及向李朗紅同志學習等活動有機結合起來，有計劃有步驟、扎實有效地開展好創先爭優活動，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員負責人的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為推動集團公司又好又快發展的創新優勢和競爭優勢，為實現集團公司“盈利年”工作目標做出積極貢獻。

二、要積極構建學習型黨組織

前不久，中央辦公廳下發了《關于推進學習型黨組織建設的意見》。我們要認真貫徹落實黨中央的要求，把創建學習型黨組織納入整體工作規劃，牢固確立黨組織全員學習、黨員終身學習的理念，積極探索建立學習實踐科學發展觀的長效機制，大力營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，使廣大黨員干部的學習能力和綜合素質不斷提升、先鋒模范作用充分發揮，使黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力不斷增強。

要進一步健全和完善黨委（黨組）中心組學習制度，積極拓展學習的內容和途徑，不斷創新學習的形式和載體，做到學前有周密安排、學中有中心發言、學后有總結思考，切實保證學習的成效。要通過全面系統的學習，不斷增強各級領導班子的政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高各級領導干部的戰略決策、經營管理以及應對復雜局面的能力。同時，還要注重加強對廣大黨員的學習培訓力度。根據中央辦公廳《關于印發〈2009—2013年全國黨員教育培訓工作規劃〉的通知》要求和國資委黨委的實施意見，要重點加強對廣大黨員進行中國特色社會主義理論體系教育，以及黨的路線方針政策教育和業務技能培訓，確保系統各企業黨員教育培訓每年至少進行一次，一般不少于24學時。

三、要著力深化形勢任務教育

今年，集團公司的思想政治工作要緊密圍繞生產經營目標，將形勢任務教育作為統一思想、明確任務、增添信心、鼓足干勁的“重頭戲”來抓。要把形勢任務教育的重點放在確保盈利年各項工作目標上，狠抓大局觀、發展觀、履責觀、分配觀的教育，使員工全面了解今年集團公司系統和本企業的戰略任務，進一步解放思想，轉變觀念，增強壓力感、責任感和凝聚力，提高工作的積極性，把廣大員工的思想和行動統一到集團公司的決策和部署上來，引導職工積極投身于本職工作，共繪“愿景藍圖”，進行“責任定位”，進一步增強廣大員工求實、進取、創新的意識，增強完成任務的信心和決心。

在教育的內容上，要注重壓力與潛力的“雙重傳遞”。系統各企業在分析“講什么”時，要以“適度講困難、客觀講優勢、重點講責任、關鍵講措施”為原則，把今年工作的重點、亮點、特點和難點講清、講細、講透。在教育的方式方法上，要注重多種多樣。如利用好廠區內的宣傳廊，辦公區、生活區的宣傳園地，員工上下班的通勤車等固定宣傳陣地和企業媒體等宣傳渠道增加信息溝通，組織員工通過大討論，舉辦各類講座、懇談會，針對員工關心、關注的問題進行交流與解答，從而達到溝通心靈、形成共識、推動企業發展的效果。

四、要大力推進“創牌行動”

按照集團公司品牌戰略和品牌建設行動計劃，今年，集團公司系統要全面開展共創“中國大唐”優質品牌活動。通過“創牌行動”這個抓手，提高系統各單位和廣大員工的品牌意識，提高“中國大唐”品牌的知名度、美譽度，并將其轉化為企業的內在競爭力和外在形象力，進一步增強職工的自信心和自豪感，使集團公司擁有更為健康、和諧的內外部發展環境。

系統各單位要堅持加強對“創牌行動”的領導，高度重視、精心策劃、穩步推進活動的開展。要結合企業發展的大事要事，同步做好品牌的傳播，組織開展好“創牌之路”大討論、品牌形象大使選拔、品牌宣傳品設計等系列活動，引導激勵員工從自身做起，向先進典型學習，樹大唐優質形象。系統各企業要將“中國大唐”品牌的宣傳和本企業的形象塑造結合起來，積極探索、創新品牌傳播的方式方法，通過舉辦有影響力的品牌宣傳活動，層層推進“中國大唐”品牌對外傳播的廣度和深度，為“中國大唐”造勢，為本企業爭光，在所在區域樹立本企業和“中國大唐”的品牌影響力。

五、要不斷鞏固企業文化建設成果

要堅持深化、細化同心文化在基層特別是在新建企業和新并購企業的宣傳，加大同心文化推進力度，引導員工認同并樹立核心價值觀，進一步提升和弘揚“務實和諧、同心跨越”的大唐精神，不斷增強集團公司系統的凝聚力與向心力，努力推動建設人本大唐、和諧大唐、高效大唐。

今年，集團公司要繼續開展形式多樣的企業文化活動。一是要舉辦好第五屆企業文化論壇。全面總結集團公司發展戰略第二階段的企業文化建設經驗，根據集團公司的發展形勢和發展戰略目標，明確下一步工作的方向和重點。二是要認真辦好第四屆企業開放日。通過堅持搭建這一文化交流平臺，拉近集團公司與社會各界的距離，樹立集團公司陽光、透明、社會責任感強的外部形象。三是要認真做好2010至2015年集團公司企業文化示范基地的評選工作。今年，集團公司將按照有關規定要求，評出6至8個同心文化宣貫到位、特色文化風格鮮明、文化管理績效突出、內外氛圍和諧良好的優秀企業，作為全系統企業文化建設的標桿與樣板，鼓勵、引導系統內廣大企業以他們為學習榜樣，結合自身實際，積極開展各類企業文化實踐活動，推進企業文化建設。四是要注重加強與國內外知名企業的溝通與聯系，交流、借鑒、吸取文化建設方面的優秀模式與成功經驗，使集團公司企業文化建設水平與“世界500強企業”應具備的“軟實力”相協調，為集團公司發展提供有力的思想保證與文化支撐。

六、要不斷創新媒體宣傳工作

在媒體宣傳工作方面，系統各級黨組織要切實加強對本企業媒體的領導，結合“盈利年”工作實際，提前確立全年的宣傳工作重點，周密策劃，主動宣傳，多角度、全方位地反映集團公司系統生產經營、改革發展情況和干部職工的精神面貌，為集團公司發展壯大營造良好的輿論氛圍。

今年，要進一步加大內部媒體的管理和創新工作力度。針對近年來多家中間層管理機構和基層企業創辦內部媒體的情況，集團公司將舉辦內部媒體業務座談會，出臺相關管理辦法，著力加大對系統內媒體的管理力度，提高集團公司系統各媒體運作水平。今年將舉辦集團公司新聞宣傳培訓班，加強對基層通訊員的培訓，加強集團公司系統宣傳隊伍自身建設，提高媒體工作人員的理論素養和業務水平。

集團公司目前擁有報紙、雜志、電視、網站四個媒體平臺。這四大媒體在服務中心工作，動員、組織和激勵廣大干部職工實現集團公司發展目標的過程中發揮了重要作用。今年，集團公司四個媒體要在原有工作的基礎上，求變創新，更進一步。報紙要繼續提升辦刊質量，雜志和電視要進行改版，網站要加大與系統基層企業的聯系，豐富欄目與內容，力爭辦成大唐人共有的網上精神家園。四個媒體都要切實加強對基層的關注與報道力度，及時發現、報道優秀典型和先進經驗，充分發揮媒體輿論引導、凝聚力量、推動工作的積極作用。

七、要切實加強精神文明建設

今年，要以集團公司文明單位建設為著力點，進一步推進集團公司系統的精神文明建設。我們將總結集團公司組建以來的文明單位建設情況，組織召開集團公司精神文明建設工作座談會，按照集團公司“盈利年”的各項要求和發展戰略第三階段的目標要求，完善文明單位信息管理手段和方式，不斷提高系統各企業創建文明單位的積極性主動性和工作水平。

系統各企業要繼續開展內容豐富、形式多樣，為職工群眾喜聞樂見的精神文明建設活動，增進職工的集體歸屬感和團隊幸福感。要進一步加強思想道德建設和職業道德建設，引導職工牢固樹立正確的社會主義榮辱觀，培育“四有”職工隊伍。要倡導采取多種形式，經常開展扶貧、助學、獻愛心等公益活動，在企業內外營造和諧友愛、互幫互助的良好氛圍。今年集團公司要分析研究系統精神文明建設的總體狀況和發展方向，適時推出集團公司精神文明建設指導性文件，推動全系統精神文明建設工作提升到一個新的高度。

八、要著力抓好班組建設

要認真落實國資委《關于加強中央企業班組建設的指導意見》，按照“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化”的“五化”基本要求，精心部署，專心實施，用心落實，全面加強班組基礎建設、組織建設、技能建設、思想民主建設、團隊建設和健康安全環保建設。

今年，要通過開展“小事件分析，合理化建議”活動，以及“人人都是督察員，安全養成我當先”等活動，將安全意識、安全行為與安全監督融入到日常各項工作當中，形成常態機制，真正促進企業本質安全。通過“請進來”召開集團公司系統班組建設經驗交流會，“走出去”參加中央企業班組長遠程教育培訓，進一步激發班組活力，提高班組的執行力，使班組管理更加規范、有序；進一步提升職工的思想政治素質、業務技能水平和職業道德素養，為提高集團公司核心競爭力打牢堅實的基礎，推動集團公司又好又快發展。

九、要繼續深化“大唐杯”勞動競賽

今年，要根據“盈利年”目標要求，繼續深入開展“大唐杯”勞動競賽活動，搞好內容和形式創新，切實把競賽與安全生產、經營管理、技術革新、節能減排和扭虧增盈等重點工作結合起來。要進一步開展“創建學習型紅旗班組，爭做知識型優秀職工”活動，通過組織“五小”、QC等活動，全面開展多工種、多層次、多渠道的崗位練兵和技能培訓。集團公司將組織召開“大唐杯”勞動競賽現場經驗交流會，推廣系統各企業好的經驗做法。要對在勞動競賽中涌現出來的優秀人才給予表彰，努力營造有利于高技能人才成長的良好氛圍，激發廣大職工的勞動熱情、學習積極性和進步主動性，為集團公司可持續發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

十、要扎實推進“安全生產，青年爭先”主題活動

前不久，國務院辦公廳下發了《關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》，要求全面推進安全生產各項工作。今年，我們要按照中央企業團工委的要求，繼續扎實推進“安全生產，青年爭先”主題實踐活動。系統各級團組織要把青年安全生產工作作為團工作的一項重要內容，以“青年安全生產示范崗”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動為有效載體，以全面增強青年崗位安全意識為立足點，大力開展形式多樣的安全理念宣傳、安全思想教育和安全生產活動。引導青年牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，從現場安全、設備安全、職業健康等方面大力強化青年崗位安全意識和技能，著力開展安全隱患自查，積極開展安全創優實踐活動，形成良好的安全文化氛圍，打造青年安全工作品牌，促進集團青年安全生產工作的順利開展。

以上，我從黨建、企業文化建設、精神文明建設、媒體宣傳、工會工作、共青團建設等方面，把今年思想政治工作部的工作思路和要開展的十項重點工作做了簡要梳理?！都瘓F公司2010年思想政治工作要點》文件隨后也將下發，希望系統各單位按照文件要求，理清思路、抓住重點，振奮精神、立即行動，扎實做好思想政治各項工作，為集團公司實現“盈利年”任務目標做出積極貢獻！