政務信息公開工作總結

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2008年，我局在市委、市政府的正確領導和市政府政務公開辦公室的具體指導下，嚴格按照年初制定的工作計劃和上級有關政務公開的要求，堅持便民利民、公開公正、依法行政的原則，認真履行職責，各項工作取得了明顯成效?，F將我單位工作情況具體匯報如下：

一、主動公開、依申請公開、不予公開信息的情況

（一）加強和完善領導機制，建立健全公開信息制度。

一是充實和調整政務公開工作領導小組，成立由局長任組長，副局長任副組長，有關科（室）、站所負責人為委員的政務公開工作領導小組，統一負責局政務公開工作的組織實施。具體日常工作由政務公開工作領導小組主要負責，落實政務公開的各項要求，做好牽頭協調和監督檢查，做到了領導、機構、人員“三到位”。二是我局通過建立健全政務公開責任、審議、評議、反饋、備案和監督等六項制度，促進政務公開工作走上制度化、規范化的軌道。

（二）提高政務公開質量，完善公開內容。

積極推進一般事項公開向重點事項公開、結果公開向全過程公開、自定公開內容向群眾點題公開“三個轉變”，進一步提高政務公開的質量。

我們主要做到“三個更加”：一是公開的內容更加充實。對政務公開的范圍、政務公開的內容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把群眾最關心、最需要了解的“權、錢、人、事”等事項公開作為政務公開的重點，與貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》和提高自身行政管理水平相結合，從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手，加大推行政務公開的力度。通過推行政務公開，監督和制約行政權力的運行，防止暗箱操作，促進廉政勤政建設，并且在不斷總結反腐敗工作的經驗和做法的同時，促進政務公開制度的進一步完善，推進政務公開工作的深入開展。

我局還按照市委、市政府的要求，結合本單位的實際，在原公開項目的基礎上，整理《省政府第一、二批向縣(市)下放經濟社會管理權限》內容，編制新的具體公開項目目錄（行政事業性收費5項，行政審批事項10項），不但使政務公開的內容、形式、時間及責任人更加明確，而且使公開工作更易接受評議、檢查和監督。

（三）用好載體，完善政務公開形式。

在進一步堅持和完善政務公開欄這一公開形式的基礎上，按照便利、實用、有效的原則，認真創新政務公開的新載體、新形式，使政務公開的形式呈現靈活多樣。

一是依托政府門戶網站，推進電子政務建設和網上政務公開。把網站列為公開信息的重要途徑，開設了解政務公開、互動交流、下載中心等專欄，將公開信息編制公開目錄，逐一上網。設立局長信箱，專門接受群眾投訴舉報。此外，采取發放便民卡，把工作人員及職責分工等內容在各站所上墻公開。

（四）實行政務公開的效果。

通過開展政務公開工作，收到了明顯效果：一是進一步提高了工作透明度，我局各部門的工作置于人民群眾的監督之下，以公開保公正，以公正促公開。如：政策、條件、辦事程序、結果，全部實行公開，受到社會的普遍贊同。二是改進了機關工作作風，提高了辦事效率。各單位在推行政務公開過程中，注意把公開工作與其他工作有機結合起來，極大地推動了行風建設和機關思想系統化建設，三是出現了“三多三少”現象，即：工作中實行“三辦”（熱心辦、馬上辦、辦得好）的多了，“四難”現象（門難進、臉難看、話難聽、事難辦）少了；深入基層調查研究，為群眾辦實事、好事的多了，浮在上面，搞形式主義擺花架子的少了；廉潔自律、勤奮工作、甘于奉獻的多了，不求進取、消極怠工、以權以職謀私的少了。

總之，通過實行政務公開，加大了政務和權利運行的透明度，加強了監督，有效地克服和糾正了吃拿卡要、亂收費、亂罰款等不正之風。在今年7月份全市政務公開聯查評比工作中，經政務公開聯合檢查小組檢查評比，取得了98.5分的好成績。

二、信息公開的收費及減免情況

2008年初，我局根據市紀檢委、市物價局、市政府政務公開辦公室安排，將所有的行政事業性收費和行政審批項目收費情況重新進行了審查核定工作，將五項行政事業性收費標準都核定在下線標準（在全州數最低標準），在10項行政審批項目中除省、州政府統一規定的工本費外其他一律免收費，從而進一步降低了收費標準和增加了免收費項目，受到了群眾的好評，解決了一些“中梗阻”問題。

三、申請行政復議、提起行政訴訟情況

我局根據市政府法制辦公室有關文件要求，按統一的格式要求制作了《行政復議申請表》、《行政訴訟申請表》等規范性表格，方便了群眾的行政復議、行政訴訟開展。全面共計接收行政復議事件1件，并已得到圓滿解決，全年無一宗行政訴訟案件。

四、信息公開工作存在的問題

今年的政務公開工作，雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，主要表現是：一是局直屬站所政務公開工作發展不平衡，有的單位工作搞得比較好，但同時個別單位工作仍是一般化，有被動應付現象；二是在抓政務公開的落實上，一些站所領導對政務公開重要性的認識不足，個別單位存在自滿或厭戰情緒，缺乏長期艱苦工作的思想，在抓反復、反復抓上下工夫不夠。三是檔案材料收集的還不夠齊全，檔案管理規范化抓的不夠。