公司加強理論學習研討講話

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（一）班子建設有新成績

我們認真總結創建“四好”領導班子活動經驗，進一步探索創建活動的基本規律和方法，把貫徹落實科學發展觀和構建和諧企業的情況納入“四好”領導班子考核，形成更加科學完善的考核體系。同時把創建“四好”領導班子工作向車間班子延伸，將創建工作納入“三比一創”工作進行考核，使兩級領導班子成員的思想素質和管理能力進一步增強。

首先，加強領導班子思想建設。我們把“做學習型管理者，打造學習型領導班子”作為班子建設的奮斗目標，著重在強化學習意識和提高學習效果上下工夫。增強了班子成員的政治意識、大局意識和責任意識，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，增強了完成各項任務的信心和決心。其次，加強領導班子能力建設，著力提高“五種能力”，一是提高安全可靠供電、駕馭大電網的能力和水平。二是提高經營管理能力和水平。三是提高優質服務的能力和水平。四是提高帶隊伍的能力和水平。五是提高建設先進企業文化的能力和水平。第三，加強領導班子團隊建設，強調黨政一盤棋。牢固樹立全局觀念，大局意識，積極開展批評和自我批評，真正做到思想上同心，工作上同向，行動上同步。做到講團結，議大事，謀全局，把方向，努力做團結的模范，協作的典型，溝通的榜樣。第四，加強領導班子作風建設，樹立班子良好形象。我們一是在班子成員中樹立想干事、能干事、干成事、干實事的作風和激情工作的思想。二是認真貫徹民主集中制原則，增強決策的民主性和科學性。貫徹民主集中制原則關鍵在黨政一把手，只有高素質的黨政領導才能建設一流的領導班子，一流的領導班子才能帶出一流的黨員隊伍，一流的黨員隊伍才能引領一流的員工隊伍，一流的員工隊伍才能創造一流的工作業績。三是認真落實領導干部聯系點制度，經常深入到生產一線摸情況，聽呼聲，找規律，點，出主意，定措施，抓落實，努力為基層和員工解決實際問題。

在今年公司黨委“四好”領導班子創建活動總結交流大會上，水電廠的創建經驗專題片做了大會交流，并繼續保持公司“四好”領導班子榮譽稱號。

（二）理論學習有新亮點

我們按照重點突出、分層施教、強化考核、學以致用的原則，深入學習十六屆五中、六中全會和十七大精神，努力做到學習形式多樣，學習方法靈活，學習內容豐富，學習效果突出。

首先，我們認真抓好黨委中心組的學習，及時制定黨委中心組學習計劃，明確學習內容、研討課題及重點發言人，堅持做到集中學習與個人自學相結合，討論座談與撰寫心得體會相結合，重點發言與相互補充相結合，調動了班子成員的學習積極性，收到了明顯成效。其次，我們認真抓好黨支部和黨員的學習，對各黨支部“”工作落實情況進行量化考核。各黨支部也采取多種措施保證理論學習效果，努力做到“四落實”，即學習時間、學習內容、參加人員、學習效果四落實。如我們7個黨支部全部實行了黨小組學簽字制度；供電黨支部還改變過去支部委員大部分在辦公室黨小組的狀況，將黨支部委員和車間領導分到不同的黨小組，保證了學習質量和效果。第三，認真抓好全體員工的學習，我們及時制定學習計劃，下發學習資料，檢查學習進度，交流學習經驗，保證學習效果。各黨支部也集思廣益，創造了許多好的經驗和作法。如供電、供水黨支部每月制定《車間理論學習要點》，將當前學習的重點、要點、難點進行編輯整理后下發到各班組，用于指導員工的學習，提高了學習的針對性和實用性。黃河水源車間黨支部針對車間實際，提出了“三化”學習法，即“學習理論大眾化，學習內容豐富化，學習形式多樣化”，也收到了較好的效果。

（三）特色黨建有新內涵

20*年，根據保持共產黨員先進性教育的要求，我們在全廠開展了“我是黨員我先進”主題實踐活動。20*年，又在原有基礎上增加“叫響”兩個字，突出了共產黨員的先進性和群眾的滿意度。20*年，為不斷豐富活動內涵，廠黨委決定以“兩學三比四帶頭”為具體內容將“叫響我是黨員我先進”主題實踐活動繼續深化和細化。三年來，我們與時俱進，不斷提升豐富特色黨建的內涵，反映了我們對活動認識的不斷深入，反映了廠黨委在新形勢下做好黨建工作的創新精神，更反映了我們把公司黨委“三比一創”活動實實在在的融入生產經營，使其更加充滿生機和活力的務實態度。

各黨支部和廣大黨員結合實際在創新特色上動腦筋，在方法措施上想辦法，在突出業績上下功夫，開展了各具特色的主題實踐活動。供電車間黨支部推行了以“五看五學”、“五盯五防”、“五講五評”為主要內容的“三五安全思想工作法”；供水車間開展了“安全生產我的責任，降本增效從黨員做起”活動，黃河水源車間開展了“有問題找支部，有困難找黨員”活動，為把活動落到實處，他們提出了“三千萬精神”，即“千辛萬苦克服困難，千方百計解決問題，千言萬語送去溫暖?！迸潘囬g開展了“黨員標桿”活動，電氣試驗室開展了“黨員承諾”活動。機關和電訊車間開展了“優質服務”活動。

（四）企業文化有新發展

20*年是我廠企業文化“建設年”，我們始終堅持以科學發展觀為指導，以生產經營為中心，以服務文化為主題，深入開展創建企業文化創新“示范基地”活動，以文化力啟動學習力，以文化力激活創新力，以文化力提升競爭力，全力打造“優質服務品牌”，使全廠員工更新了理念，提高了素質，規范了行為，確保了公司電網、水網、通訊網的安全穩定經濟運行，為公司又好又快和諧發展做出了積極的貢獻。

本周四公司將對我廠整體創建工作進行檢查驗收，我們已做好充分準備，迎接公司對我廠企業文化創新“示范工廠”的驗收。

為確保我廠首家通過公司企業文化示范工廠驗收，我們今年制定了《企業文化工作推進表》，創建單位按照推進表有計劃推進創建工作，確保了創建工作有序進行。黨委經常到各車間進行檢查指導，并督促整改措施的落實。各單位結合生產實際確定創建主題、落實創建規劃，使企業文化工作有條不紊的推進。供水車間以塑造“安全文化”為主題，在全車間開展了“手指口述”標準化演練，進一步提高員工的操作技能；供電車間設計制作了“安全文化墻”和“安全連心卡”；電訊車間把塑造“服務文化”與提升服務質量相結合，全面推行“微笑真誠、質量可靠、檢修標準、服務專業”等四項服務承諾，提高員工服務的執行力。

5月15日，結合5.17世界電信日，我廠電訊車間與中國移動*省*分公司上街營業部聯合舉辦了主題為“攜手共進、同創卓越”的企業文化交流活動。此次活動，對內提高了員工素質，對外樹立了*分公司良好的企業形象。

今年以來，先后有撫順鋁廠、*分公司、*分公司、神火集團、義馬煤業集團、*卷煙廠及中鋁*企業部分單位500余人到我廠參觀學習。