市供銷社兩社一會建設講話
時間:2022-08-30 09:18:00
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同志們:
這次利用沙洋的典型,在沙洋召開“兩社一會”建設工作的現場會議,就建設發展農村現代流通服務網絡作進一步的研究部署,總的意圖是:總結經驗,對照先進找差距;制定措施,探索供銷社參與社會主義新農村建設的新途徑,使供銷社的各項工作登上經濟社會發展的大舞臺。省社、市政府領導對這次會議高度重視,馬主任、胡市長在百忙中親自參加這次會議,沙洋縣政府領導也親臨會議指導工作,希望大家認真體會各級領導的良苦用心,做好工作,不負重望。
正因為這次會議重要,市社黨委原定一天的會議時間,后來改成了一天半,主要想法就是要請大家來把思想搞統一,工作研究透、問題解決好,盡量拓寬思路、細化措施、收到實效。會議在開法上采取典型引路、總結交流、討論分析的方式,讓大家開動腦筋、群策群力地對下段重點工作特別是“兩社一會”工作想點子、找法子,這實際上也是一次再動員再鼓勁,一個目的就是要確保全年目標任務完成。家華同志昨天對“兩社一會”工作提出的明確要求和意見,我很贊同。省社馬主任、胡市長還將作重要講話,希望大家認真領會,狠抓落實。下面,我講幾點意見:
從1-5月份工作情況看,總體態勢良好。各縣、市、區社圍繞新農村建設這個主題,緊扣服務“三農”這個大局,圍繞市社年初六項工作重點,狠抓思想解放,不斷創新工作方式,提升為農服務水平,積極參與大物流建設,各項工作都取得了一定成效,為完成全年的工作目標和工作任務打下了較好的基礎,但也存在著一些不容忽視的問題。概括起來講就是:開局不錯,勢頭良好;存在差距,任務艱巨。
(一)開局不錯,勢頭良好。主要體現在
1.主要經濟指標大幅增長。1-5月份,全系統商品購進總額9.73億元,占計劃54%,同比增長41.5%,其中農副產品購進額6001萬元,占計劃53.8%,同比增長59.4%;廢舊物資購進6955萬元,占計劃46.4%,同比增長17.9%。商品銷售總額9.94億元,占計劃49.7%,同比增長29.7%,其中消費品零售額7.2億元,占計劃51%,同比增長36.6%;農資銷售1.7億元,占計劃55%,同比增長39.8%;煙花爆竹銷售2319萬元,占計劃65.3%,同比增長17.2%。從4月份省社通報情況看,我市商品銷售總額僅次于武漢市,在17個地市州社中位居第二名。
2.項目建設成效顯著。市直的三大發展項目正按計劃推進,一是東方百貨物流配送中心項目。該項目計劃總投資8500萬元,占地總面積100畝。項目建成后,東方百貨年商品配送能力將達到20億元,形成鄂中地區商品物流配送的集散中心,網點將覆蓋荊門農村鄉鎮及周邊地區,惠及400萬農民?,F在配送中心正在建設,預計本月底完成土建工程,八月份投入試營業;二是東方百貨本部一輕公司北門路門面擴建項目,積極打造荊門核心商業島,為形成鄂中地區商業中心奠定基礎,為以城帶鄉發展農村現代流通網絡創造更有利條件?,F在項目的有關工作正在緊鑼密鼓籌備之中,可望7月份開工建設;三是棉花400型打包機加工項目。該項目由市銀旭、銀橋兩家棉花公司投資2000萬元,占地35畝,此項目將集棉花收購、加工及倉儲物流中心(棉花指定儲存、交割倉庫)、電子商務于一體,建成后年加工皮棉5000噸,產值將達到1億元,目前正在開工建設,預計8月底竣工。各縣市區也儲備了一批發展項目,有的正在實施,進展情況不錯。這些項目為“新網工程”蓄集了強大的后發優勢,為供銷社參與社會主義新農村建設提供了有力支撐。
3.為農服務效果明顯。一是發揮了農資供應主渠道作用。春耕期間,全市供銷社系統共組織各種化肥22.6萬噸、各種化學農藥300噸、農用塑料薄膜700噸投放市場,確保了貨源充足和價格平穩;二是加大了居民生活品的供應力度。確保了居民必需生活品供應和物價基本穩定;三是提高了農民組織化程度?!皟缮缫粫苯M織進一步發展,進入這些合作經濟組織的農民社員數量不斷增加,規模不斷擴大,質量不斷提高;四是“新網工程”進一步推進。特別是日用消費品連鎖經營網絡,目前僅東方百貨就已發展社區便民店23家、鄉鎮直營店27家、加盟連鎖店7家,超市業態營業面積已達2.6萬平方米,從業人員已達728人,1-5月已實現銷售額10270萬元,有效改善了農村及社區購物環境,給農民送去了實惠和便利。公務員之家:
在做好上述工作的同時,各地在安全生產、穩定物價、盤活資產、支援災區等方面做了大量艱苦細致的工作,取得了明顯成效。在此,我代表市社黨委向大家,表示衷心的感謝!
(二)存在差距,任務艱巨
1-5月份我們的工作雖然取得了一些成績,但也還存在很多困難和問題,一些工作進度沒有我們預料的好,成效不明顯,對后幾個月的工作形成了很大的壓力,特別是“兩社一會”工作在省內橫向比、與上級領導要求比、與“三農”需求比,還存在不少差距,為此,我們沒有任何理由沾沾自喜。產生差距的根源分析起來還是在于我們思想上存在的差距,表現在“三缺”:
一是缺信心。有的地方還沒有完全把思想認識統一到市社確定的總體思路上來,特別是對發展“兩社一會”經濟組織、堅持為農服務的宗旨、促進農民增收、推動供銷社發展的重要意義缺乏足夠認識,發展方向還不清晰,發展的信心和動力仍然不足。在工作布局上,有的地方把主要精力放在機關經費、處理遺留問題和維持穩定上,業務工作進展明顯落后于全市的總體進度。
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