領導在電力發展動員會發言

時間:2022-02-20 04:02:00

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領導在電力發展動員會發言

同志們:

抓好電力電子系統財產園建立,我們就是要依照信息財產部和省信息財產廳的要求,連系實踐,“選準路子,用好牌子,借好腦子,搭好臺子,邁好步子”,歸納綜合起來就是“五子錄取”。

起首,要“選準路子”。

閱歷了一個漫長的進程,這個進程大約可分為三個階段:第一個階段是“農業”階段,是自給自足的小農經濟,不斷連續到70~80年月,都是以農業為主,天然經濟為主,自給自足。第二階段是“工業”階段,變革開放今后,我們強力推進工業化歷程。到2004年,全市的GDP到達518億元,工業產值占全市GDP的比重到達58%~60%,我們用了20年左右的工夫,完成了一個從以“農業”為主體過渡到以“工業”為主體的前史義務。然則,在目前的進一步開展中,人人感應有些疑心,感應有不少問題欠好處理!例如:一方面是需求加速開展,開展是硬事理,開展是第一要務;另一方面又存在地盤嚴重、資金嚴重、電力嚴重,又要搞情況維護,又要整理和標準市場經濟次序。然則,沒有地盤,工場、企業可以建在空中嗎?企業不必電,它能出產嗎?新一屆黨中心、國務院提出了要樹立和落實科學開展觀。關于科學開展觀,我們一開端又覺得到有些疑心。怎樣去科學開展,怎樣去完成。經過進修,我們才領會到:其詳細內容是要把經濟社會開展的外延和內在連系起來以內在為主,把數目和質量連系起來以質量為主。這個辨證法很好,怎樣去操作,掌握起來有必然難度。上一年以來,黨中心、國務院對經濟開展又提出進行微觀調控、有保有壓。保哪些?壓哪些?怎樣操作?包羅我們要樹立新型工業化,究竟怎樣搞,我們的確很疑心。然則,只要置之死地然后生,經過進修、理論、探究,我們終于找到了出路,那就是要進行調整構造。繼集團上一年發賣收入到達48億元,這48億元的信息財產固然只是“小荷才露尖尖角”,然則它究竟是科學開展觀的偏向,它是微觀調控的偏向,它是契合環保的偏向,它是新型工業化的雛形。也正由于如許,2003年3月,繼集團和美國微軟公司進行計謀協作簽字今后,時任河南省委書記的同志就講了一句讓我浮光掠影的話:“繼和微軟的計謀協作,標記著河南的新型工業化邁出了實真實在的一步”。雖然市當前只要48億元的信息財產,雖然只要1.5億元的軟件財產,然則我們究竟邁出了可喜的一步。這一步將是一個偏向,是一個導向,這個偏向要求我們,要想有新的打破和開展,必需依照“數字”的要求,走信息財產這個路途,這就是新型工業化,這就是科學開展觀在的詳細表現。從第一階段“農業”,到第二階段“工業”,再到第三階段“數字”,這是我們要走的必定之路,這也是經濟開展規則對我們的要求,這是必定的選擇。依照這個路子走,我們的路子就會越走越寬,就會越走越有但愿,才干繁榮富強。假如不按這個路子走,我們只能是彷徨、疑心,就能夠會在劇烈的競爭中被裁減出局。所以,抓好電力電子系統財產園區建立就意味著我們選準了路子,這個路子就是“數字”。我們除了具有48億元的信息財產外,還有國度信息財產部和省信息財產廳對我們的支撐,還有我們的區位優勢,還有一批具有較高本質的企業家,以及上上下下、方方面面臨下一步開展信息財產構成的共識,這是一個優勢,更是我們的潛力。它加強了我們的決心,所以我們開展信息財產,開展新型工業,走“數字”這條路既有必定性,也有能夠性。

其次,要“用好牌子”。

在省信息財產廳的鼎力支撐下,我市申報電力電子信息財產園獲得了國度信息財產部的同意,我們有了“國度電力電子系統財產園”這塊牌子。有了牌子今后,我們不只僅要有那種喜悅的心境,更要有一種危機感、責任感、緊迫感,要有一種如履薄冰的覺得。所以,怎樣讓這個牌子改名符其實,這是我們最主要的義務。起首,要培育我們的中心競爭力。我們現有的繼電氣、森源電氣、陽光電纜等這些曾經有了雛形和根底的信息企業和軟件財產,就是我們的中心,就是領頭羊,我們要接納需要辦法,對其進行鼎力支撐和攙扶,促使他們開展得更快,盡快做大做強。第二,我們還要把這個電力電子系統財產園區的功用擴大,完成資本共享。這個園區是我們全市的園區,中心園在繼。然則,還有良多的分區、子區,只需契合園區企業的規范,只需契合軟件企業的要求,但凡在境內的,我們要經過詳細的操作辦法,讓他們都能享用到園區的優惠政策。當然,怎樣搞好規劃,搞好結構,搞好建立,搞好資本的共享,避免反復建立和資本糜費,當局要更多的指點。這個園區是一個共享的園區,我們6個縣(市、區)也要想方法擠進園區,共享這個牌子。第三,應用牌子招商引資,借助外力開展強大園區。我們市現有的信息財產和軟件財產雖然很主要,然則僅僅是酵母,我們要用這個酵母,應用國度賜與園區的各項優惠政策,來吸引市外的、河南省外的、國外的,尤其是跟我們鄰近的,象港澳的、臺灣的、東南亞的信息財產企業來投資開展創業。只需契合我們的質量規范,契合我們的要求,都要把他們請過來。但最要害的是招商引資怎樣真招,怎樣招得更有實效,怎樣招得更有針對性,這就需求連系我們的實踐,與時俱進,研討詳細辦法,真正抓好落實,應用園區這塊牌子,完成招商引資的新打破。第四,要在抓好電力電子系統財產園建立的根底上,鼎力推進全市的信息化建立。工業的基本出路在于信息財產,在于信息化,它是新型工業化的標記。那么,“數字”不只僅是數字工業,還有第三財產,還有城市化歷程,更有農業財產化的提拔。我們的“農業信息化示范市”曾經被省信息財產廳同意,并且的農業科技示范園區之所以契合科技園區的規范,很主要的一個緣由,就是有信息財產的支撐。然則僅靠產物市局面向的人群帶動,靠網站帶動,還遠遠不敷。我們的花草苗木、中藥材、蔬菜、優質小麥等財產,還有農業財產化龍頭企業,都還沒有到達信息財產化的規范,還很原始。這也闡明我們的財產開展潛力很大,開展的潛力很足,要害是怎樣去提拔。我們要借助電力電子系統財產園被同意的春風,加速我們申報國度農業信息化示范市的措施。申報的進程就是我們的農業信息財產化提拔的進程,推進的進程,促進的進程。

第三,要“借好腦子”。

繼集團這些年來完成疾速開展,尤其是在信息財產、軟件財產開展方面獲得了不小的成果,就是由于繼集團擁有30多名博士和博士后包羅出國的留學人員、300多名碩士、3000多名本科生如許一個優異的人才團隊。所以我們的園區建立能不克不及搞好,要害是人才。擁有人才的要害既要靠培育,更要靠引進。在吸惹人才、引進人才方面,繼做的很好。我們要想把電力電子系統信息財產園建立好,要想把我們的信息財產開展好,最要害的辦法就是要多引進人才。抓大好人才步隊建立,最要害、最中心的是要抓好優異企業家步隊建立。繼集團假如沒有王編年老總也就不集聚集這么多人才,所以說企業界部的人才培育、引進是企業家的事,作為各級黨委、當局和當局各部分,我們需求思索的是若何善待我們這些優異的企業家,若何把企業家們的工作辦妥。我們不斷講:“征稅人的位置是登峰造極的”,優異征稅人的位置就更應該是登峰造極的。我們還講:“企業至上,效勞至上”,其實就是要對企業家特殊是優異的企業家、奉獻最大的企業家效勞至上。繼的王編年老老是北京人,森源電氣的彭曉華老總本來在一個國際五百強的公司任務,他們到了,是在為做奉獻。對這些優異的企業家我們要善待,只要善待了才干真正的借好腦子。所以,我們講“用事業留人,用情緒留人,用待遇留人”,不是空泛的,它是詳細的,就是要看為這些企業家建立了什么樣的事業開展平臺,是不是讓他感應值得為留下來,為支付,為這個企業支付。你給他的這個待遇不只僅是經濟待遇,依照美國有名心思學家馬斯洛的“需求條理論”,把需求分紅心理需求、平安需求、社交需求、尊敬需乞降自我完成需求五類,順次由較低條理到較高條理,我們的企業家需求的更多是第五條理——自我完成的需求。所以我們必需真正的吸惹人才,留住人才,讓人才量才錄用,最大限制地發揚效果,靠借好腦子來支撐我們的園區,來開展我們的園區,使我們的電力電子系統財產園區在與其他的園區的競爭中凸現優勢,鶴立雞群,開展強大。

第四,要“搭好臺子”。

在抓好電力電子系統財產園區建立上,當局的義務就是要搭好臺子。詳細講:一是要科學制訂園區的開展規劃和開展目的。繼集團提出2020年要建成中國高科技電氣城,完成1550億元的發賣收入,完成80億元的利潤。當局就要協助企業,與繼集團一同一起制訂可以操作的計謀目的和詳細規劃,并要支撐協助企業把規劃釀成實際。二是為園區建立開展供應優越的效勞情況。在硬件建立上,當前的確還有不少不盡善盡美的當地,有多硬件我們與北京、上海、廣州等這些大都會和沿海興旺地域城市基本沒法比。然則在前提可的局限內,無論是硬件照樣軟件,我們要盡能夠地發明更好的情況,供應更多的優惠政策,讓企業應享盡享。我們對企業的協助都要盡心竭力,由于他們是我們信息工業化的代表,是我們建立的需求。我們在硬件情況上的缺乏,要靠我們的主觀起勁去克制,靠我們供應的軟情況去補償。三是要協助企業立異機制。立異機制分兩個方面:一個方面,財產園的開展,要不時的否認本人,才干不時的進行立異。這也是客觀規則。所以,現代企業準則的樹立,機制的立異,是我們園區建立和搞好全市信息財產化建立的根底。另一方面,目前正在改制的國有企業要堅決決心,改制一步到位。企業有了全新的機制,能夠會如虎添翼。當前,繼集團正在搞職工身份置換和引進計謀投資者,這個任務做得十分好,要堅持不懈、積極、穩妥地向前推進。如許,繼集團在新的機制下,必將如虎添翼,其活力和生機就會上升到一個更新更高的條理。

最終,要“邁好步子”。

我們抓電力電子系統財產園區建立、開展信息財產、搞軟件財產建立,不成能一往無前,開展中會碰到不少的堅苦和問題。由于信息財產的競爭很劇烈,更新換代很快,瞬息萬變,所以,我們必需堅持清醒的思想,要按經濟規則做事,不要思想一熱去想當然,那樣一定會遭到客觀規則的責罰。那么怎樣按經濟規則做事,怎樣堅持思想清醒,怎樣確保我們每個決議計劃都不掉誤,怎樣把我們每一步都邁得很扎實?我有三句話請人人切記:第一個句話是老話,但也是最要害的,就是搞信息財產,搞軟件財產,必然要從市場需求動身,來確定我們的定位,來確定我們的開展偏向,來確定我們的開展計謀。第二句話是,必然要從我們企業詳細的實踐特殊是本人的特征動身。我們企業的實踐究竟是什么,我們的特征究竟是什么,要做到心中稀有。國度信息財產部授給我們的牌子是“國度電力電子系統財產園”,這就是給我們的定位。我們的電力電子產物占全國市場份額到達20%,這就是我們的特征和根底,也是我們的優勢。每一個企業也都有本人的特征、技能和優勢。別的,我們還要調查市場,調查他人的優勢,只要知已知彼,才干戰無不勝。第三句話是,必然要實真實在地依照園區的規范去做。如許就可以少走彎路,不走彎路就是捷徑。想腳踏兩船,想走近路,在信息財產這個方面,特殊是在技能范疇生怕是步履維艱的。由于園區建立觸及金融、治理、技能等方面,而這些方面的施行都需求我們以科學的立場,實真實在地按客觀經濟規則做事,依照園區的目的規劃抓好落實,扎扎實實邁好每一步。只需我們借助加速園區建立開展的契機,可以選準路子、用好牌子、借好腦子、搭好臺子、邁好步子,我們的電力電子系統財產園區就可以在省信息財產廳的直接指點下,經由人人的通力合作,安康完美地向前邁進,成為新型工業化、“數字”的排頭兵。