書記在公司干部作風整頓大會上的講話

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同志們：

今天會議的主題是：整頓作風，嚴肅紀律，加強工作責任心和事業心，解決公司領導干部自身存在的問題，提高工作效率和服務質量，確保公司改革發展的順利進行。這次會議是一次非常重要、非常嚴肅的整風會議，通過整頓科級以上干部隊伍的思想作風和工作作風，全面加強黨員干部的思想、組織、作風和紀律建設，使他們帶領廣大職工群眾在改革發展穩定的新形勢面前，始終保持奮發向上的精神狀態，克服種種困難，迎接新的挑戰，團結一致向前看，扎實工作譜新篇，誓奪公司年雙文明建設的全勝。

下面，結合當前的形勢任務和公司科以上干部隊伍建設的實際，具體講三點意見。

一、認清新形勢下公司科以上干部隊伍中存在的問題和危害，自覺增強改進工作的緊迫感和責任感。

最近兩年，我們面對重組改制，面對繁重的生產經營任務，面對減員增效、家屬上訪、產權制度改革、住房制度改革、醫療制度改革等諸多的熱點難點問題，公司科以上干部做了許多工作，保持了一種良好的精神狀態，但是公司黨委通過現場調研、綜合檢查和整頓勞動紀律專題教育等方式，發現了科以上干部隊伍中存在許多問題，這些問題是在座的各位誰也不可推卸的。今天，開的是科以上干部會議，也是整頓科以上干部作風的會議，我們不妨“打開窗戶說亮話”，拿起批評與自我批評的武器，對照“三個代表”的要求，講一講存在的主要問題。講出問題后，我們今后要引以為戒，自覺增強改進工作的緊迫感和責任感，不辜負黨組織和廣大職工群眾的期望。

目前，公司科以上干部隊伍和各級領導班子中存在的突出問題，主要表現在“五個不到位”。

、思想認識上的不到位。個別黨員干部大局觀念淡薄，事不關己，高高掛起；遇到事情，先為自己打算；考慮本部門、本單位的利益多，考慮公司整體的利益少；考慮自己的利益多，考慮集體的利益少。一旦自己的利益受到損害，就鬧情緒、泄私憤，本位主義嚴重，斤斤計較個人得失。從月初的調研來看，有的基層單位反映，某項工作需要多個單位、科室協調解決的，參與單位和科室互相推諉扯皮，不愿承擔責任。還有的基層單位反映，不敢給機關科室提意見，以往提過的意見，遭到個別科室的質疑和刁難。老子說過，“防民之口甚于防川”，基層單位和群眾不愿和不敢提意見，其苗頭發展下去危害極大。這些問題，就是個別科室、人員的私心做怪，怕暴露自己的問題，把責任推得一干二凈。個別黨員干部開拓進取精神差，精神萎靡不振，在困難面前縮頭縮腦，遇到問題繞道走，對待交叉性工作睜一只眼閉一只眼，能不管不問的就不管不問，消極頹廢思想在作怪。如怎樣開拓市場、增加效益？怎樣主動提高本單位、本部門、本崗位的工作效率和工作質量？對此，有的單位和干部不善于把公司的新思路、新舉措加以貫徹落實，具體的工作能拖就拖；有的只是等待觀望，喊困難找借口，只想讓上級領導解決問題，工作推一推動一動，貽誤了許多戰機；還有的人思想意識存在問題，人為“劃線”，看風駛舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人為復雜因素，純粹是瞎議論胡折騰；還有的領導班子整體效能發揮不好，思想上忽視黨建工作和思想政治工作，存在“行政領導會和黨組織會沒區別、黨課教育與職工學習沒區別、黨支部工作內容與行政班子工作內容沒區別”的現象。

、工作作風上的不到位。首先是說得多，做得少。少數干部只有唱功，沒有做功；有的機關工作人員把主要精力用在面上的工作，沒把崗位職責內的工作做全、做細、做好。如今年展開的“五項戰略性工作”，公司采取了年計劃、月運行、周安排和跟蹤督導工作機制，但有些工作就是滯后，給公司領導匯報頭頭是道，工作成效含金量低。其次是消極應付，馬虎湊合。少數干部對待工作得過且過，“低標準、老毛病、壞作風”依然不同程度地存在，對待公司的安排部署和公司領導交辦的具體工作都應付了事，該請示的不請示，該匯報的不匯報，領導與被領導、上級與下級間的關系擺不正。三是不負責任，協調配合意識差。相互關聯的工作，扯皮和推諉的現象時有發生；相互交叉的事情，你不管，我不問，形成了盲區；領導安排和協調的工作，你講你的，我聽我的；明白著同心協力的事，部門間、單位間視而不見，問也不問。如今年公司黨委和公司部署的許多工作和提出的許多要求，文件發了，會議開了，就是落實得不夠。四是個別班子民主作風差，搞“一言堂”。對有不符合自己想法的意見，不等人家說完，便堵了回去，不聽他人全面闡述的意見。有的干部偏聽偏信，對少數人的意見缺乏調查落實和仔細考慮。還有的班子成員不顧集體決議，各行其事，造成班子渙散。五是有些干部責任心差，事業心不強，作風松散，思想浮躁，不把主要精力放在抓工作和履行職責上，而是忙于拉關系、搞應酬。工作不系統，思路不清晰，對上級精神不能堅決地貫徹落實，對下級不能有效地指導和幫助。

、工作能力上的不到位。有些干部不注重學習、積累和提高，工作能力提高較慢。遇到工作難題時，解決的辦法不多，常常是東一榔頭、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作創新性和創效性不足，工作止步不前。有的單位和干部沒有很好地始終代表廣大群眾的最根本利益，只要群眾賣力，不給群眾辦事；只讓群眾聽話，不給群眾講清道理；只怨群眾落后，不找自己的毛病。有的領導班子雖然堅持了集體議事制度，但議事的質量不高，重大問題、職工敏感問題、全局性問題議得少，日常事務性工作、生產經營管理問題議得多，超前思考不夠，工作層次止步不前，缺乏駕馭全局把握全局的能力。如拿目前的政治理論學習，公司黨委已多次強調，并每月組織人員督查，但有的干部就是坐不住、學不進，口頭上說起來重要，落實中就成了次要，對新的政治理論知識、科學技術知識、經營管理知識等等所知甚少。有的單位和部門不抓自學和集體學習，學習內容是虛的，學習時間是造的，學習記錄是假的，應付上級檢查，當時看好象占了便宜，可到最終還是坑了自己，使自己的工作能力永遠落后其他單位和部門，將會被激烈競爭淘汰。再如有的單位和部門傳達貫徹上級會議精神，只用“文件傳達文件、會議傳達會議”，想當然的認為自己單位不可能發生事故和亂子，關心群眾、教育群眾和動員群眾根本無從談起。在月初的調研中，基層職工建議“公司各級領導關心職工從小事做起，善于換位思考，真正解決職工存在的思想問題和實際問題”。職工的建議說明我們有些單位和科室的工作落實得還不夠，今后要進一步加大思想政治工作力度，做好一人一事的思想工作。

、組織紀律上的不到位。主要表現有：一是少數干部只要組織照顧，不要組織紀律，自認為高人一等，爭名逐利的思想嚴重。在改革發展穩定的新形勢下，我們的各項工作本身難度就很大，困難也很多，就需要大家不斷增強團結協作意識和同舟共濟觀念，原本就應該做到互敬、互愛、互幫、互助。如果非要爭你高我低、你大我小，不僅黨性原則和組織紀律上不允許，就是在道義和情感上也說不過去。二是少數干部組織紀律觀念在淡化，上下級關系顛倒，不守制度、不循規范、不講程序；有的不講原則，批評和自我批評不能正常地開展起來，一表揚就揚眉吐氣，一批評就垂頭喪氣；有的置公司黨委和公司的“三令五申”不顧，照樣吃、喝、玩、樂。如基層職工建議“公司各級領導要做執行制度和紀律上的表率，要求職工做到的自己首先要做到、做好”。再如建議“公司各級領導業務、職務消費進行公示，并加強離職、離崗的審計”。職工建議說明我們有些干部和科室在組織紀律和規章制度的執行上存在這樣那樣的問題，職工群眾看得清清楚楚、明明白白。這些問題應該引起我們高度重視，有則改正，無則加勉。三是工作紀律松懈。有的干部經常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等；開會想走就走，說溜就溜，隨意吸煙，交頭接耳；有的離開工作崗位事前不請假，事后不匯報，常常帶車到處跑。這類問題，干部隊伍比職工隊伍嚴重得多。因此，我們各級領導平時要經常自重、自醒、自警、自勵，看看自己在某些方面做得怎么樣，及時糾正自己的言行。

、思維方式和服務上的不到位。主要表現有：一是深入基層調查研究的質量不高。近兩年，公司領導和機關科室堅持深入基層，對基層情況和職工思想動態進行了解和掌握，但基層單位和職工反映面臨改革發展穩定的新形勢，如何更好地生存和發展，領導干部和機關科室幫助出主意和想辦法的不多。這反映了我們副科級以上干部的思維方式和服務方向有偏差，不適應改革發展穩定的需求。二是對基層單位和一線小隊的定性和定量研究不夠。座談、談心、家訪和慰問的思想工作方法有所丟棄，工作立足點和重點不是面向基層、面向群眾，而是到基層走馬觀花、蜻蜓點水，基層建設中的問題和薄弱環節長期得不到解決。對此基層單位的建議是：公司領導、機關科室要堅持深入基層，定期現場辦公，解決基層存在的熱點、難點問題。三是為基層提供優質服務的思想未能牢固樹立起來，形式主義屢禁不止，材料多、會議多，需要基層應付的事情多和為基層辦實事少的“三多一少”的現象仍然存在，增加了基層負擔。

上述問題，雖然只有個別單位、個別部門、個別人員有所表現，但是其危害性極大。既攪亂了人心，又不利于隊伍的穩定；既害了個別人，又削弱了各級班子的戰斗力和凝聚力；既干擾了公司正常的工作程序，又放慢了公司改革發展前進的節拍。這些問題一定要引起公司各級黨政組織和所有副科級以上干部的高度重視，本著“有則改之，無則加勉”的原則，自覺增強改善工作的緊迫感和責任感，認真搞好自查自糾，認真執行政治紀律和組織紀律，制訂實施整改措施。

二、加強政治紀律和組織紀律性，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。

、自覺增強責任心和事業心，始終保持一種迎難而上、開拓進取的良好精神狀態。

責任心就是自覺地把工作分內的事情做好。事業心就是圍繞一個共同的工作目標努力開拓進取。責任心和事業心是有機聯系的整體，直接體現著黨員干部的工作態度和精神狀態。黨員干部的精神狀態十分重要，尤其是在面臨困難和挑戰的形勢下，黨員干部具有強烈的責任心和事業心，工作中開拓進取，職工隊伍就會振奮精神，迎難而上。在改革發展深化的形勢下，困難和問題會不斷增加，我們要講政治、講大局、講政治紀律和組織紀律，堅決服從集團公司和管理局的決定，使改革發展和生產經營兩不誤。要自覺增強責任心和事業心，始終保持一種迎難而上、開拓進取的良好精神狀態，把經營指標的完成當成嚴肅的政治任務，確保公司生產經營任務的順利完成。要靜下心來，撲下身子，集中精力多思考和研究些問題，多做些事情，不為名利和地位所累，尤其是對自己所負責的工作，要恪盡職守，做到情況清、問題明，攻得上、拿得下。

、自覺樹立忠于職守、嚴細認真、吃苦耐勞、甘于奉獻的工作態度，確保履行好自己的工作職責。

忠于職守、嚴細認真、吃苦耐勞、勇于奉獻的工作態度是對企業職工的基本工作要求，也是重要道德要求。這種工作態度是企業職工自覺養成的工作習慣，不是外部強迫，而是自覺自愿。這種工作態度決不是一時的偶然沖動，而是處于對自己從事工作的熱愛，對工作養成了習慣的態度，就像吃飯、睡覺一樣，成為本能的一種需要。

忠于職守，就是要求公司廣大干部職工愛崗敬業，嚴格遵守各項紀律和制度。嚴細認真，就是要求公司廣大干部職工發揚“三老四嚴”的精神，嚴格管理，嚴格要求，對待工作一絲不茍，思想作風、生產管理、設備管理、技術服務、執行崗位責任制都過硬。吃苦耐勞，就是要求公司廣大干部職工發揚艱苦奮斗的精神，在生產經營任務和改革發展任務極其繁重的情況下，保持良好精神狀態，能吃大苦，耐大勞，連續作戰，全面完成各項工作任務。甘于奉獻，就是要求公司廣大干部職工講大局、識大體，時時刻刻以國家和集體利益為重，不惜犧牲個人利益，甚至生命，做促進企業改革發展的楷模，做遵守社會主義道德的典范，

、自覺抓好黨風廉政建設，樹立領導干部的良好形象。

一是抓好思想教育。我們要在公司廣大黨員干部中深入開展“學條規、筑防線、講責任、做表率”主題教育活動，重點抓好黨員干部的理想信念教育，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，經受住改革開放和市場經濟的考驗。要按照江總書記提出的“參加革命是為什么，現在當干部應該做什么，將來身后留點什么”等問題，認真組織好大討論，教育黨員干部牢記黨的宗旨，始終把黨和人民的利益放在第一位。要組織黨員干部學習黨紀條規、開展多種形式的警示教育活動，使黨員干部筑起思想道德和黨紀國法兩道防線。要積極選樹廉潔勤政的正面典型，大力弘揚正氣，引導黨員干部講管理責任、講經營責任、講廉政責任，爭做遵紀守法的表率、廉潔勤政的表率、落實黨風廉政建設責任制的表率，在公司范圍內積極營造黨風廉政人人講、人人抓的良好氛圍。二是強化監督職能。重點抓好“錢、權、人”的監督，對大額資金運作，堅持民主集中制原則，進行集體決策；規范財務資金管理、對外創收管理，強化跟蹤監督，避免資金體外循環和違規違紀現象的發生。加強對領導干部落實黨風廉政建設責任制的考核，對綜合信任率低的干部，按照局紀委監察部門的規定，給予誡勉或免職。加強對領導干部的經濟責任審計，堅持實行任前審計，把好選用關；實行任中審計，把好防范關；實行離任審計，把好實績、政績關。繼續深化廠務公開工作，推進以職代會為基本形式的民主管理、民主監督，落實職工的知情權、參與權和監督權，保護和調動職工的主人翁積極性和創造性。三是深入落實黨風廉政建設責任制。公司各級黨政領導班子和領導干部必須把落實黨風廉政建設責任制作為一項嚴肅的政治紀律，認真加以執行。同時要抓好責任分解、檢查考核、責任追究等重點環節。公司紀委監察部門要在實踐中注意總結經驗，完善辦法，使黨風廉政建設責任制進一步程序化、制度化和規范化。四是發揮表率作用，樹立良好形象。公司各級領導干部在新形勢下的各種誘惑和考驗面前，一定要身正行直，全方位地管好自己。我們應做到以下幾點：一要管好自己的頭腦，不要昏了頭。堅定共產主義理想信念，不要讓封建主義、資本主義的腐朽思想充斥了頭腦，不被形形色色的思潮所左右，在任何復雜多變的形勢面前，始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。二要管好自己的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說。正常業務招待要與吃喝玩樂相區別、正常業務招待要與限欲相結合、正常業務招待要與公司工作相結合。各級領導干部一定要把好“進口關”，不能“革命小酒天天醉，喝壞了黨風喝壞了胃”，做一個艱苦奮斗、勤儉為民的模范。三要管好自己的眼睛，不要看花了眼。作為領導干部，不能貪戀視聽之娛，紙醉金迷；不能一葉障目，以偏概全；不能總是眼睛對上，眼里沒有百姓和下級；更不能總是盯著名、利、財、色、權和自己那“一畝三分地”。四要管好自己的耳朵，不要背了耳。我們要聽得見職工群眾的呼聲和疾苦，聽得進不同意見，真誠歡迎來自各方面的意見和批評。五要管好自己的心，不要偏了心。我們要辦事公正，心胸開闊，團結同志，不能私心太重，不能利欲太重，更不能心術不正，制造矛盾和不穩定的因素。六要管好自己的手，不要辦錯了事。各級領導干部都握有職工群眾賦予的權力，我們要用職工群眾賦予的權力辦好人民的事，要把職工群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、擁護不擁護作為做好工作的基本衡量標準。七要管好自己的腳，不要進錯了門。管好自己的腳是不該去的地方堅決不去（如高級消費娛樂場所），要深入基層、深入一線，與職工群眾打成一片，與職工群眾同甘共苦。

、自覺抓好領導班子自身建設，充分發揮班子的集體合力。

在重組改制和建立現代企業制度的新形勢下，各級領導班子要全面提高政治理論水平和貫徹上級方針政策的自覺性，不斷增強全局意識、紀律意識和群眾意識，集中精力議大事、抓大事，研究公司改革發展的重大問題。要建立形成民主討論、集中決策、分工負責、督促檢查、定期碰頭、交流溝通的制度，班子成員坦誠相見，經常交流談心，增進理解，互相團結。要改進工作作風和工作方法，各項工作要有布置、有安排、有檢查、有考核，安排的工作能夠當日完成的，一定完成，絕不允許拖到第二天；要勇于創造性地開展工作，切忌照抄照轉，及時提出新的工作思路和對策，努力實現領導干部執行性向思維性的轉變。

加強領導班子建設，堅持民主集中制是一項根本原則。我們公司各級領導班子在貫徹執行民主集中制方面，總的情況是比較好的，但個別單位班子存在民主作風不夠，集體領導流于形式等問題，使班子的整體合力受到影響，職工群眾反映較大。堅持民主集中制，很重要的一點，就是在重大問題決策上，一定要堅持科學的決策程序和議事規則，由領導班子集體討論決定。如單位發展規劃、改革方案、資金投向、機構變動、干部任免等重大問題的決策，必須在認真調研、充分準備的基礎上，由黨委常委會、支委會、領導辦公會集體研究決定。各級領導無論在調研準備過程，還是與會討論過程，要有民主作風，允許大家講話，特別允許發表不同意見。在充分醞釀、協商和討論的基礎上，按照少數服從多數的原則及時做出決定。各級領導干部還要把民主作風帶到日常工作中去，養成自覺習慣，多聽聽職工群眾的呼聲和不同意見，更好地解決職工群眾的思想問題和實際問題。

加強領導班子建設，積極開展批評與自我批評是重要的思想武器，這也是今天我們召開整風會議的主要目的。領導干部要堅持原則，敢于批評，不要怕得罪人。要及時召開民主生活會，把開展批評與自我批評作為重要內容長期有效地堅持下去，提高黨內生活質量，增強班子團結。要從思想認識上挖根源，深入分析思想認識，查找出影響公司改革發展的突出問題，討論改進措施，研究制訂出在健全民主集中制、加大改革力度、推進“五項戰略性工作”、精簡會議、改進作風、制度創新、黨風建設、廉政建設等方面的整改措施，并提出時間要求和落實責任人，急需整改和能夠整改的問題，盡快落實，需要長期整改的則落實到責任人逐步完成。

積極開展批評與自我批評既是一次嚴格的“體格檢查”，又是一次深層的“思想透視”，我們各級領導干部要把它視為難得的自我教育、自我總結、自我提高的好機會，在批評與自我批評中把握好四個重點。一是對照“三個代表”的要求，開展批評與自我批評，加深對“三個代表”重要思想的理解。二是找準公司各級黨組織和領導干部自身影響公司改革發展的突出問題，明確今后的工作方向。三是通過個人對照檢查、談心活動和民主生活會上的批評與自我批評，使公司各級領導干部在思想上受到深刻觸動，增強轉變觀念、改進工作的緊迫感和責任感。四是以促進領導班子成員團結為主要目標，增強領導班子的戰斗力和凝聚力。會后，對于各單位、各部門開展批評與自我批評的情況，由公司黨委辦公室、黨委組織科、黨委宣傳科、紀委監察科聯合跟蹤檢查和督導。

、自覺加強制度建設，促進公司持續健康穩定地發展。

制度是一種行為規范，包括政治制度、組織制度、監督制度、管理制度、工作制度、責任制度等等。制度具有普遍適應性、強制性、穩定性、長期性、可操作性等特點。加強制度建設，可以增強公司各項工作的計劃性和科學性，使工作走上規范化、系統化、經?；能壍?，促進公司持續健康穩定地發展。

加強制度建設，具體來講：首先進行制度創新，對現代企業制度的建立進行大膽探索和嘗試。在國有企業改革深化的新形勢下，迫切需要我們建立現代企業制度，如建立與國際管理接軌的管理制度、經營制度，建立多元主體的利益分配制度，建立適合產權制度改革的股份公司制度等。通過這些制度的建立實施，使公司人、財、物等資源得到充分運用，達到公司經濟效益最大化和社會效益最大化的目標。按照公司年度重點工作運行計劃，我們要進一步加大精神激勵與行為調節、人力資源開發與管理、激勵與責任追究機制等方面的研究力度，建立符合市場經濟要求的有關制度。其次嚴格執行制度。制度建立后不是一勞永逸的，需要我們堅持執行和維護。要教育職工樹立現代企業制度意識，自覺執行和維護公司的各項規章制度。要加強跟蹤調研，了解各項制度的執行情況，發現執行過程中的問題，提出改進意見。要定期會診評估，根據制度執行的具體情況、反饋意見，及時調整和完善。要加大獎懲力度，對制度執行好的集體和個人大力宣傳，給予獎勵；對視制度為兒戲、弄虛作假的責任單位和個人予以嚴懲，決不姑息。

三、全力以赴完成下半年重點工作，努力奪取公司年雙文明建設的全勝。

、認真組織學書記視察山東的講話。胡總書記的講話，高瞻遠矚，高屋建瓴，是對馬列主義、思想、鄧小平理論的豐富和發展，是指導全黨在新世紀繼續推進黨的建設新的偉大工程的行動指南，是全面開創建設有中國特色社會主義新局面的綱領性文件。學習貫徹《講話》，公司各級黨組織一定要站在講政治的高度，采取有力措施，認真組織廣大黨員干部深入學習，深刻領會，吃透精神，結合實際，堅決貫徹實施。要按照江總書記的講話要求，全面加強公司黨的建設，在新形勢下更好地發揮政治核心作用和戰斗堡壘作用。要采取多種學習教育形式，組織開展有聲勢、有深度的宣傳活動，積極唱響主旋律，打好主動仗，激勵廣大黨員干部和職工以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投身于公司發展的各項工作中去。要緊密結合公司改革發展實際，大力實施“””企業發展戰略，落實好“五項戰略性工作”，全面完成年公司經濟發展戰略目標。

、嚴密組織，科學管理，全面完成生產經營任務。生產經營是公司一切工作的中心，生產經營效果的好壞也是衡量各項工作與否的價值尺度。因此，各單位、各部門無論思考什么問題、無論干什么工作，都應服從和服務于生產經營這個大局，做好增產增收增效這篇大文章。一是圍繞公司既定的生產經營建設目標，認真做好內、外部市場的各項工作。三季度計劃動用鉆機部，開鉆口，進尺萬米，預計全年勘探開發工作量仍保持上年的水平，外部市場錄井隊伍還將增加。因此，公司廣大干部職工繼續發揚艱苦奮斗、連續作戰的精神，確保生產經營建設任務的全面完成。二是準確掌握生產動態，全方位提供技術支持和后勤保障，為甲方提供優質服務。下半年外部市場錄井隊伍還將增加，儀器將滿負荷運轉。這既是好事，也無疑給生產組織增添了許多困難。因此，必須強調外部市場的統一調度，統一組織運行，以及高效的技術支持和后勤保障。三是吸取等井的教訓，落實質量責任制，把好關鍵施工環節，確保錄井工作質量。四是密切注意中國第一井的施工進度，保證各項錄井任務的高標準、高質量。

、抓好安全工作。最近一個時期，全國多次發生重大工業安全事故，給國家、社會、集體和個人造成了巨大危害。我們要保持足夠的警惕，警鐘長鳴，牢記肩負的責任，確保安全生產。要強化安全工作的薄弱環節，抓好關鍵要害部位的管理，集中精力消除隱患、堵塞漏洞。要繼續完善安全工作的一整套工作制度，不斷強化安全第一的意識、責任和措施，把交通安全、用電用氣安全和工業安全放在突出位置。要以全面推行管理為契機，全員強化安全、環保意識，全面加強安全體系建設和制度建設，形成科學、系統的安全保障體系。

、強基固本，繼續加強綜治工作。目前，綜治形勢嚴峻，昨天又召開了嚴打會議，任務十分艱巨，熱點和難點問題較多。按照全國綜合治理工作會議精神和局綜治工作會議精神，我們要從維護大局穩定出發，進一步增強政治責任感和歷史使命感，堅持“打防并舉、標本兼治、重在治本”的方針，堅持實施“五大”工程，堅持“打擊、教育、防范、管理、建設”的有效方法，堅持黨委統一領導、各單位各部門齊抓共管、廣大職工群眾積極參與的工作運行機制，搞好“人防、物防、技防”，加強對后進職工幫教和重點人員監控。要結合公司施工區域越來越廣、戰線越來越長、人員越來越分散的實際，注重管理方式和工作方法的創新，“看好自己的門、管理自己的人、辦好自己的事”，使綜治工作再上新臺階。

、認真做好深入細致的思想政治工作，確保大局穩定和職工隊伍的穩定。在加快改革發展的進程中，涉及職工切身利益的熱點、難點多，極易引發不穩定因素。全油田協議解除勞動合同工作馬上就要結束，這僅僅是整個減員增效工作的前奏和突破口，更深入、更重要的工作還在后面各項改革的配套聯動上。今后各種矛盾和問題會不斷地暴露出來，也可能預料不到，而且許多矛盾和問題會比較集中，解決起來的難度相當大。因此公司各單位要密切掌握工作過程中的職工思想動態，注重做好一人一事的思想政治工作，積極化解矛盾，穩定職工情緒。要深入基層，與職工面對面溝通座談，把改革發展的形勢、目的、意義、有關方案和部署講清講透，讓職工明明白白，確保公司穩定和各項工作的順利進行。要通過形勢任務教育，加快職工思想觀念的轉變，幫助職工樹立符合市場經濟要求的競爭觀念、擇業觀念、福利觀念和分配觀念。要堅持黨的“全心全意依靠工人階級”的方針，讓職工群眾擁有知情權和參與權，行使建議權、監督權和必要的審議權，維護職工的合法權益。要充分體現公開、公正、公平的原則，嚴格按照上級規定的方針、政策、程序、方法、步驟和辦法，積極而又穩妥地推進各項工作。

同志們，通過這次會議，我們的工作思路更加清晰了，任務也更加明確了。在今后改革與發展的偉大實踐中，公司科以上領導干部一定要嚴肅紀律、端正作風、講政治、講大局、講團結、講協作、講奉獻，同心同德創佳績，真抓實干譜新篇，奪取年兩個文明建設的新勝利。

謝謝大家！