整合督查資源調研會領導發言稿

導語：整合督查資源調研會領導發言稿一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天的會上，大家談了很好的意見，我都贊成。下面，我再講三點意見：

一、市、縣兩級黨委、政府要更加重視督查工作

一是現實的原因。一方面，我們面對改革、發展、穩定的難題，擔子很重，壓力很大。但責任壓力不能簡單的壓在黨委、政府主要領導或者領導班子身上，必須按照行政組織構架，層層的壓下去，要完善責任體制和責任制度，真正做到千斤擔子眾人挑。另一方面，現在有很多重大決策在執行過程中，存在“中途變味”、“腸梗阻”的問題，不僅影響工作效率，而且直接影響到黨委、政府的形象?，F在來看，要從制度層面來解決，大家都要來抓。二是長遠的原因。益陽要真正實現后發趕超，要提高行政效率，沒有令行禁止，一言既出、駟馬難追的作風，很多事就要“打空炮”。盡管面臨經濟危機，今年我們適當調低了發展預期，但是我們在工作中不能給自己松勁，這是益陽人民對我們的要求。我們無論在哪個崗位，黨和人民把你安排在這里，都要對這個地方的老百姓負責，要全心全意地工作，認認真真地工作，如果沒有強有力的督辦體制，很多工作就不可能到位。

二、支持從完善體制、加強領導方面做好督促工作

首先是完善體制。我同意先采用領導小組下的督查工作聯席會議的方式運行，領導小組組長由忠雄同志擔任，副組長由加忠同志擔任，相關單位一把手為成員。督查工作要與黨委的中心工作拉近距離，應該以服務大局，圍繞中心，關注民生為重點。

其次要加強領導。市委要加強對這項工作的領導。在體制變革方面，還要繼續加強調研。調研意見一旦形成，需要市委下決心的時候，就會作出決定。整合督查資源，加強督查工作，這是方向，要堅持推進。

三、要帶著高度負責的責任心，抓好督查工作

針對我們督查部門和領導來說，有四點具體意見：

一是要緊緊圍繞中心，圍繞人民群眾關心的“三最”問題開展督查工作。市委、市政府督查室如果不圍繞中心來開展工作，這個機構就沒有用，至少作用就不能充分發揮。督查部門干部，特別是領導同志，一定要有強烈的事業心，一定要把中心工作、人民群眾最直接最現實最關心的問題作為我們督辦的重點，突出這個重點。有時候不一定要領導發話，有時候領導發話后，你就不能怕得罪人，要敢督敢查。

二是要發揮主觀能動性，敢于推動工作。督查工作是推動工作的一個手段，但是督查工作本身阻力也是很大的，只有發揮主觀能動性，才敢于推動。督促檢查工作針對的是事而不是人，而且工作中的阻力也往往是觀念的陳舊、組織構架上的問題，我們通過調查研究，甚至通過批評是可以解決問題的。

三是利用集體力量協同做好工作。特別是在我們現在沒有建立完全統一的監督體制之前，仍然要完成好我們督查的各項工作。各部門要職能有機整合，建立協調機制，實行統分結合，加大聯合力度，形成工作合力，強化督辦手段，樹立督查權威，綜合協調并積極配合市人大、市政協的依法監督和民主監督工作。各個部門要有整體觀念，要主動協調，要有既當主角又隨時準備當好配角的意識。

四是要切實加強督查部門自身隊伍建設。督查工作必須清正廉潔，務實求真，工作中肯定有沖突，有阻力，既不回避矛盾，也不隨意指責基層，本著解決問題、促進工作原則，提出中肯意見。所以，督查工作對督查部門的干部素質要求是很高的，隊伍建設要高度重視。

此外，還要把督查成果納入到單位績效考核和干部考察評價使用過程中，就像學生期終評價有考試成績、平時成績一樣，督查結果應該作為平時成績來看。