干部招商引資暫行制度

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為認真貫徹落實全縣領導干部帶頭開展招商引資工作會議精神，充分發揮鄉局級后備干部在招商引資工作中的主動性和積極性，最大限度地調動一切人智資源向招商引資工作傾斜。經研究，自即日起在全縣鄉局級后備干部中開展為期三個月的招商引資突擊活動。

一、指導思想

招商引資工作是我縣政治、經濟工作的中心，全民招商、全員招商的熱潮正在興起。在招商引資工作中黨員要帶頭，領導干部要帶頭，作為各級黨政機關的后備干部也應身先士卒、責無旁貸地投入到招商工作中去。后備干部是黨政干部隊伍中一支年紀輕、學歷高、工作激情高、進取意識強的特殊群體，調動和挖掘后備干部中招商引資上項目的智力資源，為他們提供招商引資的工作平臺，把他們推向經濟工作的前沿陣地，使之在招商引資一線摔打鍛煉，在工作中彰顯才能和本事，在實踐中培養干部、評價干部、使用干部，在全社會形成成就事業、發展為要的用人導向。

二、目標任務

各級黨組織要給每名后備干部明確任務，明確職責，讓他們撲下身子、聚精會神地抓好招商引資工作，要在后備干部中開展“提供一條信息，聯系一名客商，接洽一個關系，引進一個項目，爭取一筆資金”的“五個一”活動，尤以把引進項目作為重中之重，每名后備干部年內力爭在縣外引進一個投資50萬元以上的項目。所有后備干部要緊緊抓住每一條招商線索，走出去、跑關系、找門路、引資金、上項目，真正把關系招商、上門招商、以商招商的任務落到實處。

三、保障措施

1、要有一個良好的外部環境。各單位要對后備干部參與招商引資工作予以全力支持。要保證他們在做好分管工作同時，把主要精力用于招商引資工作；要關心他們的工作和生活，保證他們集中時間、集中精力、全身心地投入到招商引資工作中去。

2、加強對后備干部招商引資工作的考核和管理?？h委組織部將會同相關部門對后備干部招商引資工作情況定期進行專題調度、專項考核，隨時了解和掌握招商引資工作的進度、實效和存在的問題，并把招商引資工作成果作為評價干部的主要依據之一。

3、實行招商績效與干部使用和報酬掛鉤。后備干部招商引資工作的獎懲參照縣委對鄉局級干部制定的相關規定執行，原則上執行同一獎懲標準。對經過考核在招商引資工作中政績突出的要重獎重用。對政治上靠得住，能力上有本事，資格上夠條件，符合干部選拔任用標準，且在招商引資工作中政績突出的要優先予以提拔重用：一般干部可明確股級待遇或安排到股級崗位，優秀的副科級后備干部可提拔為副科級。要把選人、用人的著力點向那些在實際工作中致力于發展、埋頭于發展、積極謀求發展、努力促進發展的干部傾斜，向那些想干事、會干事、真干事、能干成事的干部傾斜，形成良好的干部用人導向。

4、加強對后備干部在招商引資工作中的紀律約束。每名后備干部在積極投身到招商引資工作中的同時，要嚴格遵守紀律，不準借出差招商之機游山玩水，不準參加與招商無關的娛樂活動，不準發生違紀違規行為，不準借機謀取私利。對責任心不強、工作效果不明顯的要進行批評教育；對借機搞不正之風，造成不良后果和影響的，一經發現，要取消后備干部資格，并予嚴肅處理。