農村干部目標管理考核制度

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為充分調動我鎮農村干部的工作積極性、主動性，加強農村干部正規化管理，建設一支高素質的農村干部隊伍，促進我鎮經濟和各項事業健康有序發展，經鎮黨委、政府研究，對農村干部實行目標管理，特制定千分制目標管理考核辦法。

一、考核內容及計分辦法

對農村干部考核的主要內容為：民營企業發展、生態文明村建設、“雙基”建設、計劃生育、信訪穩定、農業及產業結構調整、年度中心工作等七項，總計1000分。

（一）、民營企業發展（270分）

1、引進扶持上馬一攤固定資產投資20萬元以上的企業（50分），投資額每增加5萬元，加5分，總分不超過200分。

2、為企業發展提供優質服務，并在土地、資金等問題上給予幫助的（70分）。

（二）、生態文明村建設（150分）

1、按要求完成街道硬化（50分）、綠化（10分）、亮化（10分）、凈化（20分）、文化（10分）。

2、建有休閑廣場，并通過驗收達標的（50分）。

（三）、“雙基”建設（120分）

1、班子健全、團結、配合默契，有堅強的戰斗力（20分）。

2、黨員隊伍建設完備（10分）。

3、“兩室”達到三間以上，室內制度齊全，使用率高（20分）。

4、村務公開及時，內容真實、細致、可信，陣地規范，群眾反映的問題及時解決，群眾滿意（20分）。

5、村財鎮管按規定運行，報帳及時，沒有“小金庫”，不出現坐收坐支和帳外帳（20分）。

6、基層民主政治建設制度齊全，規范，并能將制度落實到實處，作用發揮的好（20分）。

7、全年無刑事案件（10分）。

（四）、計劃生育（120分）

接受省、市、縣考核，驗收合格，該項即得滿分。不合格其他各項工作不得分，并一票否決。年內沒有接受上級考核驗收，按以下標準計分：

1、計生工作支部書記、村主任親自抓，負總責（20分）。

2、計劃生育活動室、各種展牌、宣傳標語、有關資料保存完好，計生專干能夠定時報表，并且沒有出現錯報、漏報（20分）。

3、計生率達到90%以上，并且沒有出現多胎生育（20分）。

4、上站率達到95%以上（20分）。每下降一個百分點，扣1分，扣完為止。

5、合法結婚率，手術及時率達100%（20分）。

6、社會撫養費征收一次性達到80%以上（20分）。

（五）、農業及結構調整（120分）

1、樹木管護好，存活率95%以上（30分）。

2、油面路維護，農田基本建設按時保質保量完成任務（30分）。

3、發展規模養殖戶2戶以上的（30分）。

4、特種種植達30畝以上的或建溫室大棚10個以上的（30分）。

（六）、中心工作（100分）

1、新型農村合作醫療按時按質完成任務（30分）。

2、征兵工作按要求完成任務（30分）。

3、其他日常工作按時保質完成（40分）。

（七）、信訪穩定工作（120分）

干群關系融洽，年內無信訪，上訪案件（120分）。全年出現一起赴縣或縣以上滋事事件，該項不得分，并一票否決。

（八）、特別獎勵：

1、被市級以上驗收為文明生態村，紅旗黨支部或某項工作受到市級以上表彰（加50分）。

2、某項產業形成一定規模，或某項工作受到市、縣表彰或召開現場會的（分別加50分，30分）。

3、特種種植起到示范作用的（加50分）。

4、當年引進或扶持新上一攤企業，并納稅5萬元以上的（加50分），每增加5萬元稅收再多加50分。

5、樹木管護存活率連續三年95%以上或年度內植樹造林達標的（加30分）。

二、驗收考核辦法

1、對上述各項工作指標實行千分制考核，達到600分定為合格，達到800分定為優秀，超過900分定為突出。

2、每項工作完成后，由主管口片線統一驗收評分，辦公室存檔，中間不能評定分數的，根據標準年終統一評分。

3、年終綜合考評分為四個等級（即成績突出，優秀，合格，不合格），對定為不合格的村干部進行誡勉談話或撤消職務。

4、考核領導小組根據年終綜合得分排列名次，排名前五位的，鎮黨委、政府命名為模范黨支部，召開表彰會，頒發錦旗，并給予村干部5000元、4000元、3000元、2000元、1000元的獎勵，其中一把手拿50%，連續2年被評為前5名，鎮黨委優先向上級推薦呈報紅旗黨支部，評選勞模。

三、本辦法自20**年1月1日起執行。

四、本辦法由鎮考核領導小組解釋。