城建局廉能管理考核辦法

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為貫徹落實省、市、縣關于開展廉以風險防控工作的部署，強化干部廉潔自律意識和為民服務意識，促進本局各項防控措施的落實，切實做到用制度管人、靠制度辦事，根據《縣城鄉規劃建設局廉能風險防控標準化作業規程》，制定如下考核辦法：

一、考核范圍

局領導班子成員、機關各股室、下屬各單位及其工作人員。

二、計分方法和考評內容

（一）計分方法

考核采用百分制，按照各單位自評得分、局廉能風險防控辦公室（以下簡稱防控辦）考核得分、局領導評價得分，分別占20%、60%、20%的原則綜合計算考核結果，排出名次?？己私Y果分為三個等次，其中90分以上為優秀，90—89分為達標，80分以下為不達標（具體記分方法見考核標準）。

（二）考評內容

⒈組織機構發揮作用。按照工作方案要求，成立相應組織機構，明確專人負責組織實施此項工作。（5分）

⒉工作機制完善健全。按照工作方案要求，按期查找單位、個人廉能風險點，制定相應防控措施，并按月檢查、考核落實情況。（15分）

⒊公開內容及時全面。按照局《局務公開實施辦法》和《廉能風險防控標準化作業規程》規定內容及時限，公開相關工作結果。（10分）

⒋防控措施落實規范。堅持使用辦照明白卡、便民聯系卡和各類服務指南，規范使用各種防范登記表和登記臺帳。按《廉能風險防控標準化作業規程》規定，履行相關上報審批手續。（40分）

⒌工作人員廉潔自律。無因落實防范工作不到位而引發的群眾上訪投拆，無被上級明察暗訪或局查處的工作人員違紀行為。（20分）

⒍群眾評議成績優良。企業、群眾調查滿意率90%以上，在地方政府組織的民主評議行風考評中，成績優良，位于優勝檔次。（10分）

三、考核方法

為體現考核的客觀和真實性，對單位考核實行以季度考核為主，與年度目標考核同步進行，與單位自評、領導評價結合，以考察檔案、資料記載和現場抽查的方式進行，對個人考核每月進行一次。

四、考核結果使用

年度形成考核報告，納入領導干部廉政檔案；考評結果作為單位、個人當年評優評先、干部使用的重要依據?？己私Y果為優勝檔次的予以表彰，并作為年度目標考核的加分因素計入總成績，考核結果為不達標檔次的單位和個人，實行一票否決，取消評先、評優資格。

五、組織領導及要求

防控辦負責對各單位的考核，每季將考核情況形成報告，并進行通報。單位負責對個人的考核，每月將考核情況上報局防控辦備案。防控辦對各單位考核的同時，隨機抽查單位對個人的考核情況。

各單位要高度重視對廉能風險防控的考核工作，對照保障措施，進行經常性、制度化的監督檢查。局防控辦各項防范措施落實情況進行經常性的督導，對落實不到位的單位要責令限時改正。機關股室負責人要切實履行好職責，真實、準確、客觀、公正地對單位和個人進行考核，不搞形式、不走過場，確保此項工作順利進行。