公司分流改制工作紀要

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會議對有關事項做了如下說明和安排：

1．改制分流前期工作主要是對資產的徹底清查。會議指出，改制是全員全方位的工作，特別是資產清查更是改制工作中至關重要的一環，在很大程度上決定著企業的利益和改制的進程。公司改制工作相應的對口工作人員已確定，各單位要積極配合建設公司改制小組成員，配合公司對口工作人員，全力以赴，深入細化，不留死角，徹底清查。

2．會議要求，各單位不能隨意處理物質，對原有數據不能涂改，要按建設公司的統一表格、既定時點進行資產填報工作，突出快、實、細，保證清查工作順利進行。

3．會議強調，要按照建設公司要求，取消項目的合同簽署權和對分包隊伍的工程結算權，廠隊財務帳戶一律封閉，相關公章全部收回，凡涉及合同簽訂、工程結算和資金使用的工作全部回收到公司有關部門處理。公司所有帳戶都要與資產財務部的帳戶吻合。并要求對大額資金使用、對外結算、對外付款、對外合同簽訂等重大事項須報建設公司改制分流領導小組批準方可實施。

4．會議反復強調，資產清查是項嚴肅細致、復雜量大的工作，各單位要讓所有顯性的、隱性的和遺留的問題全部在清查基準日前“浮出水面”，要實事求是，不得出現任何瞞報、漏報、虛報。特別是有關政策覆蓋不了的問題，公司將進行專題研究，及時向建設公司尋求解決途徑。

5．會議強調，各廠隊、項目部要認真徹底清理對內、對外結算工作（特別是包括內蒙、惠州和安慶等項目在內的已完工程結算工作抓緊辦理），確保無遺漏、無死角。結算工作本著“分包工程款不準突破甲方結算工程款”的原則，把握好結算尺度。各項目抓緊工程分包發票開據、補辦工作。清查基準日過后，如發現未上報結算工程，誰出現誰負責，公司一律不予承擔。會議責成經營計劃部負責此項工作。

6．會議指出，物資清查增添了臨設、工具棚和電纜等，各單位要將所有的帳內、帳外物資，辦公用品，后勤用具等全部上報。

7．會議要求，細致做好債權盤點工作。

8．會議責成施工生產部將公司水電使用情況建立臺帳，立即回收水電費。會議要求有關單位上報房屋租賃合同，未簽訂合同的立即補簽。對到期不交納水電費用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的人員，不再進行房屋租賃。

9．會議要求，以20*年核準的數據為標準完成20*年度采暖補貼、補助填報工作。

10．會議指出，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關資料報資產財務部研究解決辦法。

11．會議要求，各單位在做好改制工作的同時，認真做好施工生產。下個月將有幾個新開項目，各單位要積極跟蹤，做好前期準備工作，確保工程安全質量。

12．會議強調，3月31日以后，各單位要精打細算，嚴格控制施工成本，不允許出現任何虧損（包括潛虧）。

13．會議要求，堤南各廠隊迅速清除所轄區域的雜草，做好春季防火工作。

二、改制工作關系著公司的良性發展，會議要求：一是公司廣大員工要高度認識、統一思想，把改制工作積極推進。二是各級黨組織要認真貫徹建設公司思想政治工作會議精神，充分發揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動態，正確引導，促進改制，不誤生產。三是落實紀檢監察工作。各項改制數據要經得住紀檢、審計的審查。要嚴格把關，防止國有資產流失。四是為保證改制工作的順利進行，改制小組成員及對口人員的電話要保證開機狀態。各級管理人員要堅守崗位，隨叫隨到，隨時提供各種數據。各級領導班子成員及改制相關人員外出，必須告知公司辦公室。五是改制工作時間緊，任務量大，各單位、各部門要形成上下聯動、黨政聯動的勢態，確保真實、準確、全面的完成改制各階段工作。