區畜牧獸醫站上半年工作總結

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畜牧半年工作總結

年初以來，我局在市畜牧水產局和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞本部門的各項工作，開展民主評議行風活動，收到了較好的成效，現將上半年工作情況總結如下：

一、成立活動領導小組，制定活動實施方案

為搞好我局的行風建設，首先成立了局行風建設領導小組，由局一把手任組長、班子其他成員為副組長，兩辦主任及各股站負責人為成員，并專門設置了行風建設辦公室，辦公室設在局總支辦。

領導小組成立后，立即召開小組成員會，研究制定了局民主評議行風的實施方案。

二、認真落實整改方案，完善單位各項制度

實施方案制定后，我們于5月初召開行風工作動員會，會上學習了縣委赤發[2004]9號文件，局主要領導在會上做了動員報告，宣讀了局民主評議行風活動的實施方案，讓全體干部職工人人明白行風建設的內容和要求。

進一步完善了單位的《學習制度》《工作制度》《待客用餐制度》，并加強各項制度的貫徹和落實。

局長在赤城有線電視臺公開向社會在技術服務、畜牧生產、畜禽保護、行政執法、嚴格執行畜牧收費標準等方面做出承諾，并按照承諾積極開展工作。

從5月中旬開始，我們通過發征求意見表、聘請參評員、召開行風評議座談會、走訪基層單位、養殖戶和群眾等形式，廣泛征求各界對畜牧水產工作的意見?，F征求意見工作正在落實中。

搞好信訪接待工作，單位設立了信訪接待室，確定了星期二為信訪接待日，由局主要領導熱情接待來訪群眾，對群眾提出的問題認真答復和解決。

三、抓好執法隊伍管理，樹窗口形象

在執法隊伍管理上，針對我局執法項目多，隊伍人員多，又直接面對群眾的特點，結合今年的行風建設工作，我局重點抓了內強素質、外樹形象兩個方面，內部管理與外部管理并重，在內部管理上，我們從提高執法人員的整體素質入手，嚴把用人關，注重人才質量，嚴格工作要求，一是要求執法人員必須達到大專以上水平；二是未取得職業技能合格證、行政執法證的人員不得進入執法隊伍；三是搞好執法人員的培訓工作，做到學法懂法；四是建立執法過錯追究制度，把不適合的人員及時清理出執法隊伍。在外部管理上，我們堅持文明執法、依法行政，樹立畜牧部門執法人員的良好形象，做好部門法規的宣傳普及工作，加大了對《動物防疫法》、《草原法》《漁業法》等有關法律的宣傳力度，通過宣傳使廣大群眾自覺遵守有關法律規定，積極配合我們工作，推動我局執法工作的順利開展。

經省批準建立了后城駱駝山和雕鄂兩個檢查站，徹底糾正了公路“三亂”問題，進一步規范了動檢執法，強化了動檢隊伍的管理。

在樹窗口形象上，我們狠抓了服務態度和服務質量，克服了工作方法簡單、作風生硬現象，為了切實維護廣大群眾的利益，我們嚴格控制假、偽、劣獸藥、飼料及其它不合格畜牧產品上市，有效地制止傷農、坑農現象的發生。

四、轉變作風，積極下基層為群眾辦實事

今年以來，我局結合行風建設，從樹立宗旨、轉變作風入手，抓住本單位本部門的特點，進一步拓寬為基層服務的領域，努力踐行“三個代表”重要思想，主要為群眾辦了以下幾方面的實事：

1、抓好禽流感預防工作：為了搞好禽流感預防工作，我局開展了禽流感防治百人下鄉活動，對全縣的禽類進行了全面的摸排工作，做到不漏戶、不漏禽，共摸排雞18.2萬只，鴨0.4萬只，養雞場37個，對全縣存欄禽類由縣免費供給疫苗，全部進行了免疫接種。以講課發資料等形式對基層養殖戶進行了禽流感防治知識培訓，培訓達5000多人（次），經過全局技術人員不斷努力，全縣沒有發生一起疫情，保證了群眾養禽業的健康發展。

2、搞好興仁堡奶牛養殖小區的技術服務：

興仁堡奶牛養殖小區是我縣的一個龍頭養殖點，為發揮好小區的龍頭帶動作用，促進全縣養牛業的發展。局班子十分重視小區的服務工作，從年初就選派了具有中級技術職稱的5名技術干部，長期對小區進行疫病防治、配種改良、青貯、飼草加工等項技術服務，從根本上解決了小區養殖的技術問題，小區養殖戶數由原來的8戶發展到19戶，奶牛數量由原來的89頭發展到現在的近400頭，奶站由原來的一座發展到兩座，該小區現在真正起到了在全縣的龍頭帶動作用。

3、積極幫助養殖大戶開展人工種草工作：

飼草不足是養殖大戶比較突出的一個問題，為解決這一問題，我局以飼草飼料站技術人員為主，積極幫助養殖戶開展人工種草工作，局積極為養殖戶提供草籽及種植技術，目前已為養殖戶配套種植沙打旺、紫花苜蓿等牧草8000畝，指導養殖戶開展微貯500萬公斤，草粉加工1000萬公斤。

4、搞好扶貧及后進村轉化工作：

今年我局的扶貧及后進村轉化聯系村是三道川鄉劉官夭村，為搞好該村的幫扶工作，局除確定一名技術人員長期蹲點外，結合“推進農村小康建設”宣講活動，局主要領導帶領四名具有中級職稱以上的技術人員專門到該村進行養殖技術服務，養殖戶聽課200多人，向群眾發放科技資料300份。技術人員走村串戶現場解決了養殖戶提出的各種技術問題。

單位向劉官夭村無償提供沙打旺草籽800斤，種草400畝，達到每個養殖戶戶均3畝草。出資1萬元對該村村委會的房屋及院墻進行了維修。

五、加強單位廉政建設，做好機關工作

我們把行風建設與單位的廉政建設有機地結合起來，為了嚴格控制公款吃喝、公車私用、鋪張浪費等不良現象，我們按照縣紀委的有關文件精神，加強了各項制度的貫徹和落實，嚴格財務、人事、車輛、招待費方面的管理，堅持局紀檢組長與廣大群眾監督相結合的方法促進廉政建設。全局廉政工作有了一個良好的局面。招待費及其它開支與往年相比有了明顯下降。

今年我局進一步加強了政務公開工作，在職稱晉升、人事調動、畜牧收費等項目及時向群眾公開，通過公開招聘的形式確定了7名基層防疫站站長，采用了筆試、面試、站內考評、局考評等形式，做到了人員任用公開，政務公開工作的開展，增強了畜牧工作的透明度，受到了局內外群眾的歡迎。

同時，我們加強了單位的政治思想工作，積極倡導“文明用語”，進一步美化單位環境，破除迷信，解放思想，全局出現健康向上凝聚實干的良好局面，為完成年度各項任務奠定了良好的基礎。

六、存在的問題

在行風建設中各個階段在方法步驟上抓的不夠及時，在服務工作中服務力度及效率有待進一步提高。

以上是我單位上半年行風建設情況總結，行風建設是一項長期的系統的工作，需要長抓不懈，我們在工作中取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定的差距，我們要發揚成績，彌補不足，爭取使我局的行風建設收到更大的成效。