市統計局半年工作總結４

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統計局半年工作總結

200*年上半年，恩施市統計局全體干部職工團結拼搏、迎難而上，圓滿完成了市委、市政府以及上級業務主管部門安排的各項工作，在兩個文明建設中取得了顯著成績，達到了預期目標。

一、圓滿完成了統計年報及各項定期報表任務。

我局各專業全面、及時、準確地完成了統計年報工作，并在完成年報任務的基礎上，各專業還在一定程度上對資料進行了開發利用，出了一批分析資料。恩施市統計局干部職工的辛苦工作得到了市領導和各個部門的好評，也得到了省、州統計部門的充分肯定。在今年年初公布的2003年全州統計業務總評中，恩施市被評為全州第一名。專業評比中，獲得了7個第一名，2個第二名，1個第三名。

各專業圓滿完成了定期報表任務，報表收集率都達到了100%，未發現差錯。

二、扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。

為切實加強干部隊伍思想政治建設、作風建設，鞏固提高干部隊伍的思想政治素質和政策理論水平，不斷優化環境，教育干部樹立正確的“權力觀、政績觀、發展觀”，把“部門為企業、機關為基層、干部為群眾”服務落到實處，按照全市的統一安排，恩施市統計局從2月1日到5月15日，扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。

1.將建設"六型"機關作為踐行"三個代表"重要思想，落實"三觀"教育、開展"三為"服務的載體。制定并組織實施了《恩施市統計局"六型"機關建設競賽活動實施方案》。“六型”機關，即學習型、服務型、務實型、競爭型、效率型和節儉型機關

確定了建設"六型"機關，鍛造"六型"隊伍的具體工作思路：圍繞素質抓學習，圍繞中心抓服務，圍繞質量抓務實，圍繞發展抓競爭，圍繞工作抓效率，圍繞規范抓制度，圍繞法制抓管理，圍繞任務抓節儉。

建設“六型”機關的主要內容是：以"三觀"教育為契機，進一步抓好職工的學習教育活動；努力提高統計服務水平；進一步提高統計數據質量；建立健全激勵機制，充分調動廣大職工的工作熱情；建立健全各種規章管理制度，鍛造廉潔自律的統計隊伍；降低行政成本，高質量地完成統計工作任務。

開展"六比六看六評"活動。比學習看誰學得最認真、比服務看誰的服務水平最高、比務實看誰的作風最扎實、比競爭看誰爭先晉位成績最好、比效率看誰貢獻最大、比節儉看誰一點一滴做得最好。"六評"既根據以上"六比六看"的結果評出六名標兵。

2.學習不走過場，不流于形式。在學習階段，采取集中學習和自學相結合的方式，學完了規定的篇目，并結合工作實際進行了大討論。為每個職工分發了《"三觀"集中教育活動資料匯編》和專用筆記本，每個干部職工學習筆記基本達到了15000字、都寫了一篇學習心得，并在恩施市統計信息內網里上錄像，同志們深受教育，并寫了觀后感。

3.實事求是地查擺問題。通過召開民主生活會、與職工和基層統計人員座談、發放意見征求表，查找出了一些問題。一是深入基層調查體驗少，在如何為基層服務上想得少，做得少；二是圍繞全市的發展大局，有針對性地深入實際調查研究，為市委、市政府決策當好參謀不夠。作為統計部門不僅要搞好"事后"服務，更重要的是搞好"事前"服務，為領導決策提供可靠的依據。激勵機制和約束機制不夠，沒有充分調動干部職工深入實際、調查研究的積極性。每個干部職工都寫了自查報告，并上恩施市統計局內網公布。

4.采取得力措施進行整改，將整改重點放在服務上，服務鄉鎮、服務社會、服務領導。

三、加強機關管理，建立健全各項管理制度。

為使統計局各項工作的開展都能有章可循、有條不紊地進行，并做到對各項工作的全程監控和事后獎懲，也極大程度地調動了干部職工的工作熱情和責任感。在原有的十一大管理制度的基礎上，今年上半年又出臺了一系列規章制度、管理辦法和實施方案。如：為了強化激勵機制，充分調動干部職工的積極性，進一步完善了《恩施市統計局工作人員考評獎懲制度》。同時為全局每個職位制定了《目標責任書》，局長與每個干部職工簽定了責任書（包括副書記、副局長）；為了使統計業務培訓、質量檢查和基層統計工作考核等制度進一步完善，使報表收集程序更加規范，使基層表、匯總表、定期報表、年報表的重要數據審核評估制度，真正得到落實，制定了《恩施市統計局進一步加強統計基礎工作管理的辦法》等。

四、進一步完善統計信息自動化建設。

去年建成了“恩施市統計信息網”，并上國際互聯網，各種硬件設施基本齊備。今年將網站建設重點放在網站的維護上。

1.成立了網站管理領導小組，制定了《恩施市統計局硒都信息網站管理辦法（試行）》、《恩施市統計局硒都信息網硒都論壇管理辦法》。

2.對網站進行全新的改版。今年4月，在網站開通一周年之際，對恩施市統計信息網進行了全新的改版，并更名為“硒都信息網”。通過不斷完善，現在硒都信息網已得到社會各界的高度評價，已成為恩施市統計局服務社會的一個拳頭產品，成為充分發揮統計服務職能的最好平臺，為恩施市統計局樹立了一個良好的形象。

3.采取得力措施維護網頁。

網站建好了，統計局人手少、經費不足，如何維護好這個網站？讓網站內容得到及時更新，如何保證網站的質量，來滿足社會各界的信息需求，讓局領導煞費心思！局黨組通過多次研究，決定充分調動全局職工的積極性，發動大家的力量來共同維護管理這個網站。于是制定了非常詳細的欄目管理實施方案。

1）、局內每個職工為每個欄目上傳文章。每個職工都有管理密碼，通過管理入口上傳資料、信息等，按完成任務的數量給予一定的獎勵。

2）、保證每個欄目有專門的責任人。對各個欄目進行招標管理，由全局職工競標。

一是成立欄目管理評審小組，將“硒都信息網”分成24大塊，大致每個職工管理一塊。

二是對每個欄目的管理要求以及對競標人的條件都做了詳細的規定。

三是要求每個責任人每天必須對其他同志上傳的文章進行監控、審核。首先保證內容及時更新；其次監控、審核他人上傳的文章真實性和可靠性，要求文章質量上檔次、編排格式正確美觀、嚴把政治紀律關、法律法規關。

四是對每塊欄目，根據工作量的大小、難易程度，設一定獎勵標的。

五是召開“欄目管理競標”大會，全局職工參與競標。通過競標，每個欄目都有專人管理、有個人都有管理欄目。

通過采取這些維護管理手段取得了顯著效果，網站上需要定時進行更新的欄目都及時得到了更新；網上文章質量進一步提高、格式更加規范。

五、努力提高統計服務水平。

從服務基層做起，在“硒都信息網”上開辟了一個“鄉鎮之窗”欄目。為每個鄉鎮建一個網頁，下設鄉鎮概況、領導致詞、主要成就、特色經濟、重點企業、產品介紹、招商引資、社會發展、民族風情等到欄目，讓全市每個鄉鎮辦在恩施市統計信息網上擁有一個窗口，多方位、多層次地進行對外宣傳。

服務部門。在恩施市統計信息網上與恩施市直機關工委合辦“機關黨建”專欄，設置了領導致辭、黨建動態、黨務指南、經驗交流、工作在線、黨員風采等欄目，實現了恩施市黨務工作電子化；與恩施市“三觀”辦合辦“三觀”教育專題報道網頁。設置了文件集萃、學習內容、領導講話、“三觀”動態、心得體會等欄目，內容豐富，為恩施市“三觀”教育活動增加了一個新的宣傳渠道；與市科技局合辦了“中國硒都科普網”。設置了科普新聞、政策法規、實用技術、科普網絡、科普培訓等24個欄目。

服務領導。為各級各部門領導提供了大量有價值的統計分析資料，到目前為止，各專業人員撰寫統計資料25篇、簡報34篇、各類統計信息40多篇。出了一批有影響的信息資料?！抖魇┲莩谴竺變r格緣何高漲》一文，被省城調隊綜合整理后，以題名為《近期湖北糧油市場價格節節攀高，低收家庭不堪重負》被國務院辦公廳《專報》采用，總理、曾培炎、回良玉副總理分別作了重要批示，同時被恩施州政府辦公室《恩施州綜合信息》2004年3月16日第8期全文轉發，隨后恩施州委書記湯濤、州長周先旺、恩施市市長程賢文同志相繼作了批示；《請客送禮、大操大辦》一文，被湖北省統計局《湖北統計資料》2004年第二期采用，省委副書記、省紀委書記黃遠志作了批示；《恩施市統計局硒都信息網實行競標管理》一文，被《中國信息報》2004年5月25日版采用，報社編輯作了專題評述；《城調換點信息》一文被《恩施晚報》采用；另外五篇資料和信息被《恩施資訊》采用；有60多篇資料、信息被恩施州統計信息網采用，其中有42篇被湖北省統計局、農調隊、城調隊的網站采用。

為了充分利用統計部門得天獨厚的信息資源，加大統計分析力度。恩施市統計局以恩施市社會經濟的重大問題為重點，圍繞黨政領導和社會關注的熱點和難點問題，擬定并組織實施了《恩施市統計局2004年調研課題實施方案》。成立了課題研究工作領導小組，確定了20個研究課題，明確了調研方法和實施步驟，目前正在展開調查，收集第一手資料。要求在今年9月份以前拿出一批有份量、有價值的調研報告。

編輯出版了《恩施市2003年統計年鑒》，并上硒都信息網面向全社會公布。滿足了各級各部門及社會各界了解和研究恩施市國民經濟和社會發展情況的需要。

六、第一次經濟普查前期準備工作基本就緒。

1.成立了恩施市第一次經濟普查領導小組及辦公室。組建了普查工作專班，目前已到位6人。

2.啟用恩施市人民政府第一次經濟普查領導小組及其辦公室的印章，并掛牌辦公。

3.市政府以恩市政發〔2004〕8號下發了《恩施市人民政府關于做好全市第一次經濟普查工作的通知》。對恩施市經濟普查工作的有關事項作了安排部署。要求各級各部門提高認識，加強組織領導；周密安排、科學實施；實行數據質量控制責任制，確保普查工作質量；保證普查經費的落實到位。

4.編制了詳細的恩施市第一次經濟普查預算方案，待市長辦公會最后審定。

七、機關黨建、文明單位創建、文明新村建設等工作卓有成效。

局黨組和黨支部充分認識到黨建工作的重要性，始終把黨建工作擺在了各項工作的首位，來推動其他工作的全面發展。年初制定了黨建工作的主要目標、活動項目和工作措施。今年5月市直機關工委，對恩施市統計局2003－2004跨年度的黨建工作進行了驗收，恩施市統計局以97.5的高分通過了驗收。局機關黨支部重視對入黨積極分子的培養和教育。經常找他們談心，關心他們的思想、工作和學習情況，要求他們不斷完善自己，爭取更大的進步。

申報了州級最佳文明單位，制定了《恩施市統計局2004年州級最佳文明單位創建實施方案》。開展以“愛崗敬業、服務社會”為主題的州級最佳文明單位創建活動。一是努力提高為全市中心工作服務的水平和能力；二是樹立愛崗敬業的職業道德風范；三是提高干部職工對爭創州級最佳文明單位的認識，做文明事、做文明人、做文明單位的創建人，定期召開職工大會，找差距、找問題、出點子；四是開展“十個一”活動：即報表不出現一筆差錯、每月開一次經濟活動分析會、每個專業有一條有價值的統計信息、每專業出一篇以上的統計分析精品、每人每年提供一條對全局工作有建設性的意見、每個黨員聯系一名非黨職工、每人做一件好事、每年評一批統計標兵、每年評選一批文明家庭、每年評選一批文明科室。

盡最大努力幫扶文明新村聯系點的建設。恩施市白果鄉見天壩村是恩施市統計局文明新村聯系點。今年4月，局長潘軍帶領部分職工到該村體察民情、訪貧問苦，確定了沼氣池建設方案、貧困戶幫扶對象和貧困兒童救助對象。了解到該村修建沼氣池都是農戶自制模板，費時費力又不規范時，局長潘軍在5月底帶領局領導班子成員和辦公室的同志到見天壩村，為該村送去1600元，用于購買專用模具。同時為6個貧困戶，每戶送去200斤碳銨。還為6個貧困兒童送去嶄新的書包、筆盒等文具，讓他們過一個快樂的“六一國際兒童節”。恩施市統計局從物質上幫扶能力非常有限，領導班子盡量的為該村的文明新村建設出謀劃策，為一些貧困戶盡快脫貧致富出點子找路子。

恩施市統計局全體職工兢兢業業、默默奉獻，為全市統計工作付出了大量心血，取得了一些成績，也得到了市委、市政府領導的充分肯定。由于恩施市統計局出色的工作業績，今年3月24日，恩施市市委常委會議在恩施市統計局召開，并在會后下發《關于統計工作的會議紀要》。市委常委會議對恩施市統計局的工作給予了充分肯定：近幾年來，統計部門緊緊圍繞“爭創一流工作業績”的目標不動搖，狠抓機關自身建設，統計工作思路明確，重點突出，尤其是在“圍繞經濟中心抓好服務、圍繞法制建設抓管理、圍繞統計改革抓發展、圍繞統計基礎抓規范、圍繞隊伍建設抓提高”方面抓出了特色、取得了業務工作連續7年獲得全州總評第一名、多次獲得國家統計局和省統計局表彰、兩個文明建設及黨建工作多次受到市委、市政府表彰的好成績，值得充分肯定。

我局雖然取得了一定的成就，但還有許多不足之處，我局已經擬定了整改方案，正采取有效措施進行整改，更好地為恩施市經濟建設和社會進步服務！