縣運管所上半年情況小結
時間:2022-06-29 10:00:00
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上級主管部門和縣委、縣政府的正確引導和支持下,2011年是十二五”時期的開局之年。所全體干部職工統一思想、精誠團結,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發展觀,全面貫徹落實省、市交通系統下達的各項任務和要求,以道路運輸行業管理為中心,以“發展現代交通,奉獻一流服務”為目標,以機構改革為契機,以隊伍建設為根本,以保證平安為目的以打擊公路“三亂”為重點,以市場監管為主題,全方位地開展了各項工作,具體細節匯報如下:
一、道路運輸業繼續堅持良好的發展態勢
全縣營運車輛擁有量為322輛,其中營運貨車250輛,營運客車72輛(中型客車28輛,小型客運出租車30輛,大型客車6輛,公交車8輛)縣內公交線路2條,投放公交車8輛;客運班線17條,其中縣、市際班線11條,投放客車28輛;縣境內班線5條,投放客車8輛,全縣鄉鎮通班車率100%,截止目前。行政村通班車率65%轄區內有機動車維修企業55家,其中二類維修企業1家,三類維修企業46家,摩托車修理8家;普通貨運公司5家。危險品運輸企業2家,駕駛員培訓學校1家。上半年,新增車輛27輛,轉出2輛。
二、井井有條的開展各項工作
(一)平安生產重如泰山
所一直把平安工作作為管理的頭等大事來抓,平安工作一直是行業管理永恒的主題。將“平安發展”列入我所發展的總體目標。十二五”伊始,所認真貫徹“平安第一,預防為主”方針和“管行業必需管安全”基本原則,不時強化道路運輸平安監管職責,認真履行“三關一監督”職責,落實“四證一牌一單”檢查工作,嚴格執行“三不進站五不出站”等管理制度,與全縣所有運輸業戶簽訂了平安生產目標責任書》并監督運輸企業與每一輛營運車主及駕駛員簽訂《平安生產責任書》今年春節、五一”端午節等運輸高峰期,所積極準備,認真安排安排,使得道路運輸平安四項指標(事故起數、死亡人數、受傷人數和直接經濟損失)為零,平安形勢健康平穩。16月份,所組織人員到汽車站指導工作和安全檢查10次,發現問題,立即督促整改,及時消除各種平安隱患。
(二)強化各項制度。
所嚴格依照許可法、交通運輸管理法規及《道路運輸管理工作規范》實施行政許可、行政監督的要求,為建立良好的運輸市場秩序。強化了制度建設,進一步細化市場準入、市場運營、市場退出、行政許可、運政執法、市場監管等方面的規章制度,靠制度建設規范市場管理。
以駐站辦公室為基點,客運市場方面:一是增強源頭管理。監督客運站經營行為,認真開展汽車客運站經營行為專項整頓活動。重點督促客運站執行“三不進站五不出站”規定;杜絕客運站不按規定售票、不及時結算運費、亂收費等違規行為的發生。二是強化流動稽查,配備稽查車輛,對運輸車輛執行動態監管。執法人員分成兩隊,每天不間斷執行運輸市場巡查,重點檢查客運車輛是否按規定攜帶“四證一牌”對無從業資格證的駕駛員責令立即更換,對出站超載的客車當場執行分流,對不按核定班次運行、站外攬客、亂停亂靠、無證經營等違規行為執行處分。三是積極響應上級號召,開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經營專項治理活動,集中力量在城鎮、鄉鎮、與山西接壤地帶查處非法營運,共查處“黑”出租、黑”面的違章車輛108臺次,對本地“黑車”和外地“黑車”起到一定的震懾和警示作用,從而有效的凈化了客運市場。四是落實通村客運目標,根據我縣村級公路通達的實際情況,積極爭取上級支持,落實農村客運優惠及補助政策,扶持通村客運車輛的上線,以確保我縣通村客運不夭折。
進一步加大危貨管理力度。一是深入全縣貨運企業、抽沙點和貨物集散地等源頭部位,貨運市場方面:把貨運管理以加強源頭管理為重點。認真開展調研,摸清底子,建立質量信譽考核檔案,扶持貨運信息部,建立貨運信息網絡,為其今后的發展出謀劃策。二是強化危險貨物運輸市場的管理,落實危貨運輸平安責任制。提高危運企業的準入門檻,加強對現有危運公司負責人的培訓,落實平安管理制度,實行微機化管理??h共有危貨運輸企業2家,每月進行一次平安監督檢查,督促企業對管理人員、從業人員進行平安教育,要求企業充分利用gp監控平臺,加大監管力度,對危貨車輛技術狀況及從業人員資質進行檢查。制定了突發事件緊急救援預案,確保平安生產落到實處。
對我縣二類維修企業的經營主體、從業人員、維修質量保證,維修業方面:以維修質量信譽評定工作為契機。執行了一次完全整理,通過對企業提出缺乏,下達整改通知書,強化了營運車輛二級維護管理,進一步規范了三類維修企業的經營行為,從業人員的素質有所提高,誠信經營、優質服務得到保證。
管理人員加強了日常監管,駕培市場方面:上半年。不定期深入駕培學校,對每期培訓學員檔案作了規范化指導,對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查。隨著駕照考試難度的增加,所督促教練必需更到位的去做好機動車駕駛員培訓工作,推動駕駛員培訓從“應試教育”向“素質教育”轉變,促進我縣駕培教學質量的提高。
三、做好車輛年檢工作
所為了把年檢工作做好做實,車輛年度平安檢驗工作一直是行業管理中的一項重要工作。4月19日至5月19日是市處安排我縣集中年檢時間。成立了領導小組,落實了參與年檢人員,采取電話通知車主、業務料理分工明確,有條不紊地完成了一審年檢任務。車輛年檢期間,所嚴格依照市處通知要求,對我所運管人員做出了三不準規定:一不準徇私送人情;二不準刁難運輸經營者,要簡化辦事順序;三不準亂收費。建立健全了車輛檔案臺帳,落實了痕跡化管理。截止5月19日,縣共安檢客貨車輛195輛,安檢率為61%補檢工作仍在進行中。
四、打好“春雷行動”捍衛戰
積極開展了打“黑”專項治理活動,一是利用每年全省開展“春雷行動”活動為契機。和公安交警聯合執法,嚴厲打擊三無“黑車”黑面的黑出租”以及維修市場中的馬路“黑攤點”等違法違規經營行為;二是抓好源頭治超工作,加強宣傳教育,落實責任,吸取經驗教訓,將我縣治超工作推向一個新的高潮。
五、搞好班子和隊伍建設
(一)加強學習。堅持以加強學習、廉潔自律為準繩,重視隊伍建設,樹立勤政廉政形象。著重從“思想、政治、勤政、作風”四個方面抓好落實,對存在諸多問題深挖根源,逐步進行整改。二是業務學習。通過集中學習、外出培訓等方式把有關知識、制度學懂、學透、學精;組織干部職工集中學習和自學,提高了認識,增強學習實踐活動的自學性。
(二)狠抓自身建設。一切從為人民服務出發,高度重視他合法權益。一是重點學習交通部印發的道路運輸管理工作規范》教育運政隊伍一定要文明執法,不讓差錯在這里發生。二是嚴格落實考勤制度和職工請銷假制度,實行考勤與績效掛鉤,每月及時統計并公布。
六、加強黨風廉政建設
一是加強了反腐倡廉宣傳教育,所認真貫徹黨的十七大對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的總體要求。發揮反腐案例的警示作用;二是加強了重點領域、重點環節、重點崗位的監督;三是加強了領導班子建設,嚴格自律,帶好隊伍;四是全面提高了職工素質,保證政令的疏通;五是疏通了群眾訴求渠道,及時處置各類舉報投訴和信訪案件,自覺接受社會各界的監督;六是運管行風建設得到進一步提高,干部職工的勤政廉政意識、拒腐防變能力、工作積極性進一步增強,為構建和諧運管奠定了基礎。
七、存在缺乏和下半年的工作計劃
主要表示為:上半年的工作情況總體上是不錯的但也存在著不足。
非法營運車輛仍在不同水平的影響著正??瓦\秩序。一是客運市場治理整頓不夠完全。
車站秩序有待進一步加強管理。二是新車站仍未投入運行。
隊伍建設還需增強。三是執法人員綜合素質仍須要進一步提高。
老百姓乘車需求還無法有效滿足,四是農村客運的推進阻力較大。還需政策支撐。
公交車有亂停亂靠現象。五是公交車站臺未建。
經營業戶處在多、小、弱、散”階段,六是駕培、維修市場中。集約化經營和規?;L水平較低,存在一定的平安隱患。
所將一如既往的狠抓行業管理,下半年。繼續以加強隊伍建設,提高服務水平,重點做好以下工作:
清理整頓客運市場。一是繼續嚴厲打擊非法營運車輛。
落實“平安第一、預防為主”方針,二是繼續消除平安隱患。切實履行“三關一監督”職責。
三是繼續抓好源頭治超工作。
強化運政監管力度。四是加強職工隊伍建設。
推動我縣城鄉客運一體化進程。五是繼續落實通村客運工作。
六是繼續加強維修、駕培市場的日常監管工作。
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