公司生產計劃員上半年度小結

時間:2022-07-29 10:09:00

導語:公司生產計劃員上半年度小結一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

公司生產計劃員上半年度小結

只要有付出,現在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了大家都在綜合上半年的經驗還有缺乏的地方來為下半年的工作進行布置!也希望我下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的做工。就一定會有回報的大家一起努力把我生產做的更好,使我計劃更協調,那樣就會有更多的客戶來采購我產品。讓我一起努力,往更高的方向發展!

年的半年時光已經離我而去了回想起這半年的工作歷程,時間是不等人的轉眼間。中間存在著一定的缺乏。但是相對于去年的工作來講,亦是有進步的

這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講,作為一個公司生產計劃員。工作必需結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點:

也就是說各方面的工藝要求?、诒仨氁私飧鱾€工序的所需時間及可能會出現的問題,①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容。然后與車間主任商量交期,最快的時間給客戶一個滿意的答復?、垡宰顦藴实纳a計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P鍵的一步,必需跟緊這個訂單的生產流程,客戶規定的時間內把貨發到客戶那里去!

還是沒有做到位的因我工作疏忽也導致了個別大問題的呈現,就以上來考慮上半年的工作效果。造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我不仔細,讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處分,但是內心也是非常自責的也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。以后的工作中,應該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產流程,希望能更高的提高工作效率!

生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的相對于別的客戶的工藝要求來講,一直以來。這個是有一定的麻煩的但是只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質控制過程,也是可以簡單化的因為我已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近勝利的例子了想,大家也都看到效果了吧!以后的時間里,會有更多的這種訂單呈現在公司,只要我大家一直堅持著一定的正確的這種工作流程,一定會取得更多的效果的

一定要嚴于律己,下半年的工作中。做好每個思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產的進程,多與大家溝通,多向大家學習!與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我生產上有更充足的時間來完成產品,讓客戶那里也不至于滿意意我時間流程!