供銷社上半年業務工作總結

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在區委、區政府的正確領導下，在市供銷社的具體指導下，區供銷社堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹總書記對供銷合作社工作重要指示精神，圍繞年初確定的目標任務，大力實施供銷社培育壯大工程，現將各項工作開展情況匯報如下：

（一）落實主要經濟指標任務

1-6月份，區供銷社實現銷售總額1.80億元，完成全年目標任務51%；實現社有企業營業總收入1500萬元，完成全年目標任務52%；實現社有企業利潤總額330萬元，完成全年目標任務57%；實現社有企業所有者權益435萬元，完成全年目標任務49%。

（二）實施供銷培育壯大工程

緊緊圍繞“三農”服務大局，以提升為農服務能力為根本，大力推進供銷社培育壯大工程。一是組織機關干部職工赴市區就村級供銷社建設等方面工作進行考察學習，開拓視野，增強信心，為我區供銷合作經濟發展提供了新思路、新舉措；二是有計劃的在全區70個行政村開展基層組織建設調研工作，細致了解村集體經濟發展、村內涉農企業、村內農民專業合作社等情況，收集整理村集體、企業、專業合作社建議意見；三是新建基層社1個：市區城東果蔬供銷合作社有限公司，新增基層社農民社員1070人，新增土地流轉2750畝，實現農業生產社會化服務規模2.77萬畝；四是參加第十四屆國際茶產業博覽會“2021首屆美麗茶村”申報活動，組織申報的區村從全省161個茶村脫穎而出，榮獲首屆美麗茶村20強，有力宣傳了區茶產業發展情況；五是大力開展招商引資工作，引進合肥市供銷社下屬合肥銀山棉麻股份有限公司醫用特種棉纖維復合材料制造項目，項目規劃用地面積約100畝，計劃總投資5億元。

（三）強化社有資產管理運營

1.妥善化解資產糾紛。一是主動配合三山區小江路片區棚改項目房屋征收工作，妥善化解了征收矛盾。對區供銷社所屬征收房屋建筑面積，已與三山保定街道簽訂房屋拆除交付驗收單和國有土地上房屋征收與補償協議；二是耐心接待調查原馬壩軋花廠棚戶區改造項目中涉及的信訪案件，引導信訪人通過司法程序解決所有權確認糾紛。

2.加強社有資產管理。一是通過實地走訪和查閱檔案資料，進一步梳理地資產情況，將相關調查結果、證明材料、會議記錄等資料匯總成冊，加強管理，堅決維護社有資產權益；二是形成《關于區供銷社社有資產管理情況的報告》，對供銷社資產管理情況進行了全面總結，對資產管理中存在的問題及下一步工作提出建議措施；三是加強雨雪冰凍等惡劣天氣房屋安全生產檢查，在年久失修房屋周圍樹立警示標識；四是做好出租房屋維護維修，保障社有資產保值增值；五是加強對下屬縣東門果菜市場管理，監督配合第三方市場經營管理公司按照文明創建要求提升市場管理水平，落實疫情防控各項要求、穩定市場經營管理秩序等。

（四）完善制度體系建設

今年以來，區供銷社制定了《區供銷社培育領辦創辦基層組織管理辦法（試行）》《區供銷社“新網工程”申報管理辦法(試行)》《區供銷社監事會對投資入股監管制度（試行）》《區供銷社監事會對項目申報監管制度（試行）》等制度，進一步規范了供銷業務工作開展，強化了監事會在重大決策、民主監督、確保社有資產保值增值方面的作用發揮。梳理修訂形成《區供銷社工作制度匯編》，并組織對文件制度進行學習，增強干部職工學制度、守制度意識，進一步推進機關各項工作管理制度化。

（五）抓細抓實巡察“后半篇文章”

1.強化主體責任，抓好整改工作部署。成立巡察整改工作領導小組，研究制定整改工作方案和反饋問題整改清單，細化整改措施，明確整改責任和完成時限。

2.堅持問題導向，全面推進整改落實。對照巡察反饋問題，逐條逐項全面落實整改。推動和保證整改工作落實到位。制定和修改完善社機關相關制度，確保整改措施得到長期有效執行。

3.立足長遠長效，鞏固提高整改成果。對整改工作進行全面總結，形成工作報告，并報區委巡察辦驗收評估。同時，以此次巡察整改為契機，切實加強黨的領導，增強黨的建設，落實全面從嚴治黨主體責任，堅持把紀律和規矩挺在前面，把整改融入日常工作常抓不懈，立足長遠鞏固整改成效，以實實在在的整改推進各項工作。