機關行政效能建設活動要點

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2016年，我局將以十八大精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認真貫徹省、市、縣關于機關行政效能建設的意見，在深入總結2016年開展行政效能建設活動的基礎上，進一步提高認識，激發全體職工參與效能建設的熱情；加強制度建設，在效能建設的長效機制上下功夫；抓好工作統籌，以效能促工作，用工作來檢驗效能，為建設營造良好的政務環境。

一、抓好制度建設，提供機制保障

以“五項制度”建設為重點，繼續抓好首問責任制、限時辦結制、責任追究制、量化落實制和績效考核制等制度的貫徹落實，不斷完善機關行政效能建設的制度體系，為行政效能建設的深入開展提供制度保障。對單位機關內部管理制度進行修訂完善，提高機關管理的制度化水平，用制度來約束和規范干部職工行為，實現以制度來管人，以制度來管事，樹立房管部門“公開、公平、公正”的良好形象。

二、強化服務意識，提升工作水平

緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，樹立大局意識，強化服務意識，找準房地產管理、住房保障工作的著力點、結合點，讓房地產管理、住房保障工作為中心工作助力加勁，為縣委、縣政府分憂解難。要以信息系統服務平臺建設為契機，提高房地產管理、住房保障工作的信息化服務水平。加強干部綜合素質的培養，不斷提高干部履行職責的能力，提升工作水平。

三、精簡辦事流程，提高工作效率

在去年清理行政審批事項的基礎上，結合工作實際，進一步對各股、所、室業務流程進行清理，該下放的下放，能簡化的簡化，不斷提高房地產交易工作的現場辦結率。

四、加強面上工作，推動效能建設

繼續加大貫徹首問責任制，設立首問責任崗，并對實行掛牌上崗制情況的督促檢查力度，把首問負責制落實情況納入2016年度目標管理和各股、所、室以及個人考核評比的重要內容，作為評選先進和考核干部職工的依據之一。

繼續抓好“兩集中、兩到位”的牽頭負責工作。根據縣委、縣政府的工作部署和工作規則，合理調整我單位內部涉及行政審批職能的股、所、室，將部門行政審批職能集中到政務服務中心，繼續完善首問負責制度、限時辦結制、責任追究制、重大項目特事特辦辦事制度，督促各股、所、室明確行政審批工作職能和相應的崗位職責，并根據“兩集中、兩到位”工作的要求，配合政務服務中心做好機構和人員進駐中心及運行工作。針對房管、住房保障職能和辦事流程調整的實際，配合縣效能辦、縣法制局和相關職能部門，做好審批事項的梳理、業務流程的重新設立和完善工作，全面提高工作效率。