獨家原創:社區第一季度工作總結

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2009年，我社在省聯社、市辦事處的正確領導和監管部門的有效監管下，在各級黨政部門的大力支持下，認真落實科學發展觀要求,緊緊圍繞省聯社提出的工作目標及本聯社的年度工作要求，積極執行國家宏觀調控政策，有力支持新農村建設，以提高經營效益，提高信貸資產質量，提高員工隊伍素質為目標，始終堅持正確的戰略和理念，強化并落實各項有效措施，全方位展開產品和服務創新，全面提升合規經營和業務發展水平，有效防范風險、促進了我縣農村信用社各項業務的加速發展，為全年工作起好步、開好頭打下了扎實的基礎。

一、各項存款快速增長。截至2009年3月末，我縣農村信用社各項存款余額為101356萬元，比年初增加15293萬元，增長17.51%，同比增加10050萬元，其中集體存款余額22803萬元，比年初增加4503萬元，同比增加3882萬元、儲蓄存款余額78551萬元，比年初增加10788萬元，同比增加1266萬元；各項貸款余額為70556萬元，比年初增加12320萬元，增長21.16%，同比增加9388萬元，其中農戶貸款余額26404萬元，比年初增加1500萬元，同比增加828萬元、農業經濟組織貸款余額21161萬元，比年初增加6956萬元，同比增加7519萬元、農村工商業貸款余額13535萬元，比年初增加2801萬元，同比增加747萬元、其他貸款余額9456萬元，比年初增加1063萬元，同比增加294萬元；按五級分類口徑劃分，不良貸款余額16401萬元，比年初下降502萬元，占比23.25%，比年初減少5.78個百分點，其中次級類貸款余額946萬元，比年初減少74萬元、可疑類貸款余額15455萬元，比年初減少428萬元、損失類貸款余額0萬元；存貸款比例為69.61%。一季度末，全縣農信社累計實現營業收入955萬元，營業支出914萬元，實現盈利41萬元，同比增加84萬元。從第一季度各項業務指標運行情況來看，今年以來，我縣存、貸款規模持續擴大，結構持續優化，資產質量持續改善，經營效益持續提高，新業務發展持續加快，資金營運能力持續增強。

二、存款呈現快速增長態勢。一季度，全縣農村信用社各項存款保持較好的發展勢頭，截止3月末，存款余額達到101356萬元，比年初凈增15293萬元，增長17.51%，與去年同期相比，多增加10050萬元，取得了各項存款增長絕對額和增長幅度雙豐收，同時存款結構得到優化，低成本存款資金份額呈上升趨勢。

三、在貸款總量增長的同時，結構趨向優化。截止3月末，全轄各項貸款余額70556萬元，累計投放貸款19924萬元，貸款凈增12320萬元，增速為21.6%，與去年同期相比，多增9388萬元。為認真貫徹落實黨中央、國務院關于“保增長、保民生、保穩定”的號召，促進地方經濟保持平穩較快增長，根據省聯社對我縣農信社提出的關于信貸管理指導意見，我社在加大信貸結構調整力度，加大涉農貸款投放，嚴格控制宏觀調控限制的項目貸款發放，貸款結構得到進一步優化。在適度寬松的貨幣政策指導下，我社在信貸管理工作方面，主要以尋找優勢項目，挖掘優質客戶為目的，通過開辦和參與社團貸款的方式，提高資金營運效率，貸款呈穩步增長態勢。到一季度末，全縣累放各項貸款19924萬元，同比多增13367萬元，新增貸款絕對額12320萬元。

四、信息化建設取得新進展。做好信息系統運行管理，確保系統穩定運行。嚴格按照省聯社制定的各項信息系統管理制度，做好信息系統運行管理工作，確保了全縣農村信用社計算機信息系統的穩定運行。一是堅持登記信息系統運行日志。要求中心機房及各網點每天對設備運行、網絡通訊、供電、業務操作等情況詳細登記信息系統運行日志。二是嚴格執行“四不準、四必須”。要求各業務人員按省聯社制定的柜員卡、口令的管理辦法登錄各相關信息系統進行日常操作，不得違反“四不準、四必須”；三是監督各網點每日按時簽退；四是規范網點信息系統問題管理流程。要求網點因網絡、設備問題不能正常辦理業務時，應及時以電話方式或提交問題單方式向聯社報告，問題單、變更申請單由專人負責統一分類編號、存檔。

五、網絡安全管理，確保信息系統安全。一是互聯網使用管理。按省聯社《關于規范互聯網管理的通知》要求，禁止業務用機接入國際互聯網，對于確實有需要同時接入內外網的PC機采取了物理隔離的措施，并將使用人員進行信息登記上報省聯社網絡中心。一是加強網絡設備密碼管理。中心機房及網點網絡設備均設置了consle口、TELNET登錄密碼,并定期更改。三是計算機防治病毒工作。聯社及各網點PC機全部安裝了省聯社指定的趨勢防病毒客戶端軟件，并定期更新病毒庫。

六、做好電子銀行業務推廣工作，提高電子化水平。按照省聯社關于電子銀行業務的推廣布署，大力推廣電子銀行業務，促進了我社電子化水平不斷得到提高，為客戶提供了更加方便、快捷、安全的現代化金融服務。一季度發行百福卡2249張，截止3月31日，總計發行百福卡13367張，卡余額7712萬元，卡均余額5770元。自助轉賬終端投放情況。一季度投放轉賬電話4臺、無線POS機1臺；截止3月31日，轉賬電話總數為10臺，無線POS機為1臺。農民工卡特色服務情況。一季度共辦理農民工卡取款1294筆，取款金額285萬元。

七、經營效益取得歷史性突破。截止3月底全縣信用社實現各項收入955萬元，與上年同期相比增加了529萬元。其中貸款利息收入完成923萬元，同比增加511萬元，表內應收利息比年初下降了71萬元，實際利息收入993萬元。各項支出：到3月底全縣累計各項支出914萬元，同比增加445萬元。其中：利息支出473萬元，同比增加了220萬元，營業費用支出178萬元，同比減少了10萬元。

利潤情況：全縣信用社到3月底收支扎差帳盈余41萬元，剔除表內應收利息減少71萬元，實際盈余115萬元。

八、明確安全責任，落實安全目標。為切實把安全保衛工作列為重中之重管理，認真貫徹執行上級部門和公安部門的工作部署，年初，一是成立了以聯社一把手為組長，分管主任為副組長，保衛科負責人及各信用社主任為成員的安全保衛及綜合治理領導小組。二是理事長與基層社主任簽訂了二00九年度安全目標及綜合治理責任狀，三是為加強槍支彈藥安全管理，分管領導與保衛科全體經警人員簽訂了防暴槍使用管理責任狀。安全目標層層明確到崗，崗位責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實的防范格局。堅持檢查制度，提高檢查頻率。堅持安全檢查不放松，始終堅持定期與不定期的電話、實地查崗檢查制度，今年一季度，進行了近120趟/次的各種安全檢查，從檢查情況看，大部分信用社主任對安全保衛工作比較重視，真履行職責，嚴格執行有關內控制度。年初成立了安全保衛、綜合治理工作領導小組，主任與本社職工簽訂了安全目標責任狀，與當地派出所、鄰居單位簽訂了聯防協議。每月能堅持一次以上安全學習、安全自查及3次查庫制度。大宗成捆現金能做到及時入柜（庫）保管。管庫人員開啟金庫能做到同進同出，進出雙道通勤門操作規范。經實地突擊查崗，守庫人員按時到崗，堅守崗位。各種報警、監控設施工作狀態運行正常，環境衛生整潔。安全防范意識有所提高，但是隨著檢查力度的加大，仍發現有部分主任及員工不履行職責,不按流程操作違章違紀現象有時發生。

九、清除安全隱患，完善硬件設施。為牢固樹立“安全無小事，安全出效益”的原則，確保員工人身、資金、財產安全，不斷加強和完善安全設施建設，提高物防和技防水平。一季度對7個營業網點安裝了周界報警系統。狠抓保安管理，規范保安行為。為進一步優化保安人員隊伍，規范保安服務行為，維護營業場所安全工作秩序，年初，根據存在問題對保安服務合同進行了細化和規范，要求保安公司必須按照現行合同對保安人員進行規范和整頓，加強保安人員培訓力度，提高保安思想覺悟和素質，對責任心不強、不接受檢查教育、態度蠻恨、里教不改、屢查屢反違的保安人員，責令保安公司立即清退。3月份共清退保安人員2人。聯社今后將加大對保安人員突擊檢查力度，一旦發現有遲崗、脫崗、未著規定裝、武裝不齊，嚴格按照保安服務合同執行嚴肅處理。但是通過雙重管理、措施得力、檢查到位，現在保安人員能按有關規定操作，責任心比以前大有提高，服務形象得到進一步轉變。嚴格槍彈管理，強化經警隊伍。保衛科始終堅持從嚴治警，防治結合的方針，每月堅持1一2次安全學習，及時學習各類案情通報和傳達上級文件精神，完善各項內控制度。2、認真總結本月工作開展情況和存在的問題，研究布署下一個月工作目標任務。3、槍支彈藥保管良好，責定了雙人雙責雙柜雙鎖分開保管制度，并明確了專人保養，槍支出入庫保衛人員領用登記及時，交接登記清楚，在執行守、押任務時做到槍不離身，人不離槍。做到了出入有記錄，保養有登記。目前，槍支性能良好，試用靈活，無銹跡現象。3、全體警員相互團結，遵章守紀，思想穩定，未發現有參與不健康思想行為和活動。4、為增強守、押力量，壯大保衛隊伍，1月份增加一名保衛科副科長陳鋒明。雖說增加一名警員，但是，另一名保衛人員汪建平經常生病，目前還在外省醫院檢查治療，但是，全體保衛人員在警力不足的情況下，能盡心盡力，克服困難，任勞任怨，不計較個得失，圓滿地完成了各項工作任務，確保了各項工作正常運行。