住房公積金治理中心目標責任制工作總結

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一、狠抓隊伍建設，全面進步職員的綜合素質。

1、堅持把政治思想工作放在首位。為進步職工政治思想素質，增強責任意識，按照區紀委工作布署，今年我治理部開展了黨員干部作風教育月和廉政文化進機關活動。通過黨員干部經常參加支部政治理論學習、組織職工學習先進人物典型、觀看反腐警示教育片、制作宣傳欄、警示牌、聽取廉政講座等活動形式，不但營造了機關廉政文化氛圍，進步了黨員干部及職工拒腐防變的能力，夯實了反腐倡廉的基礎，同時也促進了各項治理工作的開展。

2、積極開展政策業務學習，努力進步服務水平。通過開展以自學為主、參與市中心集中培訓為輔，有計劃、經?；丶訌姌I務理論學習，使每位職工都把握了一定的政策和專業知識理論，熟練了各項業務操縱，不斷進步為人民服務水平。

3、嚴厲工作紀律，堅持廉潔奉公。認真貫徹執行國務院《住房公積金治理條例》和有關的法律法規及財經紀律，自覺維護政策的嚴厲性，正確處理黨與國家、集體與人民群眾利益，堅持情為民所系，利為民所謀，辦事做到公然、公平、公正。

二、狠抓服務質量，打造優質服務環境。

1、強化窗口建設，落實政務公然。為進一步密切與群眾聯系，我治理部始終把建設文明辦事窗口作為精神文明建設工作的重點。通過設立辦事大廳，開展上戶及上街宣傳、面對面地與職工交流，在營業場所公然政策規定、辦事流程及服務承諾，積極參與市政風行風熱線欄目等形式，多渠道地落實政務公然，努力優化服務環境。

2、增強服務意識，推進機關效能建設。按照“為民、務實、清廉”的要求，樹立“治理就是服務，在服務中優化治理”的理念，深進貫徹執行市中心的效能建設六項制度和服務承諾等制度，樹立行業新風。為增進服務，今年在支取上，進一步放寬條件，新增家庭生活困難(低保與特困家庭)支取、重大疾病支取、改制后連續兩年未就業支取等項目,充分體現政策的人性化原則。同時對群眾的來信來訪及網上咨詢，給予高度重視，涉及每一件群眾的政策咨詢與意見投訴，均做到具體耐心解釋、認真答復。

三、大力發展公積金業務，保障政策全面推行。

1、加大政策宣傳力度，促進全社會參與。積極開展了形式多樣的政策宣傳活動。如：年初在加強各繳存單位公積金年檢工作的同時完善停、緩交申報審批的治理；加強對改制單位補建公積金的政策宣傳與服務工作；5月份，聯合貿易銀行、開發商上街開展公積金貸款政策宣傳活動；制作并發放政策業務宣傳指南；上戶催交、催建以及向全區各繳存單位發行簡報等，通過各種形式宣傳取得了較好的社會效應，不但增強了職工維權意識，擴展了繳存面，進步了繳存額，也拉動了貸款需求，促進了全社會參與。

2、強化公積金回集力度，做好擴面增繳工作。住房公積金回集是住房公積金各項治理工作的源頭，在強化回集上，主要開展了以下幾方面工作：一是在擴面上，加強與工商、社保等部分的聯系，開展多渠道信息化收集，重點捉住有條件建立的企業，積極主動上門開展政策宣傳及服務；二是在增繳上，積極爭取政府及財政支持，逐步規范并進步財政供給職員的繳存基數與比例；鼓勵有條件單位逐步進步繳存比例、繳足基數；三是在繳存治理上，加強對年檢、繳存申報及停緩交的報批審核工作，對連續三個月未繳的單位，設專人催繳；四是做好年度與各單位對帳查詢及公積金手冊的年度審核工作。通過積極開展擴面增繳工作，今年新開戶單位14個，新建立公積金人數158人，月回集額均勻比上年增長10%以上。

3、積極發展貸款業務，確保資金安全規范運作。根椐目前房地產發展現狀，我治理部把握機遇，積極發展貸款業務，具體采取了如下措施：一是擴展貸款范圍。在原范圍基礎上，開展組合貸款業務，側重對小面積住房貸款的支持力度，如經濟適用房，解決中低收家庭購房資金困難，體現社會***，充分發揮政策的社會保障與互助作用；二是簡化辦貸程序。進一步精減辦貸所需材料、簡化辦貸流程，公道利用各開發商進行政策宣傳、協助辦貸，進步辦貸效率；三是加強對各開發商項目工程及資質審查。今年新開16個樓盤，均做到了現場調查，對五證齊全的項目簽訂公積金貸款業務合作協議，明確開發商的擔保責任，公道防范風險；四是明確受委托銀行責任。加強對受托銀行的責任考核，實行賞罰與委貸手續費及委托業務量掛鉤，充分調動銀行積極性，協助做好貸前審查、貸后催收治理等工作；五是加強貸后治理，逾期貸款設專人催收。通過一系列治理，進步了當年放貸款總量，保證了貸款質量，年末貸款逾期率只有0.0**‰,并杜盡了三個月以上逾期貸款，確保了資金運行的安全完整。

通過上述各項工作，20**年度，我區共實現住房公積金回集2956萬元，占全年目標任務的109.48%，比上年同期增長12.20%；支取住房公積金1643.16萬元，比上年同期增長43.70%，累計回集住房公積金余額8573.01萬元;發放公積金貸款315戶、共3352.90萬元，占全年目標任務的186.27%，比上年同期增長10.72%，累計已放貸1364戶，金額為10014.40萬元,貸款余額為7010.87萬元，實現增值收益116萬元,公積金政策實施面96%,住房公積金存貸比率為81.78%。

四、完善內部綜合治理，促進治理高效、規范化。

1、信息化建設得到進一步加強。自20**年7月，全市同一核算軟件以來，數據正確，更新及時，核算的效率得到較大的進步，經過幾年的不斷升級改造，該軟件已能基本滿足目前的核算要求，今年5月，全市又實現了核算聯網。通過聯網，不但強化了監視治理職能、實現了同一結算，更方便了職工隨時查詢帳戶實時余額，使全市的住房公積金治理工作更加規范高效。

2、完善各項規章制度，促進科學治理。在嚴格執行市中心同一規章制度基礎上，我治理部完善了內部各項治理制度，制定了學習制度、稽核制度、崗位責任制、檔案治理制度等規章制度，并認真組織落實，并根椐不同工作崗位，按照崗位文明、崗位效益的要求，明確相應的工作職責，制定相應的賞罰措施，促進職工充分發揮自己的工作能力，進步工作效率，使內部綜合治理工作逐步走向規范化與科學化。

五、綜合工作完成情況

對照區目標考核工作領導組關于《**區20**年度目標崗位責任制考核細則》，認真組織并開展了各項綜合考核工作。

1、社會治安綜合治理工作開展扎實有效，積極參與平安創建活動。

2、積極配合有關部分開展招商引資工作，年末逾額完成招商引資任務153萬元；積極對市中心爭取，年度內共爭取到支持地方財政廉租房建設補充資金35萬元。

3、在牽頭單位的組織下，積極參與對幫扶鄉鎮的聯系幫扶等各項工作。

4、做好機關黨建、宣傳思想、安全生產、計劃生養、文明創建等工作。

5、重視來信來訪接待與答復工作，對上級部分轉辦的信訪件及職工在網站上提出的意見，堅持實事求是，做到認真答復，及時解決；年度內共參與了四次市政風行風熱線欄目，在線直接回復市民提問，幫助答疑解惑。