煤礦有限公司工作總結

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編者按：本文主要從**年公司生產基本情況；工作成績；公司經營管理工作；積極抓好公司黨建工作；工會工作；存在的問題與**年工作思路進行講述。其中，主要包括：完善了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝、投資21萬元修建了熱風房，安裝了熱風爐供暖設備、安裝了大型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴、完善安全監管組織、機制和保障體系、積極推進安全機制、管理創新和科技進步、強化企業安全生產主體責任、繼續推進煤礦安全質量標準化建設、加強和改進安全技術管理、強化安全生產宣傳教育和培訓、強化財務監管，嚴格控制成本、深化干部人事制度改革，通過著力抓好干部任期經濟責任審計等各項監督制度的落實、黨支部積極開展“煤炭領域反腐敗專項斗爭”組織黨員進行學習“科學發展觀”等活動等，具體材料請詳見：

光陰似箭，日月如梭。我們昌易人用戰斗的步履，走完了坎坷不平的**年，邁進了充滿希望的**年，回望過去的一年，我們心潮澎湃，感慨萬千。一年來，在各級領導的大力支持下，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全生產意識、強調科學發展、創建軍和諧企業的經營理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標和全年工作安排，積極組織開展各項工作，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在**年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F將具體工作成績總結如下。

一、**年公司生產基本情況

**年***公司完成年產原煤4.63萬噸，銷售煤炭4.56萬噸，完成銷售收入2471萬元，完成工業產值2510萬元，噸煤成本控制在333元，全年總成本1541萬元，實現利稅382.89萬元，上交稅金357.45萬元，實現年利潤25.44萬元，支付管理費用911.67萬元，支付銷售費用6.44萬元，全年支付員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經費18.8萬元，實際支出員工教育經費18.8萬元，繳納員工養老保險費38.41萬元，繳納員工醫療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外傷害保險金21.92萬元，繳納員工失業保險金3.5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下條件異常困難的情況下，我們***公司連續十年來，創下了煤礦安全生產無事故的最佳業績，經營管理工作在次取得了另人滿意的好成績，得到了上級有關領導的嘉獎，從而對社會作出了應有的貢獻。

二、工作成績

（一）**年工作成績

1.為了解決采掘工作面的運輸問題，在今年**月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成直通工作面的另一條運料大巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。

2.為保證掘進工作面有持續不間斷地供風，我們完善了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝置，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯積聚，杜絕瓦斯事故的發生筑成了一道防線。

3.由于3#煤倉井壁淋水過大，嚴重影響煤炭質量問題，我們投資13.2萬元，進行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質量的問題。

4.今年公司領導經研究決定，投資21萬元修建了熱風房，安裝了熱風爐供暖設備，解決了因冬季寒冷結冰而影響主斜井提升運輸的問題，保證了主斜井在嚴冬季節能夠正常提升和運輸。

5.對井下生產使用新增設備總計投資343萬元，并按照市環保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作，投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作，通過開展積極有效的工作措施，從而有效遏制了煤礦山、煤化工分布區地表水、地下水水質惡化的問題，并有效的提高了安全管理水平，提高了安全生產效益。

6.為改善在員工出井后，能洗個痛快的熱水澡，公司安裝了大型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區的綠化和墻壁的粉刷，為員工創造了良好的基礎環境，大大提高了公司的知名度。

（二）煤礦安全生產工作

**年，公司以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，加強煤礦安全日常監管工作，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進***公司煤炭事業又好又快發展。

一、完善安全監管組織、機制和保障體系

公司成立煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，通過研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實施安全考核。建立了公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，公司對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

今年**月公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，公司領導組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事故演習活動，通過練習，達到了預期的效果。同時還加大力度對全員干部職工進行技能培訓，**年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業務技能及監管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100％。

二、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災（自燃）威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統（msrms）”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。并及時充實、調整安全監管網絡，健全公司安全生產各項規章制度，嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。

三、強化企業安全生產主體責任

一、公司按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

四、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

我公司通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，結合自身實際情況查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行了分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

五、加強和改進安全技術管理

一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

六、強化安全生產宣傳教育和培訓

公司緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，強化企業安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業技術人才培養力度，提高了公司煤礦技術管理水平。

（三）公司經營管理工作

1、強化財務監管，嚴格控制成本。成本管理是現代化企業管理的核心，面對公司原煤生產投入高，產品效率低的實際狀況，加強產品成本管理尤為重要。因此公司經營管理層在成本控制方面實施了一系列的監管和有效措施。

（1）控制材料入手，嚴格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現象。

（2）加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產用工的投入。

（3）加強井下的原材料管理，禁止井下設備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復領取的現象。

（4）加強對公務車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重復派車的現象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

（5）加強對生產機電設備的管理，使機電設備有良好的運轉，杜絕機電設備頂生產，使工作面誤工又誤時的現象發生。總之，我們在成本控制中做了點工作，但離現代的企業管理要求差距還很甚遠。

2、公司把銷售工作擺在了首要位置，動員全體職工實行全員銷售，同時狠抓銷售工作的任務，工作質量。然而，我們都在睡覺，而銷售員們正在辛勤的工作，他們為了什么，為的就是讓顧客滿意，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦管理人員清理原煤產品中的雜物，對產品深加工，實行分級分類管理，經過我們的努力，使今年的銷售工作取得了較好的成績。

（四）積極抓好公司黨建工作

今年，公司黨委把深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處，著眼于加強公司黨組織建設工作。以建設學習型黨組織為基礎，以深化干部人事制度改革為重點，以完善各級黨組織建設為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為推動***煤礦公司加快發展提供了堅實的政治保證和精神動力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培養成崗位能手、把崗位能手培養成黨員，把各級黨組織建設成為發展先進生產力的戰斗堡壘、把黨員隊伍建設成為最優秀的人力資源”的“雙培雙建”活動，全力增強企業黨建工作活力。在活動中，把學習作為提高組織戰斗力的重要途徑，深入開展建設學習型黨組織活動，通過集中學習、知識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等學習形式，認真學習黨的路線方針政策和國家法律法規，學習現代市場經濟、現代管理等方面知識，不斷完善知識結構，擴大知識面，并建立健全了學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度，努力形成學習長效機制。

2、深化干部人事制度改革，通過著力抓好干部任期經濟責任審計等各項監督制度的落實，建立了干部監督工作聯席會議制度，形成監督工作合力，對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質工程，加速培養和造就素質高、有技術的復合型職工隊伍，圍繞安全生產中的重點、難點開展科技攻關、技術創新活動，加強對人才工作的宏觀指導和統籌協調，積極做好拔尖人才的選拔、培養、管理和服務工作。

3、認真開展黨內各種民主生活會，中層以上領導干部思想工作匯報及黨課教育，全面加強對黨員及各級領導干部的思想政治素質教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區學生捐款獻愛心活動，共累計捐款2116.5元。

4、黨支部積極開展“煤炭領域反腐敗專項斗爭”組織黨員進行學習“科學發展觀”等活動，并認真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過談心和溝通，解決了他們的思想問題，使之卸下包袱，輕裝上陣。

（五）工會工作

1.今年工會也積極為員工辦實事，幫助員工克服困境，渡過難關，（1）為員工辦理了大病醫療保險，使部分人員已得到了實惠.（2）為災區學生捐款捐物送去了一片愛心。（3）組織員工開展“十一紅歌會”活動，活動的舉辦增強了員工的團結，增強了企業的凝聚力，也充分調動了職工的積極性，為安全生產起到了良好的局面。

三、存在的問題與**年工作思路

(一)存在的問題

**年，我們在安全生產經營管理方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了顯著的成效，但我們還必須清醒的認識到，在過去的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和缺點，古人云：成績不說沒不了，問題不談不得了，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以便把明年的工作做的更好。

1.**年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設備配件到處隨處可見，舊件隨地亂放，今后要在這方面進行嚴格的管理，力求人盡其才，物盡其用。

2.**年我公司生產天數太少，其原因主要我們對復產工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機會，而我們卻長時間復不了產，這就要引起我們的重視。

3.還有井下設備的管理，因沒有進行及時的保養，以至在生產過程中設備損壞不能運轉，只好停產修理，象順槽、回采面的刮扳機就經常出現這樣的問題。

同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務還很大，我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結、協調配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成績再上一個新臺階。

（二）新一年的工作思路

1.公司以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展、科學發展、和諧發展的經營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發點和落腳點。

2.在公司內部管理上下功夫，加強政治及業務學習，提高管理水平，建立健全各項規章制度，強化責任機制，嚴格考核、兌現，提高公司經營管理人員的水平。

3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平，確保安全生產無事故。

4.加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最大的收益。

5.努力完成公司**年度工作計劃和上級下達的各項經營指標，為公司的經濟騰飛努力工作。