市區街道全年調研總結

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一年來，街道圍繞中心工作，認真開展社會調研，及時撰寫調研報告，不斷提高調研質量和水平，充分發揮了調研服務街道領導決策的功能和作用?，F將今年的調研工作總結如下：

一、加強組織領導，健全完善調研機制

領導重視是做好調研工作和提高調研質量的關鍵。我街道高度重視調研工作，成立了以黨工委書記主管、黨工委副書記分管、各系分管領導主抓的工作領導班子，由黨政綜合辦具體聯絡落實，由此構筑起調研工作的領導、組織和責任體系，全方位推進調研工作，基本實現了經常化、制度化、規范化。今年初，我們完善了調研工作制度，制訂了工作計劃，規定街道副局級以上領導干部每人必須完成1篇以上調研文章。同時，經街道班子成員集體商議確定重點調研課題2只，分別由街道黨工委書記和辦事處主任擔任課題組組長，親自開展調研。由此形成主要領導牽頭帶頭、分管領導積極參與、黨政辦負責協調、各部門積極配合的聯動調研機制，為街道開展調研工作提供了良好的組織保證。

二、緊扣街道實際，精心設置調研課題

科學地選擇和確定調研課題，不僅決定著調研的方向和水平，也是科學決策和民主決策的基礎。因此，我們立足街道實際，根據不同時期、不同部門的工作特點，合理設置調研的主題和內容。在調研選題上，我們注重三個特性：一是緊跟形勢，突出前瞻性。認真學習貫徹上級文件和政策，冷靜分析當前形勢，準確把握新時期經濟社會發展動向，由此確定具有趨向性、前瞻性的調研課題。如《關于大力推進社會管理創新的思考》和《關于社區文化建設的調研》；二是緊扣中心，突出實效性。舊城拆遷和農房改造是街道今年重點抓的兩大中心工作，為了更好地掌握情況、分析對策，為街道中心工作提供決策服務，我們確定了《街道城郊村改造的探索與思考》及《關于城北區塊房屋拆遷的幾點思考和建議》等選題；三是緊貼民生，突出問題性。調研工作要深入實際，關注民生，及時準確反映群眾最關心、呼聲最強烈的熱點難點問題。圍繞外來務工人員服務管理難、拾荒者管理難、“一枝黃花”危害農業生產等問題，我們也確立了相應的調研課題，進行深入調研，力爭這些問題得到及時妥善解決。

三、圍繞中心工作，全方位開展調研活動

調研的目的是通過調查研究和深入思考，發現問題，研究對策，總結提煉出規律性經驗，為解決問題和開展工作提供指導，為領導決策提供參考。為此，我們圍繞街道中心工作、重點工程和熱點難點問題，全方位多層次深入開展調研活動，取得了較好的工作實效。

1、及時調整調研方向，全程跟蹤調研課題。各調研組根據課題需要，通過到基層實地考察、召開座談會征求意見以及查閱資料等方式進行調研，并全程參與、全程跟蹤具體工作，還每月召開一次課題研討會，掌握調研工作進展情況，及時調整研究方向。

2、及時總結提煉經驗，大力推進工作開展。對課題調研中發現的好經驗和做法，我們及時進行總結提練；對課題調研中發現的問題，我們認真分析原因，提出解決問題的措施和方法，并及時與具體工作負責人交流溝通，以順利推進下步工作。如在《建立完善外來務工人員服務管理體系的實踐與思考》課題調研中，我們發現街道以試點工作為契機，創新推出很多舉措，各基層單位積極響應形成了各自的特色，街道還被評為市外來務工人員服務管理工作先進集體，天耀、丹盈兩公司被評為市外來務工人員服務管理工作先進用人單位。對此，我們及時介入調研，從“八化舉措”、“四大提升”和“一點一品”等方面對試點工作進行總結提煉，收到很好效果，有力促進了試點工作在街道全面推廣和縱深開展。

3、及時形成調研報告，多途徑應用調研成果。根據年初確定的選題，各調研組在深入調研基礎上，及時撰寫調研報告。目前，全體班子成員基本完成調研任務，共形成調研報告16篇，向市委政研室投稿4篇。有些調研成果還通過信息、內刊、簡報、網站等多種方式發表、多種途徑應用，取得較好成效。其中曹岳勇書記撰寫的《街道城郊村改造的探索與思考》在全市“美麗鄉村建設”論壇上進行交流；竺劍虹主任撰寫的《街道建立完善外來務工人員服務管理體系的實踐與思考》被《中國改革報》等媒體報道，其工作經驗被《國務院農民工工作聯席會議簡報》、《社會管理創新綜合試點工作簡報》、《外來務工辦簡報》等發文推介。

下步，我們將根據市委、市政府的部署和要求，緊扣街道工作實際和領導決策需要，創新調研方式，狠抓調研質量，進一步提升調研水平，努力提高調研文章在《調研》、《今日》等刊物的采用率，為街道經濟社會平穩較快發展獻智獻策。